人造革合成革公司员工参与制度(范文)

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泓域/人造革合成革公司员工参与制度 人造革合成革公司 员工参与制度 xx集团有限公司 目录 一、 公司简介 3 公司合并资产负债表主要数据 4 公司合并利润表主要数据 4 二、 项目基本情况 5 三、 我国员工持股计划制度的探索 7 四、 国内外员工持股计划的发展 10 五、 工会在公司治理中的作用 16 六、 加强和发挥我国工会在公司治理中的作用 17 七、 员工参与制度的模式 18 八、 员工参与公司治理的理论依据 21 九、 所有权和控制权分离 27 十、 股权结构分散化 29 十一、 公司治理的理论基石——企业理论 30 十二、 企业制度的演进 37 十三、 国外对公司治理的定义 40 十四、 国内对公司治理的定义 43 十五、 项目风险分析 47 十六、 项目风险对策 50 十七、 组织架构分析 51 劳动定员一览表 52 一、 公司简介 (一)基本信息 1、公司名称:xx集团有限公司 2、法定代表人:黄xx 3、注册资本:990万元 4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关:xxx市场监督管理局 6、成立日期:2011-3-19 7、营业期限:2011-3-19至无固定期限 8、注册地址:xx市xx区xx (二)公司简介 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。 (三)公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 9820.64 7856.51 7365.48 负债总额 5653.13 4522.50 4239.85 股东权益合计 4167.51 3334.01 3125.63 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 35762.98 28610.38 26822.24 营业利润 8038.15 6430.52 6028.61 利润总额 6900.97 5520.78 5175.73 净利润 5175.73 4037.07 3726.53 归属于母公司所有者的净利润 5175.73 4037.07 3726.53 二、 项目基本情况 (一)项目投资人 xx集团有限公司 (二)建设地点 本期项目选址位于xx园区。 (三)项目选址 本期项目选址位于xx园区,占地面积约57.00亩。 (四)项目实施进度 本期项目建设期限规划24个月。 (五)投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27578.09万元,其中:建设投资22925.29万元,占项目总投资的83.13%;建设期利息620.57万元,占项目总投资的2.25%;流动资金4032.23万元,占项目总投资的14.62%。 (六)资金筹措 项目总投资27578.09万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)14913.37万元。 根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12664.72万元。 (七)经济评价 1、项目达产年预期营业收入(SP):46700.00万元。 2、年综合总成本费用(TC):39130.43万元。 3、项目达产年净利润(NP):5515.06万元。 4、财务内部收益率(FIRR):14.00%。 5、全部投资回收期(Pt):6.75年(含建设期24个月)。 6、达产年盈亏平衡点(BEP):22514.86万元(产值)。 (八)主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 38000.00 约57.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 74167.67 容积率1.95 1.2 基底面积 ㎡ 22420.00 建筑系数59.00% 1.3 投资强度 万元/亩 401.73 2 总投资 万元 27578.09 2.1 建设投资 万元 22925.29 2.1.1 工程费用 万元 20159.37 2.1.2 工程建设其他费用 万元 2189.27 2.1.3 预备费 万元 576.65 2.2 建设期利息 万元 620.57 2.3 流动资金 万元 4032.23 3 资金筹措 万元 27578.09 3.1 自筹资金 万元 14913.37 3.2 银行贷款 万元 12664.72 4 营业收入 万元 46700.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 39130.43 "" 6 利润总额 万元 7353.42 "" 7 净利润 万元 5515.06 "" 8 所得税 万元 1838.36 "" 9 增值税 万元 1801.23 "" 10 税金及附加 万元 216.15 "" 11 纳税总额 万元 3855.74 "" 12 工业增加值 万元 13733.80 "" 13 盈亏平衡点 万元 22514.86 产值 14 回收期 年 6.75 含建设期24个月 15 财务内部收益率 14.00% 所得税后 16 财务净现值 万元 2121.41 所得税后 三、 我国员工持股计划制度的探索 要建立和推行员工持股制度,必须充分借鉴西方先进企业和国家的经验。 一是完善的立法是员工持股制度有效推行的制度保障。西方发达国家基本上是把企业员工持股制度作为一项社会保障计划来加以推行和支持的。在美国,ESOP实际上是一项特别的养老金福利计划,它的初衷很大程度上是为雇员创造多种退休收入来源。日本及其他一些国家也基本上把这项制度作为增加员工收入,提高社会保险能力的方法给予相应的政策支持。借鉴国外的做法,我国的员工持股计划应该与社会保障制度,特别是与职工养老保险制度结合起来。这不仅可以增强企业的内部凝聚力,而且可以逐渐发展成为一种事前的、内生的员工自我养老保障制度,减轻国家和社会的养老负担。 二是设立专门的组织为员工持股计划的顺利实施提供组织保障。对于员工持有的股份,西方各国基本上都建立了专门的机构实行统一管理。美国的员工持股计划基本上有两类:一类是不利用信贷杠杆的员工持股计划,也称股票奖金计划,即期权式股票。公司直接将股票交给员工持股计划委员会,由委员会为每个员工建立账户,员工每年从企业利润中按其持有的股票分得红利,并用这些红利来归还原雇主或公司以股票形式的赊账,还完后股票即属员工所有。另一类是利用信贷杠杆的员工持股计划。即公司先设立一个员工持股计划信托基金会,该基金会由公司担保向银行或其他金融机构贷款,用以购买公司的股票,购买的股票由信托基金会掌握而不直接分配给每个员工,公司每年从利润中按预定比例提取一部分归还银行贷款,随着贷款的偿还,信托基金会按事前确定的比例逐步将股票转入员工个人账户。我国推行员工持股制度,可以设立员工持股会,对员工持股进行统一管理和监督,员工持股的管理机构可主要由工会组织来管理,但应依法建立专门的机构,并明确其法律地位。一些大型企业内部职工持股或高层管理人员持股也可以由外部的信托机构、基金管理机构来管理。 三是员工持股制度的实施要注意兼顾公平与效率。实行员工持股计划在充分重视其激励作用的同时还必须认真考虑分配公平问题,各国政府都对员工持股制度作了一些鼓励公平合理分配的规定:如对通过持股计划获得的收入进行限制,确保低收入员工能从员工持股计划的推行中获得合理的利益。美国规定,实行员工持股计划的企业须有70%以上的员工参加,一般员工因此获得收益不低于高薪阶层收益的70%,但每个员工从员工持股计划中收益不超过其年工资总额的25%;企业雇员持股比例达30%以上,出售股票的股东免交28%的股份收入增值所得税,贷款的金融机构其利息可免征50%所得税。 四是要发挥信用在员工持股计划中的作用,普遍实行购股手段非现金化。美、英等国基本上通过信用制度鼓励企业员工持股。如美国实行ESOP的公司,雇员购买股票并不是用现金支付,而是用预期劳动支付。其资金来源方式主要有两种:一是由公司先建立具有法人资格的雇员持股基金,再由公司担保由持股基金向金融机构贷款,形成雇员持股,然后用股本的红利逐年(法律规定不超过7年)偿还;二是由公司直接出让股本总额的30%左右给公司雇员持股基金,购股款用日后的红利逐年偿还。有的国家还规定实行员工持股的企业可用税前利润的一定比例用于购买股票分配给员工。从实践看,我国职工持股的资金来源主要有现金出资、银行贷(借)款、公益金、净资产增值奖励、专利及专有技术作价等,以现金为主要购股手段,这与西方发达国家通行的以预期劳动为支付手段有很大的差异。我们应借鉴西方国家的成功做法,推行职工持股贷款项目。这不仅可以解决职工持股计划实行过程中的资金问题,而且对解决银行贷款出路、启动投资等问题也具有一定的促进作用。 四、 国内外员工持股计划的发展 (一)员工持股制度国外发展现状 (1)美国 美国的员工持股制度是随着美国经济迅速发展而带来的贫富矛盾日益增大的情况下,为了缓解由此引发的各种社会矛盾和不安定因素而采取的一种财产组织方式。虽然美国员工持股的实践最早可以追溯到18世纪末,但真正获得发展则从19世纪末开始,主要经历了三个阶段。 第一阶段从19世纪末到20世纪50年代。这一时期,美国经济快速发展,贫富紧张局势加剧,工人暴动越来越多,影响了社会的安定和经济的发展。一些公司开始尝试使用股份制、利润分成、工人工伤补助、员工假期、卫生保健以及保险等友好政策缓解劳资双方的矛盾。其中,雇员购买股票计划成为较为常见的一种新型所有制形式。第二阶段从20世纪50年代末到70年代初。这一时期的员工持股源于“股票奖励计划”。由于这一时期许多公司以股票形式作为补助给公司的经理和一些白领雇员,同时国家在税收方面给予支持,引起了蓝领和普通工人以及他们的工会的注意。在他们的要求下,一些公司开始在蓝领和普通工人中推行“股票奖励计划”。第三阶段是1974年以后,这一阶段是真正现代意义上的员工持股。 被称作“员工持股计划”的创始人是美国经济学家、律师凯尔索,他在50年代就提出一套新的理论—双因素理论,并致力于将该理论付诸实践。这个阶段是美国员工持股计划发展最迅速,形式趋于完善和多样化的阶段。 (2)日本 日本企业的员工持股制度是在日本经济处于快速发展的起步阶段、对外开放逐步扩大的情况下发展起来的,在日本的股份制企业中实行比较普遍。主要做法是在公司内部设立本企业员工持股会,员工个人出资为主,公司给予少量补贴,帮助员工个人累积资金以陆续购买本企业股票的一种制度。 日本现代意义上的员工持股制度形成于20世纪60年代,主要是作为一种防范外国资本吞并,保持股东队伍的稳定的措施而发展起来的。到了70年代中期,形成个人财产变成了第一位的目的。80年代以后,实施员工
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