2022年注册会计师考试题库高分预测300题精细答案(福建省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、对于旅游行业来说，交通、宾馆、餐饮、娱乐等会对旅游景点产生影响。这体现的 是（ ）。 A.产业内的互补互动作用力 B.供应者的议价能力 C.产业内现有企业的竞争 D.购买者的议价能力 【答案】 ACI8Z5J3B2P5I9O2HM10I7Z5J2M10R3P5ZY2L2T4J2T4X1P7 2、顺阳制衣有限公司自成立以来，生产和经营规模逐步扩大，服装的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。 A.M型组织结构 B.事业部制组织结构 C.创业型组织结构 D.职能制组织结构 【答案】 DCI3Y9W5B7Z8E4O8HT3U6W3Y9A7Q5V3ZH9X8D6V7O6M4F2 3、美国PG公司过去在美国以外的主要市场上都有工厂。这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品，而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。PG公司国际化经营的战略类型是（　）。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略 【答案】 ACQ4H10H9W7O2U8D5HK1C5R6I1R4G3S10ZL3E2H9K5K8S4R7 4、某著名教育培训企业为了方便学员学习，进行了技术开发，不仅支持平板电脑听课学习，而且还支持手机看课。这受到了学员普遍的欢迎，占据了市场，获得了竞争优势。这说明该企业针对的是PEST环境分析中的（）。 A.政治和法律环境因素 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素 【答案】 DCH4Q8Y2G7P7S8N2HG8V9L7J2N4I5Y2ZB10R5H3V4U9C3P6 5、（2018年真题）2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的（）。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.混合战略 【答案】 ACU8Q6B4L10S9X4R3HS7D7J8T2T2W1Q8ZW9L10P2Z9Q9M7R10 6、在太阳能光伏产业中，生产硅片原料——硅料一直是紧缺资源，硅片生产企业即便提前预定也难以及时获得足额的原料。甲公司作为太阳能硅片生产企业，也面临同样的问题，因此甲公司决定向硅料领域发展，建立自己的硅料厂，确保足够的原料供应。甲公司采用的战略属于（　）。 A.相关多元化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.横向一体化战略 【答案】 CCK1S2H4E4W5P8C1HF1Q5A4N2O8N7F4ZE9C5B9L2F8K3A4 7、甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传 送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用。从企业资源能 力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（ ）。 A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动 B.明确价值链内各种活动之间的联系 C.明确价值系统内各项活动之间的联系 D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动 【答案】 CCM9Z4B5K1F4Y2L8HF5X1B5N6Q8X1K9ZF5D3U6F8U2H5H10 8、任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的（　）。 A.委托代理理论 B.资源依赖理论 C.利益相关者理论 D.超产权理论 【答案】 CCR9F5G10E9Z2Y9X5HT7R8U10S3C10F9W3ZI4W2Z9B5R10T10Q10 9、某服装设计公司经过市场调查和分析，将目前最流行、最受大众喜欢的元素融入服装设计。该服装设计公司进行市场细分的依据是（　）。 A.心理细分 B.人口细分 C.行为细分 D.地理细分 【答案】 ACK6J5L3Z1T6K5I9HM6S10S1P3J10I8M1ZV8S2V4V9Z6B2R1 10、A 企业是国内印刷行业的龙头企业，在品牌和销售渠道等方面占据着明显的优势， 但是印刷技术却比较落后，所以决定与国外的 B 企业合作。B 企业是某国拥有先进印刷技术 的印刷公司，但是在国内的市场受限。经过协商，双方签署了 OEM 协议。为了增加彼此的信 任和更有效的合作，双方建立了正常的沟通和交流机制，合作中出现的问题采取磨合和沟通 的方式解决。由此可以看出在战略联盟管控中需要重视（ ）。 A.订立协议 B.建立合作信任的联盟关系 C.开拓新的市场 D.实现资源互补 【答案】 BCW5Z7S9W9A5Y7Q4HJ10I2R2K3O7U1D6ZH10R9K4J4I8Y4I7 11、甲公司在正常经营过程中，考虑到可能会面对诸多风险，因此甲公司对诸多风险进行了分类。下列选项中属于运营风险的是（　）。 A.暴雨导致公路中断，使企业运输途中的设备未能按期送达 B.发展战略因主观原因频繁变动，导致企业投入的资源存在浪费 C.由于能源、原材料、配件等物资价格变化大，供应不稳定，导致企业的生产受到影响 D.主要客户资金流出现问题，导致企业的货款不能正常的收回 【答案】 ACD10Q9T4X8C7Q5O10HV7L2X3B6V7N2G8ZV3L9K2K10F7V3P3 12、CL公司是国内最大的空调生产企业，公司领导层认为家电行业已经进入行业生命周期的衰退期，公司必须开拓新的领域，建立新的利润增长点。2015年年初，CL公司开始向机动车领域发展，投资1.5亿兴建了年产100万辆摩托车的生产厂。2017年，斥资7.2亿元收购国内一家汽车厂。CL公司的战略属于（　）。 A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.市场开发战略 D.产品开发战略 【答案】 ACF7M3H3Z8V5X9K1HJ5M9A3H6K5U4B1ZH9T1E4W5J10T10U6 13、下列属于市场风险的是（ ）。 A.甲企业因汇率变化导致出口结汇减少 B.乙企业因产品设计脱离市场导致新产品销路不畅 C.丙企业连续多年资产负债率高达70％以上且流动资产和流动负债相差无几，导致企业陷入财务困境 D.丁企业经营管理层误判经营及竞争形势导致营销策略失败、市场份额萎缩 【答案】 ACS1P10L5S9Q6L2A6HO7I10F7M7I3T8V10ZW9L9J2E3G8L9P2 14、（2020年真题）国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（ ）。 A.对抗 B.协作 C.规避 D.折中 【答案】 CCX4R4X10K9E5O9T9HJ10G8A9W7M10L3J3ZM4Z3E3H1E10C7Y5 15、甲企业是一家纺织外贸企业，产品主要出口到欧盟地区。下列选项中，会导致该企业面临政治风 险的情况是（ ）。 A.欧盟购买商面临经营困境，资金不足 B.欧盟地区纺织品企业非常多 C.欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制 D.欧元对美元汇率发生波动 【答案】 CCH9M5B6J10I5O1M8HD3O8R8G3I3X9H1ZU1F10D2R2C5F3P6 16、下列关于权力与职权的表述不正确的是（ ）。 A.权力的影响力在各个方面，而职权则沿着企业的管理层次方向自上而下 B.权力和职权一般均为下属接受 C.权力来自方方面面，而职权则包含在企业指定的职位或功能之内 D.职权较权力更容易识别 【答案】 BCY8A5C5V8Z4K10U7HI7P1H4I6L1A5O10ZP8T4Y3J7J8T3O10 17、CL公司是国内最大的空调生产企业，公司领导层认为家电行业已经进入行业生命周期的衰退期，公司必须开拓新的领域，建立新的利润增长点。2015年年初，CL公司开始向机动车领域发展，投资1.5亿兴建了年产100万辆摩托车的生产厂。2017年，斥资7.2亿元收购国内一家汽车厂。CL公司的战略属于（　）。 A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.市场开发战略 D.产品开发战略 【答案】 ACC7K6G5K2P9J1L8HU5H8U2G8L10E1X1ZS9H9W7Z4J8T3Z6 18、优衣公司是一家服装生产企业，考虑到成本等多方面因素，对于部分产品，公司决定用人工合成纤维取代天然布料，这属于产品替代中的（ ）。 A.直接产品替代 B.混合产品替代 C.后续产品替代 D.间接产品替代 【答案】 DCE7P5B1U9V9E10T3HB5C7D3I1I8Q9W5ZO8Y2L10L4I3Z8H1 19、国内H连锁餐饮企业以服务见长，其不断推出完善的服务措施甚至引得其他行业企业的争相借鉴。国外著名B餐饮公司甚至将年会聚餐放在了H企业，目的是“参观和学习”H的服务精神，以更好的服务顾客。B公司的基准分析类型是（ ）。 A.竞争性基准 B.顾客基准 C.一般基准 D.过程或活动基准 【答案】 CCF1U9X6G10E9V10Y4HR3O2B8W2T4A9L2ZK9Z2J3Y2R7C8N7 20、甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。 A.战略业务单位组织结构 B.M型企业组织结构 C.H型结构 D.事业部制组织结构 【答案】 CCC10A8N2A9Y2V2R4HP10F2Q4K6O10S2C8ZL5W8S6H4C6Z3E10 21、扬帆集团是一家中药制造企业。2015 年以来，扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国宝名药。近来中药市场需求依然旺盛， 然而扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根 据 SWOT 分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（ ）。 A.增长型战略 B.防御型战略 C.扭转型战略 D.多种经营战略 【答案】 CCN6G6M7E8J6L4Q7HI2V6H9G6E8K1T9ZG9I7J2X3X3A10T4 22、农全公司是一家生产乳制品的企业。农全公司的投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标均比同行业其他企业高，则说明该公司具有较强的（ ）。 A.产品收益性 B.筹集资金的能力 C.使用和管理资金的能力 D.产品市场地位 【答案】 CCF9I5L1B1U7E5W6HV1I9G2T5X2B8A1ZV9Z3J5F4C5I10X10 23、甲公司是一家小家电生产企业，经过多年的发展，产品逐步实现了标准化，技术和质量改进缓慢。因此，甲公司经营战略的重点是巩固市场份额、提高产品报酬率。根据以上特征可判断该产业属于生命周期阶段中的（ ）。 A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 CCP4G8Q4Z2E7D7Q1HM4F5V8W3X8G1U6ZP4C8G3F10B9A8P7 24、由于限制汽车号牌，汽车制造企业日子越发难过，利川公司作为一家汽车制造企业， 其副总经理贾某想出一个办法，即开发共享汽车业务，注册者仅需要上传身份证件和支付一 定押金就可以获得打开车门的密