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《注册会计师》职业考试题库
一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、华为公司一直秉承着以客户为中心;以奋斗者为本;长期坚持艰苦奋斗;坚持自我批判的理念。从公司使命的角度来看,属于( )。
A.公司宗旨
B.公司目的
C.公司目标
D.经营哲学
【答案】 DCK7I8X3V1E3D10L6HP3V2U5O1L2H4L3ZP1K2C8P7Z6K7D5
2、(2020年真题)为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理,南方石油公司成立了自己的专属保险公司,为母公司提供保险,并由母公司筹集总计10亿元的保险费,建立损失储备金。下列各项中,属于南方石油公司采用的上述损失事件管理办法的优点的是()。
A.降低内部管理成本
B.增加了其他保险的可得性
C.改善公司现金流
D.损失储备金充足
【答案】 CCG10P7L8B9L9W7W10HK4Z6A5X3T5R3V9ZW8J5S8M3C10U9I9
3、下列关于权力与职权的表述不正确的是( )。
A.权力的影响力在各个方面,而职权则沿着企业的管理层次方向自上而下
B.权力和职权一般均为下属接受
C.权力来自方方面面,而职权则包含在企业指定的职位或功能之内
D.职权较权力更容易识别
【答案】 BCV8T3B6A9P10M10Y4HG9J9H8V9R1P8B3ZO3B6C6P1T2V9F6
4、甲公司最近召开了关于制定本公司风险管理策略的会议,在确定风险偏好和风险承受度时引起了广泛的讨论。下列关于风险偏好和风险承受度的说法,正确的是( )。
A.应该从整体上确定风险偏好和风险承受度,而不是对每一个风险都可以确定风险偏好和风险承受度
B.重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应该由董事长确定
C.企业的风险偏好会随着企业风险的变化而不断调整
D.由于各子公司面临的风险不同,在确定企业整体风险偏好时,无需考虑不同风险之间的关系
【答案】 CCZ8A5B2G1P10K1X1HD2O2I4F9H3J9W5ZH10A9G5R7J9Z5C3
5、一家公司每年最低运营资本是3亿元,但是有5%的可能性需要5亿元维持运营,有1%的可能性需要8亿元才能维持运营。则5亿元的风险资本对应的生存概率是( )。
A.99%
B.95%
C.5%
D.1%
【答案】 ACB1F2L4B6I1Z7Z10HO8W10T3Q10R1P7C2ZO5B8J3B1E10C9B9
6、甲公司是一家中型规模的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是( )。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
【答案】 CCV6S4L9U9P10P9O5HZ9E9X8C8J8J3W7ZL6L6M5W7V10O9A4
7、(2020年真题)广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品,深受消费者喜爱,近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中,广记公司的上述资源属于( )。
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有经济制约性的资源
D.具有路径依赖性的资源
【答案】 DCS1Q3A4Q4C1F5J1HO8F5T8C4F3N1T9ZY9N5I4T9H3A5U7
8、甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,以较低的成 本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机,使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的 成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是( )。
A.加强现有业务
B.将现有产品打入国外市场
C.将国外产品引入国内市场
D.一种新业务经营
【答案】 ACI9C8R6E6Y2M6J4HY1M10R5N5Q4V8L1ZK8I4M8N10H7R7N2
9、安泰保险公司主要业务为财产保险,其客户以煤矿居多。安泰公司按照所需融资数额的一定比例,向投资者支付一笔费用来购买一种特定权利。安泰公司与投资人约定,一旦在约定时期内发生煤矿事故灾害,且煤矿企业和保险公司由此遭受的煤矿事故损失达到约定规模后,保险公司将立即向投资者发行资本票据,筹集现金或其他流动资产,用于处理煤矿事故灾害风险的赔款。根据以上信息可以判断,安泰公司的这一做法属于( )。
A.损失融资
B.风险资本
C.应急资本
D.套期保值
【答案】 CCF1M1R9Y8S8H1E2HP4F1T5V9U8F9T4ZB5B1G4I8F6D4Q4
10、一名5岁女童只身翻到6楼窗户外侧,随时有掉落危险。HE集团的某员工外勤驾车途经事发现场,凭借个人多年的高空作业经验,从5楼窗户爬出,顺着雨棚攀爬到6楼,把女童抱回屋内。对此,HE集团奖励该员工一套房。该事件被各路媒体广为传颂和报导。从企业的促销策略角度来看。这属于( )。
A.广告促销
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
【答案】 CCS7C4G5S9O10M5D6HZ3V10Y1P8L8Z5L9ZY4D3F2S7E9G10N5
11、(2013年真题)某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于()。
A.产品开发战略
B.市场营销战略
C.市场开发战略
D.市场渗透战略
【答案】 DCP9O6L10R3W3K9G4HD5O6H3C7X8R10H6ZM5Q8T8Q1A2B3F1
12、全球价值链分工可以通过企业国际化经营的三种基本方式来实现。其中,领先企业与非股权供应商之间存在三种分工模式。下列各项模式中,不属于上述分工模式的是( )。
A.俘获型
B.模块型
C.关联型
D.市场型
【答案】 DCH1G2S9U7A4S2Y9HO3M8A5Q7X1Y10K6ZZ6H3P8L2D9C1B4
13、奥维公司属于通信设备制造行业,公司以重大风险、重大事件和重大决策、重要管理和业务流程为重点,对风险管理初始信息、风险评估、风险管理策略、关键控制活动及风险管理解决方案的实施情况进行监督,并根据情况变化和存在的缺陷及时加以改进。下列关于奥维公司风险管理监督与改进的说法中,不正确的是( )。
A.公司风险管理职能部门不负责跨部门和业务单位的风险管理解决方案的评价工作
B.公司各有关部门和业务单位定期对风险管理工作进行自查和检验
C.公司内部审计部门每年至少一次对各有关部门和业务单位开展风险管理工作及效果进行监督评价
D.公司各有关部门和业务单位的检查和检验报告及时报送风险管理职能部门
【答案】 ACX7K3E8M5T5G2W7HQ4P8R9E2D3M8R1ZS10T8E8D7N4L8P2
14、当组织内各种要素变化较少,但多与企业文化不大一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
【答案】 DCI3I6E3U5I8X2V10HP2U7B4N9J1T7B2ZN4K6A6F7R8Q10V5
15、某国今年的社会经济增长理想,国内外消费强劲,玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15%~20%的增长,因此在第三季度就开始生产各种玩具,以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断,该国玩具生产商采用的方式为( )。
A.资源订单式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.库存订单式生产
【答案】 BCX9O3I10K8W6U6K2HG3Y5C5O5W6O2B10ZD10N2Y2V6V2M6J9
16、Q公司是一家国际知名化妆品公司,收购国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。Q公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,Q公司的这种行为模式属于( )。
A.对抗
B.折中
C.协作
D.和解
【答案】 DCS8L3V9A3N4B8L5HT6W10K4I5Y2Z10E6ZB6I7E9X5N5W4X9
17、(2016年真题)甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式,利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验,在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
A.规模经济
B.资金需求
C.价格优势
D.产品差异
【答案】 DCU9W3B7K1B6C8R1HJ6R1X5F1Z3Z8X8ZP3O5X10J8Q1N1O6
18、美国通用汽车(GE)公司,从原生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、 金融服务、航空运输等业务的综合性企业,则 GE 公司采用的战略是( )。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.一体化战略
D.市场渗透战略
【答案】 BCE1V5P5H1X10S5C1HG10U9P4T8C1E8U8ZD10X5N10X6M5N7G6
19、北京某房地产公司,主营业务是中高档房地产开发。2013 年该公司为了实现多元化发展,决定 进入新能源汽车领域。该公司用 SWOT 分析法对公司内部环境的优势和劣势,外部环境的机会和威胁 进行了系统评价。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是( )。
A.该公司具有良好的声誉
B.国家大力扶持新能源产业
C.新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手
D.缺乏自主知识产权
【答案】 BCH3C4I2V7C10B8G9HG6Y6G5A1S7R9F10ZB10T4W8M5N5W3C4
20、甲公司是一家小家电生产企业,经过多年的发展,产品逐步实现了标准化,技术和质量改进缓慢。因此,甲公司经营战略的重点是巩固市场份额、提高产品报酬率。根据以上特征可判断该产业属于生命周期阶段中的( )。
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】 CCL5F1Y10P8Y7R3Y1HB5J4K6Z10K2P4A2ZC5G4X9V7E10Y4L10
21、(2020年真题)经营健身房的永强公司率先采用新技术,在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备,健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果,因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境。从零散产业角度看,下列各项中,属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是( )。
A.寻求支配地位
B.对新产品做出过度反应
C.不能保持严格的战略约束力
D.过分集权化
【答案】 BCY4D1O1N3H7Z2H10HZ9O4H4H6J4J5V1ZJ8Q2Z7M8O2I1R6
22、作为中国自营式电商企业之一的普东公司,其在薪酬水平管理上采用的策略:针对技术研发等高精尖岗位,其薪酬水平是国内技术行业平均薪酬的2倍左右;针对物流配送等辅助性岗位,其薪酬水平大体与市场平均水平相当。根据上述信息判断,普东公司采用的薪酬水平策略是( )。
A.领先型策略
B.匹配型策略
C.拖后型策略
D.混合型策略
【答案】 DCJ8R6G5Q9K5O2E9HE4R8B5D10F8O2F9ZH5S2C8L4H4P8X8
23、企业在制定好自动生成流水线的标准后,工人在生产过程中便根据这个标准,进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。这体现的是哪种基本协调机制( )。
A.工作过程标准化
B.技艺(知识)标准化
C
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