2022年注册会计师考试题库评估300题含下载答案(山西省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、原本是地方特产的辣椒调味制品“S”牌辣酱，如今成了全国和世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。“S”牌辣酱热销多年，其他产品无一能与其抗衡，关键原因就在于其多年来高度稳定的产品品质和低廉的产品价格。“S”牌辣酱的竞争优势来源于（　）。 A.具有持久性的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果模糊性的资源 D.具有经济制约性的资源 【答案】 BCA9T6Z9R2O5T6O2HI1D1I1S9R6T2I2ZR7U4K3I3D5L6Q4 2、（2017年真题）宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于（ ）。 A.损失融资 B.风险资本 C.保险 D.专业自保 【答案】 DCK10O9Y4V2L2K4N8HS2R3N8S9G3X3R8ZS4N9Q3N6A9B8K9 3、甲企业是一家生产化妆品的公司，主打产品是润肤露，近几年来发展状况良好，企 业具有了一定的规模，在市场中也占有一席之地。但是该行业的竞争越来越激烈，甲企 业为了应付日益激烈的市场竞争，决定扩大市场份额，进军前景广阔的农村市场。甲企业的战略属于（ ）。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 【答案】 BCP5K3U5P2F9Z3J4HP6R5W1J2T8P8S4ZA7X3P2D6R9M6N8 4、甲公司是一家大型餐饮公司，每天从屠宰场采购新鲜肉类，但由于市场需求波动较大，有时候当天用不完的肉类需要放入冷库储存，而有时候又因为库存不足导致缺货。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，甲公司采购业务方面面临的主要风险是（ ）。 A.销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继 B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈 C.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费 D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损 【答案】 CCL9N6A9R7D9A10R10HY8Y7F8X3B6H1P10ZE3M3Y5H1H6T6A7 5、H省份在7月份遭受到了洪涝灾害，红星公司在了解到灾情的第一时间向受灾地区捐出了爱心物资。此次捐赠显示出了红星公司勇于承担社会责任的良好公众形象，备受好评。依据市场营销战略，红星公司的举措属于促销组合要素中的（ ）。 A.广告促销 B.公关宣传 C.营业推广 D.现场推销 【答案】 BCH7K5Y3C9J1M8S4HO9D8I7X8A7U1R1ZU8O2P6K1P10K6S8 6、下列各项中，属于蓝海战略内涵的是（ ）。 A.遵循价值与成本互替定律 B.专注于适应外部发生的潮流 C.根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系 D.拓展非竞争性空间 【答案】 DCL4M3R3N10G1N6D5HK6J8M8T10K10R6U4ZP1Y8Y10N9U10L5G4 7、可能造成股利波动较大、给投资者以公司不稳定的感觉的股利分配政策是（ ）。 A.固定股利支付率政策 B.剩余股利政策 C.固定股利政策 D.零股利政策 【答案】 ACT1I9R4C4X3J2E8HW8G4T5G2R8A2M10ZE5P4S6Y4M3B4G6 8、甲公司董事会成员七名，杭某任董事长兼总经理，四名独立董事分别为王某、金某、李某、朱某，董事兼副总经理陈某，董事兼财务总监任某。下列选项中，其中可以作为该公司风险管理委员会召集人的是（ ）。 A.杭某 B.王某 C.陈某 D.任某 【答案】 BCT8C4J1C2E8F5H1HG5U6I5B5K1F2E4ZL5O6A2X2E8Z6L10 9、下列不属于高长型组织结构特点的是（ ）。 A.管理层级多 B.减少信息沟通障碍 C.控制幅度窄 D.通常采用集权管理方式 【答案】 BCC1J8G8T8Y1H1B10HA7B1Y9V1G7K7D8ZS9G4B3S9R4J5Z5 10、（2013年真题）甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。 A.M国汽车零部件产业发展状况 B.M国政府对汽车业发展的产业政策 C.M国劳动力价格和素质 D.M国对汽车的需求状况 【答案】 BCA1P10J9S10F2D7D1HW3T7Y9F8W4T6T2ZY4F5T2C7J7B6Z6 11、下列不属于信息披露制度的特征的是（ ）。 A.信息披露义务的强制性 B.信息披露义务的自愿性 C.信息披露内容的多样性 D.信息披露时间的及时性 【答案】 DCD9U2N2Q9Y8V6U1HM5M1M4Y4J7Y1V6ZZ6L1A7S1K6E5Q3 12、（2018年真题）甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是（　　）。 A.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快 B.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低 C.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高 D.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件 【答案】 DCV10G8U9I9L8C9I5HB8N6D10J4P9Y4W4ZV9E2K10H7E5D6B6 13、W 凉茶生产企业在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上 火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食，因此该企业在维护原有的销售渠道的基 础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、 火锅店、烧烤店等销售凉茶饮料，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（ ）。 A.研发能力 B.生产管理能力 C.营销能力 D.组织管理能力 【答案】 CCK9K8H7D2I7J4L9HL1Y1P3P3Z2U10E5ZD6M8W1E2Z6K3C1 14、复兴公司以家电研发、生产和销售为主业，公司成立之初确立了“技术立企”的发展战略。复兴公司坚决不参与彩电行业的价格战，每年的研发费用高达销售收入的5%。2015年公司转型布局智能电视业务，成功推出V5智能系统。下列各项中，与复兴公司采取的基本竞争战略相匹配的人力资源开发与培训策略是（ ）。 A.通常强调个人能力 B.要求具有广泛的知识、技巧和创造性 C.一般强调应用范围适中的知识和技巧 D.企业可能利用在职培训或者外部培训，自己培养技能或者购买技能 【答案】 BCK8T4X2X10J9J5W7HY10M6C7D9A9P1U10ZI6U3J9C8Y4A9W7 15、乙公司是一家软饮料企业，产品与竞争对手产品质量差异较小，面对的竞争压力极 大。下列各项中属于乙公司最重要的资源是（ ）。 A.商誉 B.品牌 C.技术 D.企业文化 【答案】 ACH4F10B6G1U1P10W2HK4M3I7L6B7S10I3ZV9M6L9M7F8K3Z5 16、（2017年真题）近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（ ）。 A.成长期 B.成熟期 C.衰退期 D.导入期 【答案】 BCZ1B2L1I2A2Y3F2HP10F10A7G5F7V6O10ZA5J9C7S3C3P3A10 17、（2017年真题）2010年，R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（ ）。 A.成长能力分析 B.适应变化能力分析 C.快速反应能力分析 D.财务能力分析 【答案】 BCP2K3X3L1A9W8N4HN4K2U4R7E8C8C10ZG1J9N10G6S9N9B7 18、我国一家生产经营饮料的企业A公司主要在南方一带经营，另一家企业B公司主要在北方一带经营。当B公司被另外一家公司收购后进入南方，A公司立即进入北方在销售攻势上予以反击。这属于进入障碍中的（　）。 A.进入对方领域 B.限制进入定价 C.现有企业对关键资源的控制 D.现有企业的市场优势 【答案】 ACQ6K1L7G6M8O9W8HD1A6J7C8D3K4X3ZU8S10C7E3A4O8T8 19、美国S公司历史上最大的失败收购是在1996年收购T公司之后的几个月内，大约有三分之一的原T公司的销售人员辞职，导致公司销售的长期瘫痪。自此之后，在每次并购开始之前该公司就专门组织一个小组来研究同化工作的每一个细节。S公司1996年并购失败的原因是（　）。 A.决策不当 B.并购后不能很好地进行企业整合 C.支付过高的并购费用 D.跨国并购面临政治风险 【答案】 BCX10P4U10N9O7C4V3HB10P1W4Y2Y1W6F9ZE2Q7J10X10B5Z4J7 20、乙公司是一家大型连锁酒店，该企业实施战略选择前，进行了战略分析，战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（　　）。 A.企业资源分析 B.竞争环境分析 C.企业能力分析 D.企业核心能力分析 【答案】 BCU6U8T6V1T6K2M5HA10D5W3M5J5M9D1ZN7T7D10L8X2H10V6 21、根据我国《企业内部控制基本规范》，下列关于内部环境要素的表述错误的是（ ）。 A.董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用 B.关键岗位员工应专岗专人，避免轮换变动，以最大限度保护商业秘密与业务连续性 C.企业应将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准 D.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施 【答案】 BCK6F3D5I5G5D9Y7HU7E2O9R10T9G5X9ZZ8K7Q8D7A9Z3L3 22、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（ ）。 A.多元化战略 B.差异化战略 C.一体化战略 D.产品开发战略 【答案】 CCS5X3D6Z4X3P4D3HU2D2E2Q2F9S8D1ZI6Z6A9G2T1V4O10 23、李某是乙集团的大股东，占有集团股份的41.2%。李某伙同妹夫，利用自己的身份便利高价收购其妹夫所在甲公司的产品，其中差价二人平分，最终事情败露，2018年二人因经济犯罪被捕。根据上述材料，体现了三大公司治理中的（ ）。 A.经理人对于股东的“内部人控制”问题 B.终极股东对于经理人的“隧道挖掘”问题 C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题 D.企业与其他利益相关者之间的关系问题 【答案】 CCY5V10N5Z2Y7W8P7HD2I4G8G3L5P5X2ZX7N8Y5R9C10K2A8 24、国内某汽车销售中心，在销售汽车的过程中发现，