2022年注册会计师考试题库提升300题(含有答案)(青海省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、某钢铁企业在国家宏观调控的背景下积极开展调整转型工作以规避风险，下列各项有关应对风险的措施中，属于风险规避的是( )。 A.与控股股东签订应急资本协议 B.利用期货为其现货钢铁进行套期保值 C.设立质量检查防止不合格钢材出厂 D.退出钢铁产业以避免将来可能面对的激烈竞争 【答案】 DCV1W10K6A6K7E10F3HL7X3Z7J10Y6L9X2ZT2J6T7G10Z9A7C10 2、快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，宜采取（　）。 A.高长型结构 B.扁平型结构 C.职能制结构 D.有机式结构 【答案】 BCI7G4H2D6Z1N8O8HQ4B8D6T9Y4Z8M3ZZ4M5K5N9S6P3M3 3、为了与供应商建立长期、稳定的合作关系，减少双方的生产经营风险，力强造纸厂决定采取与供应商订立协议结成联盟的策略。这一策略一方面利于供应商产生规模效益，另一方面利于自身采购成本的降低。根据上述信息可以判断，力强造纸厂采用的交易策略是（ ）。 A.市场交易策略 B.短期合作策略 C.功能性联盟策略 D.创新性联盟策略 【答案】 CCM5L8Z3A2T5P10N2HR2J10D2Z8G5G6T2ZT5I10S7P1G1H4U10 4、下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（ ）。 A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所从事的经营业务范围 B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则 C.公司组织的根本性质和存在理由的直接体现 D.公司使命的具体化，也是一种用以衡量工作成绩的标准 【答案】 DCE3I8J6O5I3E5F1HZ6K8H2K2O10B7C7ZX6N3S3W6D5R7B7 5、达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地，收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中，属于达康公司采用上述战略适用条件的是（ ）。 A.中成药品产业增长潜力较大 B.达康公司现有销售商的销售成本较高 C.达康公司存在过剩的生产能力 D.中成药品产业竞争较为激烈 【答案】 ACG10X9T7Y1W10F4Q7HB4B6T5L8X4O7V9ZY10E5R4F6L2R3P1 6、下列各项关于风险管理的策略中，属于风险控制的是（　）。 A.甲公司拒绝与信用不好的供应商进行交易 B.乙公司与M保险公司签订保险合同，约定损失发生时由保险公司承担，作为交换，乙公司向M公司支付了20万元的保险费 C.为应付灾害性事件，丙公司与银行签订应急资本协议，当灾害发生时，由银行提供资本保证公司的正常运营 D.丁公司设立质量检查环节防止残次品出厂 【答案】 DCF7E8W4U3W10Z3D7HG3M7C6U4N9S4F10ZO4C1P7R1T3W9G3 7、（2014年真题）甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（ ）。 A.权力导向型 B.角色导向型 C.人员导向型 D.任务导向型 【答案】 DCC7W8Q5B4K4E7U6HZ10P2O2B6U6Y6Y2ZB4O5M10H4G7O5W4 8、（2016年真题）甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于 2004 年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。 A.加强协同作用 B.重新制定战略 C.以企业使命为基础 D.根据文化进行管理 【答案】 CCN9J3P8N5J4C10K9HS7F3J5G10H6T4A1ZN10N6U1B2Y6E8X4 9、甲公司是国内一家大型企业集团，主要业务分为三个部分：房地产、酒店、餐饮。近年来由于市场变化，公司相对竞争力下降，利润一直处于下滑状态。管理层意识到公司现有的危机，对战略进行了重大调整：将房地产业务剥离，进军目前发展前景极好的电子信息市场。甲公司的战略属于（　）。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.混合战略 【答案】 ACC7D4U10F1O4J5D1HS3I4Z2W1Y10G5O7ZM3D7K8R10V2P3I4 10、L公司的L品牌是全国知名的辣酱品牌，在业内享有较高的市场地位，且面临的竞争压力不大。L公司决定扩大生产规模，将L品牌辣酱推向国际市场。结合上述信息，从战略选择角度看，L公司的战略属于（　）。 A.防御者 B.躲闪者 C.扩张者 D.抗衡者 【答案】 CCO5Z10S4N2U9P1U1HY8V2I1N3Z2T6P1ZN9V10X3I6N2G1J2 11、新华印刷厂主要负责书籍的装订，出版社每年会要求印刷厂按一定的质量标准完成装订任务，但并不限制内页和封皮的印刷方法。根据横向分工结构的基本协调机制进行分类，该公司属于（）。 A.相互适应，自行调整 B.技艺（知识）标准化 C.工作成果标准化 D.工作过程标准化 【答案】 CCC3X6F3U10Z1A7E6HN3X4C2M4G1F5S5ZN9N5M5C10U9S5A6 12、下列关于审计委员会在风险管理组织职能体系中的作用，表述不正确的是（ ）。 A.审计委员会一般有责任确保企业履行对外报告的义务 B.确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务 C.审计委员会应对财务报表后所附的与财务有关的信息进行复核 D.审计委员会应根据实际需要不定期对其权限及其有效性进行复核 【答案】 DCQ1E10T7H4K10G9U6HD7A1B8Z7T5R3W9ZZ7X2I2Y1T3N5R9 13、哈啰出行近期计划将市场中的车辆调整为从零配件到外观均实现标准化的车辆，这一举措将方便其日后对车辆的组装和拆解，提升生产效率和后期维护效率，降低成本。哈啰出行实施的生产运营战略所涉及的主要因素是（ ）。 A.种类 B.批量 C.需求变动 D.可见性 【答案】 ACI3F4K2F4S10I4E6HX10J10Y4W9K7D6Q3ZR5I7I1Z7W4U7M7 14、（2018年真题）大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境，该公司的法律事务部门较之在国内拥有了更大的权力，它来源于（ ）。 A.对资源的控制与交换的权力 B.个人的素质和影响 C.利益相关者集中或联合的程度 D.在管理层次中的地位 【答案】 BCX7W5W8V3I2I9T9HG9X4M4J6T1I5K2ZD5U6W6R6R5Q10H4 15、为了获取发达国家企业的垄断优势，我国M公司通过并购美国P公司的PC业务，使得其从全球PC市场排名第十四位一跃升至第五位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面考虑，且此次并购提升了M公司在国际市场上的竞争力。根据上述信息判断，M公司对外投资的主要动机是（ ）。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求现成资产 D.寻求效率 【答案】 CCF4X9M4K7P4B6K7HI1S1C7X5M5C8Q2ZF2G1Z8L10M1H5P9 16、甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌，甲公司也坚持保留自有品牌，最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，双方的这种行为模式属于（ ）。 A.对抗 B.折中 C.协作 D.和解 【答案】 BCM10J4C3F8X4T3G2HX7A5R7L1T10M6K6ZQ6E6X1V6W4A10S4 17、（2020年真题）达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量，自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地，收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中，属于达康公司采用上述战略适用条件的是（ ）。 A.中成药品产业增长潜力较大 B.达康公司现有销售商的销售成本较高 C.达康公司存在过剩的生产能力 D.中成药品产业竞争较为激烈 【答案】 ACB7C4S8K10R2R1I4HD7E9E8X7O2B1V4ZD10L2M5H10J3R9H1 18、面对国内彩电市场，丽虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。丽虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。丽虹公司的这一战略属于（　）。 A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.一体化战略 【答案】 ACS6V9L7O3W8B3L6HT7S1P2F5I9K4U7ZY6D9G9I6E4Q2L10 19、（2017年真题）竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（　　）。 A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略 【答案】 BCG4M1B4Q3X1R4I8HU3D2W1Z5V10U8L1ZG8J7C5F4H3N1Y2 20、甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（　　）。 A.公司宗旨 B.公司目的 C.公司目标 D.经营哲学 【答案】 DCS9H10V7W7Y4B9Q5HJ5X1A1N8I7D10G3ZC6W5D4C3F3O8A5 21、达能实业拟开始实施新战略，下列关于战略实施阶段工作内容说法正确的是（ ）。 A.调整和完善企业的组织结构，使组织结构成为公司战略目标的驱动力和重要支撑 B.协调好企业战略与组织结构的矛盾即可 C.推进企业文化的建设，使之适合公司战略的定位 D.采用先进技术尤其是数字化技术，构建新型企业组织，转变经营模式 【答案】 DCD4A10S4X1D1C10P5HT4K7J1M7N9L1O5ZM1T7H3K1A1P3E5 22、润丰公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理 上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来 该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等 产品。润丰公司组织结构的战略类型是（ ）。 A.防御型战略组织 B.分析型战略组织 C.反应型战略组织 D.开拓型战略组织 【答案】 DCL1M9U5L7F6A9B7HQ10G2Z7S6E6M8V8ZS9F2D7O9A4J10W5 23、下列关于战略群组的说法错误的是（）。 A.某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组 B.战略群组内部的竞争比较激烈 C.识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量 D.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体 【答案】 CCC9E10B1B10Q1N1F8H