2022年注册会计师考试题库深度自测300题精品有答案(吉林省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，100多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统胶片部门的冲击反应迟钝，直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于（　　）。 A.技术环境 B.政治和法律环境 C.经济环境 D.社会和文化环境 【答案】 ACG7Y9I5B8Q2P7Q10HF6W6D10B2T7I10D1ZM4E5K9J2L4U4N5 2、（2018年真题）近年来，国内智能家电产业的产品销售量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格居高不下。在产品寿命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是（　　）。 A.建立商标信誉，开拓新销售渠道 B.保护现有市场，渗入别人的市场 C.选择区域市场，改善企业形象 D.广告宣传，开辟销售渠道 【答案】 ACS10L7L9L3C8D6K9HD9O7G3M5U5U1Y10ZG7V6S10F10R4E4B1 3、快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，适宜采取（ ）。 A.高长型结构 B.扁平型结构 C.职能制结构 D.机械式结构 【答案】 BCX5K4F5Z4X7Z2O5HQ8K5F6E2W5O7I1ZL2X8G5S6X7A5P1 4、甲公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。此时该公司所采用的风险管理策略的工具是（ ）。 A.风险承担 B.风险规避 C.风险对冲 D.风险补偿 【答案】 DCH6E9K10O4P4M9A1HK8N6P7C6B4N5J9ZI5U3K4Y3H10D7R8 5、2019年，方升物流公司拟在应用互联网技术的基础上重新规划网点布局和内部组织结构，启动新一轮战略变革，但受到了中层管理者的阻挠，原因是这部分管理者担心组织结构的变化会影响他们的地位、权利。最终导致公司内部组织结构的调整方案暂时搁置。根据钱德勒的组织结构服从战略理论，上述资料体现了方升物流公司中层管理者导致的（　）。 A.战略的前导性 B.结构的滞后性 C.战略的滞后性 D.结构的前导性 【答案】 BCL4C6G6A8H5V1E8HC5V5X8I8Q4B4I5ZN6Y9M3J6J10C8Z10 6、SN电器是中国商业企业的领先者，经过20多年的发展，其成为中国最大的商业零售企业。随着互联网技术的不断发展，尤其是移动互联网技术的日新月异，在给零售业带来巨大发展契机的同时，也向传统的零售模式发起了挑战。2012年SN电器董事长提出了SN云商模式，可以概括为“店商+电商+零售服务商”。2013年2月19日，零售业巨头SN电器正式发布公告，更名为“SN云商集团股份有限公司”。次日，SN正式发布其“云商零售模式”。该公司的战略转型考虑了宏观环境分析中的（ ）。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会和文化因素 【答案】 CCA5N4L6T6R7X6U5HJ1A3R6Z9P8Z10C1ZW1A5K2S8Y4R7W4 7、某产品为企业所带来的利润和现金流的增长基本停滞，由于价格竞争以致毛利率开始下降，企业开始实施生产流程管理以提高生产效率、降低成本，并发掘新的卖点以期从某产品中获得更多的收入，同时，企业开始着手研究新产品。这些信息说明了该产品所处的生命周期是（ ）。 A.导入期 B.成熟期 C.成长期 D.衰退期 【答案】 BCK7F1M3D7V2A9Y8HP4D3Z5J9X10A1O9ZU4I7D3K6W7V3Y4 8、从事肉类食品及品牌休闲食品的开发、生产和销售等业务的海林公司与某商业银行签订协议，未来1年内一旦发生某特定事件引起财务危机时，海林公司有权从该商业银行取得1500万的贷款来应对危机。海林公司采取的损失事件管理措施是（ ）。 A.风险资本 B.应急资本 C.保险 D.专业自保 【答案】 BCC9T5Q10S3C8G8R2HH8K6Q3A2J8O4G5ZO10O5H10A7J4M10B1 9、甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传 送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用。从企业资源能 力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（ ）。 A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动 B.明确价值链内各种活动之间的联系 C.明确价值系统内各项活动之间的联系 D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动 【答案】 CCA6B6E3L3H5A4Y1HR4W4V4F2Y2G7P6ZN9R2C8J1V10V7L3 10、国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙 华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资，提高生产能力， 同时采用新智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是（ ）。 A.五种竞争力分析 B.成功关键因素 C.PEST分析 D.产业生命周期分析 【答案】 CCE10F3X2R2E8N9X1HE6S5O6U2U10H4I3ZL9O8D4O6X6A1Y5 11、新诚公司是一家共享单车企业。2017年，新诚公司与某电子支付公司签署合作协议，凡S市地区电子支付平台芝麻信用分650分及以上的用户均可免押金使用新诚公司的共享单车。随后，H市、G市的用户也可通过电子支付平台实现免押金扫码骑行，享受共享单车带来的共享出行服务。新诚公司采用的发展战略属于（ ）。 A.市场开发战略 B.产品开发战略 C.市场渗透战略 D.多元化战略 【答案】 CCC5S6D4S8M8I3T5HI9W10S4Y8K4K9Q8ZM9O8H5S1M4W3R9 12、（2021年真题）圆融公司经过多年的发展，一直占据行业第一的位置。但是2018年以来，由于本行业专业技术人员工资水平逐步提高，该行业发展受到威胁。根据SWOT理论，甲公司适合采用的战略是（ ）。 A.增长型战略 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略 【答案】 BCZ2P5D3R3A8G3U3HW10S10C9X8W3Z1C8ZX4B9Q1V2P9X1I9 13、乙自来水集团公司是B市市政府所属的国有独资特大型企业。该公司负责B市的民用自来水供给业务。近年来该市的民用自来水需求量比较稳定，乙自来水集团公司主要通过向银行贷款取得更新供水管线所需的资金。该公司经营风险与财务风险的搭配属于（ ）。 A.高经营风险与低财务风险 B.高经营风险与高财务风险 C.低经营风险与高财务风险 D.低经营风险与低财务风险 【答案】 CCX10L10G6C10M9A8T4HK7X3Q3I4T7L3S9ZQ5Q7R2G10H3Q8Q5 14、在电脑CPU生产领域，美国的Intel公司和英国的AMD公司通过交叉专利联合授权，几乎垄断了大部分专利。并且瓜分了大部分民用市场。Intel公司和AMD公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。 A.规模经济 B.现有企业的市场优势 C.进入对方领域 D.现有企业对关键资源的控制 【答案】 DCJ3C2T3T7L9S4I8HH7M6A3R8H10C6B7ZY7A9T5D2C5B10Y2 15、L公司是一家光伏电池板改良企业，其产品是基于以往积累的客户需求做出的改良型产品，研发成本较低，相对市场上的一般产品具有一定的优势。后曾与某电池板制造商采用代工生产的方式进行合作，经过几年的合作，L公司通过并购形式收购了这家电池板制造商。根据以上信息可以判断，L公司采取的战略类型是（ ）。 A.相关多元化战略 B.一体化战略 C.成本领先战略 D.密集型成长战略 【答案】 BCO3A3B3M7Q5E6G3HO9N6O7T1L5T8G5ZD5R6P2H9E8Z1H2 16、（2017年真题）下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（）。 A.远期合约价格不能预先确定 B.远期合约是标准化合约 C.欧式期权只能在到期时执行 D.期货价格不是通过公开竞价达成的 【答案】 CCA8D1Y10Z5Z5I10O6HV8O10O7T4T3V8P4ZP9H8H6U1Y8L10E5 17、某公司利用计算机技术来记录和分析客户与本公司的交易情况，对于那些半年没有与 企业发生交易的客户，该公司会主动与客户联系征询客户不再继续与公司交易的原因，以此 不断改善公司经营。从宏观环境因素角度分析，这属于（ ）。 A.政治—法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素 【答案】 DCR9B3B5K8C4Q7G10HR3H8P1G2P3L7X10ZE7Z10K6F2K9G9X8 18、科讯公司是国内一家打印机制造商。面对国外先进的打印机在国内的市场占有率的迅速提高，科讯公司将业务转型为给国外打印机提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，科讯公司采取的策略是（　）。 A.风险规避 B.风险转换 C.风险转移 D.风险补偿 【答案】 ACX2A6D8E7L2E8S5HW8D9U7N3X8O1X10ZR8W5Q8X6K5J4H6 19、蓝海战略是指（ ）。 A.立足当前行业，战胜竞争对手 B.创新产品和服务，开辟新市场 C.将企业发展重点放在远洋运输业 D.走出国门，加强出口 【答案】 BCV8C4G10P10J3L3I6HU8E6N7J2Q1W6F9ZX3Z7R7E9B6H5F3 20、A 公司每年最低运营资本是 8 亿元，但是有 5%的可能性需要 10 亿元维持运营，有 2%的可能性需要 15 亿元才能维持运营。换句话说，如果风险资本为 2 亿元，那么这家 公司的生存概率是 95%，而 8 亿元的风险资本对应的生存概率是（ ）。 A.95% B.98% C.小于 95% D.大于 98% 【答案】 DCP10P10P4T7U5O3N3HM2B8G7H1S10N9X1ZJ8V3K5B2R10S3K10 21、益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、服务等相关业务。益生公司拥有8家全资子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合益生公司的组织结构是（　）。 A.职能制结构 B.H型结构 C.事业部制结构 D.M型企业组织结构 【答案】 BCY10G3L9T1A6K2I10HV7E2I9L8F4V6G7ZD10E4Z3J3Y8Z9E6 22、新科公司主要经营传统电子硬件设备。目前该市场趋于饱和，行业竞争激烈，利润水平很低。为了使企业实现可持续健康发展，摆脱目前经营困境，公司决定进军互联网行业。从公司使命的角度看，该战略决策体现了（ ）。 A.公司目标 B.公司目的 C.公司宗旨 D.经营哲学 【答案】 CCS5T7B9K7S8R10H6HS9S8K3N1J3P7V7ZO10O8S9F1T1L9K7 23、H族将“猪”作为吉祥的象征，因此从不吃猪肉。国外餐饮企业V公司入驻H族所在地区后，深入体会了这一风土文化，并将子公司的肉类都替换为了牛羊肉来满足H族的需求。该公司国际化经营的组织结构类型应为（）。 A.全球区域分部结构 B.全球产品分部结构 C.国际部结构 D.跨国结构 【答案】 ACQ4