2022年黄延线第一次工地列会汇报材料

黄延线第一次工地列会汇报材料 黄延高速公路第一次工地例会汇报材料 各位领导大家好： 黄延高速公路lj-23合同段在管理处、总监办及各业务部门的大力指导下，在高驻办的支持下，经过我部的精心准备，目前主要准备工作已基本就绪。现将情况汇报如下： 一、工程概况 本标段起讫里程为k144+530～k148+600，长4.07km。主要工程量为：灰土挤密桩、水泥搅拌桩4.7万米：路基土石方：挖方95.13万立方、填方11.65万立方；路基防护及排水2.7万立方；桥梁1304m/4座（全幅），其中桩基240根，20箱梁540片；涵洞13道；隧道2844m/2座（单洞）。 二、项目部组织机构、职责范围 1、组织机构：根据我合同段的工程内容并结合施工组织情况， 项目部设项目经理一名、项目副经理二名、项目总工一名，下设财务部、工程部、安质环保部、保障部、计划部、工地试验室和综合办公室等七个职能部门。 2、职责范围：项目经理王军坡对施工质量、进度、安全、协调 工作全面负责；项目副经理王启蒙负责分管安全和征拆协调工作；项目副经理王曹负责分管桥梁生产和拌和站工作；项目总工陈波负责贯彻有关技术、质量、安全、环保法律、法规，负责组织编制施工组织－1－ 设计、施工方案和技术攻关，参与质量评定并督促安检人员工作；工程部长董晓虎负责组织实施过程质量、技术、进度管理；安质环保部长汪铁民负责质量、安全、环境保护管理工作；保障部长赵盐库负责设备、机械、物资、材料、运输管理工作；计划部长叶倩倩负责合同、计量、变更、索赔、计划统计等方面的管理工作；财务部长王丽玲负责财务、资金、成本管理工作。 三、施工进度计划 1、已开工地段 麦草梁隧道左右线进出口洞口工程；大南沟中桥1-1X、2-1X，柳花峪大桥左副17-0X、18-0X、18-1X桩基工程，k148+000暗板涵基础，k146+220~+400、k148+100~+200、k148+400~+570路基挖方。目前项目部的主要指导中心是加快麦草梁隧道开挖、支护进洞施工和各桥梁的桩基础施工及预制场的建设。 2、四月份中下旬的工作安排（1）、路基工程： 计划完成k144+530～k144+79 5、k145+250～k145+490路基挖方15万立方米，hs94滑坡治理1X、3X、5X抗滑桩施工。 （2）、桥梁工程： 计划完成田塔西沟大桥（k145+025）1-5跨、17-21跨桩基施工及柳花峪大桥（k145+710）左幅3-5跨、右幅12-15跨桩基施工，大南沟大桥 （k148+240）1-2跨、9-13跨桩基施工。 （3）、涵洞工程： 计划完成k146+210（1-3米暗板涵砼基础）、k148+000（1-4米暗板涵砼基础）、k148+556（1-3米暗板涵砼基础）施工。 （4）、隧道工程： 计划麦草梁隧道进口左线开挖支护20米、右线10米；出口左线15米、右线10米。 3、计划保障措施 总体计划及各单位工程节点目标项目部根据管理处2014年3月13号动员大会的会议精神进行了重新编制，为更好的完成年度计划，项目部将建立健全质量、进度、安全、环境保证体系和保障措施，做好教育培训和技术交底，合理安排冬（夏）季、雨季和节假日期间的施工。维护好管区内的便道，确保原材料运输线的畅通。加大人力和机械设备等资源的投入，使施工现场正常运转。 四、施工准备工作 1、人员到位情况： 目前项目部项目经理、副经理、总工及主要管理人员已经到位（67人），其余人员将根据施工进展情况陆续到位。施工人员：隧道进口140人，隧道出口88人，路基施工队36人、桥梁施工队80人、涵洞施工队32人、防护队42人。 2、工程机械、设备、仪器进场情况： 本月计划投入的大型机械设备有：挖掘机4台，推土机2台，压路机2台，冲击钻4台，混凝土输送车5台，装载机6台，二衬台车3台、25t吊车2台、安装630kva变压器3台，能够满足施工需要。已经进场和即将进场的机械设备见下表： 进场的机械设备 3、材料准备情况： 水泥、外加剂、钢材已选定厂家，地材（砂石料）料场已选定，外委试验已上报，前期所用砼临时配合比已经批复，并与供应商签订供销合同。由项目经理分管，各种材料由专人负责组织进场。各种材料的供应和储备量现已满足前期施工的要求。 4、施工驻地及临建进展情况： 项目部、试验室已经建设完毕，满足生活、工作需要，工地实验室已经通过省质监站的验收；隧道进口生活驻地及拌和站目前已正常投入使用、出口生活驻地正常使用、拌和站正在加快建设；项目部主拌合站目前已建设完毕，预制梁场待征地进展情况进行建设。 5、已完成导线点、水准点、线路中桩坐标和高程、桥梁墩台原地面及路基横断面的复测工作（上报已批复）。完成总体实施性施工组织设计、各单位、分项工程开工报告、专项方案、技术交底、安全交底工作。 6、安全、环保、文明工地建设情况： 各单位工程开工之前，项目部制定了一系列安全、环保、文明工地管理制度，下步工作项目部将抓好各项制度的落实，从施工生产的各环节、各要素入手，将做大量细致入微的工作。截至目前，我部未发生一起安全责任事故。各分项工程开工后项目部将对施工现场加大对安全网、防护架及主便道警示标志标牌的投入，并为施工人员配齐必要的防护劳保用品。 五、目前存在的问题 红线内征地拆迁是目前工程开工的最大瓶颈。永久征地拆迁进度缓慢，造成施工动力电路、施工场地建设无法进行，人员设备无法进场到位，既有人员设备停工、窝工。 六、下一步工作安排 1、完善前期的准备工作。 2、全力协助业主做好征地拆迁工作。 3、抓好工前技术、安全教育工作。 黄延高速公路lj-23合同段项目部 东盟营造工程有限公司二○一四年四月八日 第二篇：第一次工地列会议议程第一次工地列会议议程 1第一次工地列会由建设单位主持 2下列人员参加： 建设单位现场及有关人员 承包单位项目经理及有关专业的负责人 分包单位项目经理及有关专业的负责人 监理单位项目总监理工程师及项目部全体监理人员3会议主要内容： 1）建设单位驻现场代表，总监理工程师和承包单位项目 经理相互介绍各方的组织机构及专业、职务和分工。 2）建设单位宣布给监理单位的授权书。 3）承包单位项目经理汇报当前施工现场有关情况及目前 存在的问题。 4）项目监理部进行监理交底。 4项目监理部整理会议纪要发与参会各方。 第三篇：第一次工地会会议汇报材料增城大道增江段Ⅰ标改造工程新建工程监理办 第一次工地会议汇报材料 一、前期监理准备工作情况 （一）监理办驻地建设 1、驻地办设在增城增江街陆村XX县区广汕路北33号4楼。 2、配备了电脑、网络、办公用品等，可以满足工作需求。 3、标准化建设，门牌、廉政公示、公司简介、监理方针、职业规范、管理制度、结构框图、岗位职责、工作流程等已制作完成并已上墙。 （二）监理办人员组成 1、监理办目前已配备4名监理人员，总监（熊少鹏）、总监代表（张杨）、专业监理工程师（温国栋）、监理员（肖勇军），其中总监代表、专业监理工程师、监理员3人常驻工地。将根据工程进度逐步增加监理人员，满足工作需要。 2、工作时间安排： 周一至周末：上午8：00-12：00下午：14：00~18：00，晚间将根据工作需要监理办安排监理值班。监理办实行每月轮休假制度，保证现场监理人员满足需要。 3、已编制完成《监理规划》报业主审批，《监理细则》正在修改和完善中。 二、监理管理制度 （一）文件收发及档案管理制度 1、一般情况下业务活动应采用书面形式，相互联系也应以书面为主并以书面为准。监理工程师采取口头指令应在事后及时办理书面认可。 2、项目部需及时、积极提交监理办要求的各项资料。如资质材料、进度计划、安全管理资料、施工技术方案等等。 3、本项目使用的施工用表已下发项目部，请项目部指定专人认真填写，所填数据真实可靠，不能与施工检查数据相矛盾。 4、其他各项施工管理、技术、质保资料，项目部必须编制完备。特别是需要监理工程师会签的隐蔽资料、质量验收资料，承包商必须在隐蔽工程检查完成后2天内及时上报。 5、每期中间计量，项目部必需提交监理签认合格的质保资料和试验检测报告， 无完备质保资料的分项工程不得进入计量支付程序。 （二）工地会议制度 1、每月底举行一次工地会议，业主、设计、监理、施工单位派代表参加。 2、每月工地例会召开前，施工单位应向监理单位、建设单位提交例会汇报材料，内容包括：本月施工情况、下月计划、存在问题、需要建设、监理协调解决的问题。 3、必要时，监理办召开各方进行专题会议。 （三）材料进场检验制度 1、施工单位应在进场前根据总工程量上报材料计划（含批量、时间）；对每批进场材料要求提前通知监理办，同时施工方要提供工程材料材料-构配件-设备报审表，其附件应包括相关的的质量保证书（出厂合格证）、备案证明等资料。 2、材料进场时施工单位通知监理（知会业主）进行外观检查，监理工程师核对质保并进行外观质量检查和判断。如检查不合格，施工方进行按监理工程师的处理意见进行处理。外观检合格后，按要求进行见证取样送检。 3、材料进场后要求堆放整齐并做好明确的标识。 4、监理工程师将按规范要求的频率及范围，采取抽检和平行试验的方式完成监理试验项目，以验证施工单位试验数据的真实性和准确性。 （四）工序交接和验收制度 1、隐蔽及分项分部工程验收。监理工程师批准开工-——各道工序（分项工程）施工——施工班组自检合格，专职质检员检查合格—通和监理工程师、业主验收，填写验收申请表——监理工程师、业主现场检查合格——填写检查记录。 2、竣工验收程序：——预验收（施工单位内部进行）——填写《竣工报告》——初验收（监理单位主持）——向建设单位申请竣工验收（条件：完成设计图纸和合同约定的所有内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、监理单位签署的质量合格文件）。 ——竣工验收（建设单位主持）——竣工整改、复查——建设单位编制《竣工验收报告》——竣工备案。 （五）旁站监理制度 1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 2、在现场跟班监督部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。 3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验。 4、承包商应对旁站监理提供配合，重点部位施工前2小时通知监理办。对监理人员提出的问题必须立即加以整改。 5、本工程拟定的旁站监理部位。混凝土浇注，基坑土方回填，软基换填、沥青砼摊铺等。 三、目前项目部施工中需要上报的资料