咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题(四)

2008 年咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题(四)总分：130 分及格：78 分考试时间：150 分一、单项选择题(共 60 题,每题一分.每题的被选中,只有一个最符合题意)(1)保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是（）。A.工程咨询成果质量评审制度B.项目质量管理责任制C.项目质量管理计划D.项目进度计划(2)任何一个组织系统都有人、财、物、时间和信息等资源构成基本要素，要素管理中最重要的是（）。A.人的因素B.物的因素C.财的因素D.时间的因素(3)若要对工程组织等节奏流水施工，其基本条件是（）。A.各施工段工程量基本相等B.各施工队作业人数相等C.各施工段的面积基本相等D.各施工段所用机械相同(4)下列关于项目工作范围变更程序的叙述中正确的是（）。A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请B.对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与业主进行充分协商，在达成一致意见后，由业主发出正式变更令C.变更费用是变更工作中最敏感的，业主总希望在变更工作开始前确定变更费用额D.咨询工程师改变费率或合同价格的意图，必须在签发的变更令中做出说明(5)下列不属于工程项目计划实施控制的基本方法的是（）。A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度B.对偏差进行分析C.采取措施纠正偏差D.建立严格的变更评审和批准程序(6)需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是（）。A.机械设备制造过程B.材料生产过程C.货物运送过程D.检查验收过程(7)不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是（）。A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段B.有利于提高咨询公司的竞争力C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关(8)工程项目费用控制的依据有（）。A.WBSB.费用计划C.进度报告D.费用管理计划E.费用估算(9)政府对工程项目重要资源的管理任务包括（）。A.对土地资源使用的管B.对自然资源利用的管理C.对引进先进技术的管D.对资金资源的管理E.对工程项目管理人员的管理(10)咨询（监理）工程师在施工前准备阶段的质量管理工作不包括（）。A.对施工单位资质进行核查B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法C.对施工组织设计和质量计划进行审查D.组织设计交底会议(11)体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是（）。A.平等自愿原则B.公平原则C.诚实信用原则D.等价有偿原则(12)如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程进度费用的差异。A.拟完工程计划费用B.已完工程实际费用C.未完工程计划费用D.拟完工程实际费用(13)下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是（）。A.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现B.项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响结果是潜在的与无形的C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率(14)在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值(15)某工程 A 工作为起始工作，紧后工作为 B，B工作的紧后工作为 C，持续时间分别为3 天、4 天、4 天，B工作的总时差为 2 天，则 B工作的最迟开始时间为（）。A.3 天B.4 天C.5 天D.6 天(16)项目团队成员的 4 种主要的沟通要求是（）。A.责任、协作、决策要求、项目进展情况B.责任、协作、决策要求、顾客期望C.责任、顾客期望、决策要求、项目进展情况D.顾客期望、协作、决策要求、项目进展情况(17)下列关于逻辑关系的叙述，不正确的是（）A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.工艺关系是硬逻辑关系C.组织关系是软逻辑关系D.组织关系可以是硬逻辑关系，也可以是软逻辑关系(18)在工程项目管理模式中，BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交(19)在变更工作的实施和费用支付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对（）不利A.业主B.咨询工程师C.承包商D.供应商(20)逻辑关系的表达不包括（）。A.平行B.顺序C.先后D.搭接(21)在工程项目费用估算中，以下对施工图预算描述正确的是（）。A.施工图预算的编制对象为单项工程，因此也称为单项工程预算B.施工图预算通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算两大类C.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集，是施工图预算的编制依据之一D.施工图预算的编制方法包括单价法和实物法E.施工图预算是拟建工程设计概算的具体化文件，也是单项工程综合预算的基础文件(22)下面关于招标代理制度的说法正确的有（）。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构隶属于国家行政机关D.招标代理机构属于社会中介组织E.招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量。(23)在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层(24)定性风险分析的方法中，评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是（）。A.概率后果风险评价矩阵B.项目假设检验C.数据精度排队D.SWOT 分析(25)工程承包合同的履行过程中，不属于发包人的义务的是（）。A.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作B.开通施工场地与城乡公共道路的通道C.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底D.保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定(26)进度计划编制的成果包括（）。A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.进度管理计划D.项目网络图E.经过修正的资源消耗计划(27)工程项目合同体系不包括（）。A.前期咨询合同B.勘查设计合同C.工程承包合同D.工程劳资合同(28)由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括（）A.EPC 交钥匙模式B.PM 方式C.PMC 方式D.BOT 模式E.BOOT 模式(29)货物招标文件的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容不包括（）。A.技术说明B.报价有效期及截止日期。C.货物采购单及其附件D.供货一览表(30)在项目进度控制中，进度监测的方法不包括（）。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.进度计划预测分析D.实际进度与计划进度的对比分析(31)进度计划的优化分为（）。A.工期优化B.质量优化C.费用优化D.人员优化E.资源优化(32)招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（A.20B.30C.40D.50(33)双代号网络施工计划的优点是（）。A.可根据网络图计算出资源按日需要量B.时间长短及工期一目了然C.工作关系十分清楚D.可找出关键路线E.可优化调整(34)资源消耗计划编制的方法有（）。A.资源需求分析B.资源供给分析C.资源储备与消耗比较D.资源分配及计划编制E.资源成本比较与模式组合）日内，订立合同。(35)下面关于招标的说法不正确的是（）。A.发布招标公告是公开招标最显著的特点之一，是公开招标的第一环节B.邀请招标也称选择性招标C.对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解，是采用邀请招标的前提条件D.招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，应优先选择公开招标方式(36)以下不属于银行在贷后管理内容的是（）。A.贷后检查B.贷款风险预警C.对贷款项目评估D.贷款偿还管理(37)下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可以达到的(38)确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的（A.项目组织B.人员配置C.项目目标D.项目管理方式(39)招标文件主要有（）。A.招标须知B.投标人须知C.货物说明一览表D.招标工程的技术要求E.拟定合同的主要条款(40)不属于货物采购合同的管理原则的是（）A.货物采购合同依据工程承包合同订立B.卖方对买方必须以转移实物方式履行合同C.货物采购合同必须是书面形式D.买方资金紧张时可以暂时拖欠欠帐款(41)项目风险管理最重要的目标是（）.。）A.为项目实施创造安全的环境B.保证项目质量C.使项目的三大目标：费用、质量、工期得到控制D.使竣工项目的效益稳定(42)以下各项不属于工程项目范围定义依据的是（）。A.工程项目概况B.项目的约束条件C.工作大纲D.项目其他阶段的成果(43)下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织的因素的是（）A.公司的组织管理模式与制度B.公司的项目管理方式C.项目的种类规模性质以及影响力D.公司内领导层及各部门间的运作关系E.项目经济合同关系与形式(44)工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件，它的内容一般包括（）。A.工程项目概述B.工程项目目标C.咨询服务合同附件D.咨询服务技术建议书E.人员培训(45)不属于矩阵式组织结构缺点的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较复杂C.造成资源的囤积与浪费D.项目成员处于多头领导状态(46)某分部工程双代号网络图如下图所示，其绘图错误之处有（）。A.有两个起点节点B.有两个终点节点C.节点编号有误D.存在循环回路E.有多余虚工作(47)有关现场监造与检验的说法正确的是（）。A.其目的是保证货物质量，就地解决问题，不造成更大的经济损失B.监造检验人员不必进驻生产制造现场，进行抽查即可C.货物生产制造完毕，监造检验人员要参加全面的质量验收D.货物运抵施工现场后，仓库管理人员不必再次进行人库检验E.监造检验人员可以对生产制造厂的质保管理系统提出建议(48)不属于项目人力资源管理基本内容的是（）。A.项目组织计划B.人员获取C.项目雇员考核D.人员的解散(49)货物招标投标的管理工作中，催交工作的重点是（）。A.保证货物生产制造的质量B.保证货物生产制造的进度和工期C.控制货物生产制造的费用D.保证货物运输安全(50)在项目实施阶段，业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.输需由业主出面的项目批准手续B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实D.做好项目有关资料的接收与管理工作(51)建立质量管理体系的步骤的是（）。A.B.C.D.(52)有关项目经理与部门经理的说法不正确的有（）。A.项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接B.部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行C.项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员D.项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理(53)工程项目的初步设计和施工图设计应在（）完成。A.项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段(54)下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（）。A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B.工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围C.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细D.工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围(55)下列风险因素属于技术风险的有（）。A.设计缺陷B.施工工艺落后C.施工安全措施不当D.洪水E.资金短缺(56)项目管理方法的核心是（）。A.目标管理和质量管理B.费用管理和风险管理C.风险管理和