2022年上半年办公室工作总结10篇

2022年上半年办公室工作总结10篇 下面是我为大家整理的2022年上半年办公室工作总结（10篇）,供大家参考。 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们抽出时间写写总结吧。下面我为大家整理了2022上半年办公室工作总结，希望大家喜欢！ 2022上半年办公室工作总结1 回顾20__年上半年的工作，综合办公室在公司领导及部门领导、同仁的支持和帮助下，严格要求，根据公司的要求，初步实现了转变性的服务工作，也取得了相应的工作肯定。通过这半年的努力，办公室全部人的工作模式，思想观念有了新的突破，工作方式也有了较大的转变。现将半年来的工作情况总结如下： 一、办公室日常工作： 办公室是一个公司的服务窗口，是承上启下，沟通内外，协调左右，是有助于各项工作朝着目标前进的中心。 加强对办公室人员的管理是办公室工作的首要。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素养、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，一是进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，做好团结协助工作。二是坚持了各项制度的落实，如劳动纪律，值班制度、卫生制度等。 二、食堂： 作为单位的食堂尤为重要，办公室的工作更应多为员工的饮食着想，保证每位员工的身心健康。作为一个集体食堂，虽就餐人数不为多，但一定要严格落实食品卫生平安，由于关系到每位员工的身体健康。首先：我们食堂工作人员每年都要进行上岗前体检，同时领取健康上岗证。其次，不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实平安卫生的要求。通过学习，教育，传递提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好我公司食堂的食品卫生。餐桌、地面做到随用随清，不定期检查厨房的清洁工作，如发现不当之处，立即指出、立即执行。 半年来，食堂饭菜的搭配、饭菜的质量一直是公司领导所最关注的，正因如此，员工饭菜有了急剧的改善。处处体现企业对每一个员工无微不至的关心。 三、宿舍 职工以厂为家，宿舍环境尤为重要，职工宿舍楼配有一名保洁员，每日对走廊、公共卫生间等公共位进行清扫，保证无垃圾、无异味。宿舍内卫生由办公室带头，各部门协作对其进行定期卫生检查、评比，并执行奖惩制度。通过大家的全都努力，宿舍卫生有了明显的改观。 四、现场 厂区现场卫生的好坏不仅关系着员工的生活工作环境，同样影响着公司对外的企业形象，经过多方协调组织努力，将积累两年的垃圾土堆清运干净，于此同时综合办公室乐观组织各部门不定期义务劳动清扫现场卫生，现场环境有明显改善。 20__年上半年已经过去，在即将开头下半年，综合办公室将一如既往，努力将业务水平、食堂、宿舍、以及现场等多方面进一步提高。 2022上半年办公室工作总结2 20__年已步入“中年”，在公司领导的支持与各部门的乐观协作下，办公室协助全体员工完成了上半年各项工作需要。作为公司的职能部门，在行政及人事管理方面办公室起着重要的作用。现对上半年工作情况与存在的不足做以下工作总结： 一、办公室行政管理工作 行政管理狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理，还涉及财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。 1.内部通知及公文的草拟、收发 办公室上半年基本做到对公司文件、内部通知草拟工作的清晰明确，严格规范； 做到收、发文件的正确准时。办公室上半年共草拟及下发公司红头文件4份，公司内部大小通知30余份，比20__年上半年同比上涨50%。这意味着办公室的文书职能正随着办公室人员的调整及充实不断提高。 2.办公设备、办公物品管理 办公室今年对内部结构及办公设备进行了一次调整，其主要目的是有利于对打印机、复印机等办公设备的管理、维护及保养，以及对办公成本的把握。20__年全年，办公室存在着打印机、复印机无人管理，纸张过度浪费的现象，究其原因是管理不到位。20__年上半年，我们对这些现象进行了重点监管，对打印复印文件进行登记，现在纸张浪费现象已经得到重大改善。 办公用品选购及领用，今年上半年，办公用品的选购花费了4303元，比20__年上半年同期增长了20%。其主要原因在于公司内部各部门的逐渐完善，各部门人员的配备加强，旧的办公用品使用寿命到期等，致使办公用品的需求量不断增加。 在办公用品上，我们存在着不足之处：选购流程不够严谨，领用时虽进行登记，但领用过程不够清晰，领用审批手续不够完善，办公用品收发没有形成一套完备的体系。针对这些不足，七月开头，我们已经通过加强流程监控，统计报表等多种形式进行改善。 3.会议管理 20__上半年，公司每月例会共召开5次，年会1次，项目部模具检讨会及工厂部生产会数次。办公室基本上完成了会议通知、会议资料打算、会前打算、会议签到、会议记录等一系列工作。上半年办公室协作企业运营管理部制定了一系列会议制度并发布。 不足之处是会议管理工作规范度还有待提高，对会议制度的执行情况没有进行跟踪。 4.门卫、食堂等后勤服务 在门卫、食堂等后勤服务方面，主要由工会负责管理，办公室协助。20__年上半年，我们加强了门卫对进出厂区车辆、人员的管理。执行来访登记制度及车辆出厂许可制度(必须有出门证才能外出)。6月份，我们制作了车辆通行证，即凡进入厂区的外来车辆必须在门卫处领取车辆通行证，无通行的车辆禁止驶入。 上半年，公司领导对员工食堂进行了改造，旨在改善员工的就餐环境。食堂上半年因人员问题，造成有时环境卫生打扫不够准时，下半年我们将更加关注这一块，将改造食堂给员工带来的好处充分发挥出来。 二、人力资源管理： 1.人员聘请 人员聘请是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。 今日上半年，办公室与企业运营管理部通过就近聘请、网站聘请及现场聘请等多种聘请方式，聘请一线员工、技术人员、办事员等多个岗位人员，希望为公司人才储备提供了保障。 但我们的聘请结果是很不理想的。我们对目前聘请情势的不了解，对目前市场上的人才分布没有进行分析。加之现在的毕业生好高骛远的心态，我们发现管理岗位的应聘者较多，真正有能力的却很少，而一些技术性岗位及基础岗位则很难找到合适的人才。 上半年来公司应聘的人员近百人，而真正留下来的却只有29人。这29人中，储备型管理人员3人，技术人员及技术学徒7人，剩余的均为一线员工。就公司目前的人员结构来看，我们下半年的聘请形式还是很严重的。 2.劳动关系、社保及工伤 20__年上半年，办公室新签订劳动合同26份，签订临时劳动合同3份，续签劳动合同42人。离职人员28人，离职人数同比上涨了31%。这是办公室在人员配置上做的不到位的地方。 由于管理人员工作不到位，平安教育工作没有深入到每位员工，导致上半年全公司共发生大小工伤10余起，为公司造成了直接经济损失。 3.培训 上半年，办公室协作企业运营管理部制定了新员工入职培训，平安教育，技能培训，企业文化教育等一系列计划，但到目前为止由于生产任务进展，仍未进行。培训不到位，也是公司上半年聘请人员留不住，工伤频发的主要原因之一。 三、企业文化建设 企业文化是企业长期生产、经营、建设、进展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。 公司目前的状况及我们办公室的整体素养来说，对企业文化建设方面都不是很了解。上半年的企业文化上几乎没有做出任何贡献，是办公室很惭愧的地方。 下半年，办公室将主要从企业形象建设，团队凝聚力建设，办公室氛围培育等多个方面进行学习和提高，尽快建立属于我们自己的企业文化。 四、统计报表审核： 监督办公室每月准时下载考勤数据，汇总上报企业运营管理部进行审核。上半年办公室还新增了《社保缴纳统计表》、《办公用品收发存统计表》、《办公室打印/复印登记表》。 审核工厂部生产统计报表。与企业运营管理部进行报表的设计、整合等一系列工作。有利于公司生产过程中的数据流转的正确性。同时，针对公司上半年生产任务繁忙，统计人员紧缺，物资流转不明确等一系列问题，办公室协同工厂部、企业运营管理部、财务部等多部门在5月底及6月底分别对生产车间在制品存量情况进行了盘存。这次盘存的目的，不仅仅是为生产统计报表提供数据依据，也是对生产过程中的产品流转进行监督。 五、与各部门沟通协调 办公室作为职能部门，在全公司起到承上启下的作用。为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行，能够准时做到与各部门沟通，协作各部门完成各项基本工作。 六、下半年工作重点： 1.加强办公室行政管理，对办公用品选购及领用流程制定相应的制度进行约束，在为公司办公提供保证的同时做到降低成本。 2.与企业运营管理部协作加强人员聘请，及员工培训等工作。 3.加强平安宣传，削减工伤事故的发生。 4.加强企业文化建设学习。 5.提高办公室人员的综合素养。 6.协作企业运营管理部完成薪酬改革。 在20__年下半年里，办公室要紧紧围绕公司中心工作，在各项重大活动、事件、决策过程中，发挥应有的组织、协调和服务能力，有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高”的工作理念为目标，追求更高的工作效率。专心总结办公室以往成功阅历的基础上，不断拓展的实际内容，开创办公室新局面。 2022上半年办公室工作总结3 办公室结合自身职责，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，在局班子的正确领导下，在其他科室的大力支持协作下，经过办公室全体同志的共同努力，完成了日常行政管理、财务、文秘和人事劳资等工作，为我局主要职能工作顺利的开展提供服务。现将上半年详细工作总结如下： 一、做好日常管理工作。 完善了我局机关工作人员纪律考核制度和方法，加强对全体人员出勤情况的考核。组织同志们定期开展卫生清扫，保持办公场所清洁,为全局的同志提供良好的工作环境。组织全局开展学习，将县委、县政府的相关文件、领导讲话、省局的业务文件和相关法律法规按计划有步骤地进行集中学习研讨，以此逐步提升全局干部的综合素养。 二、做好后勤工作。 加强车辆调度管理，确保各科室公务用车的便利和平安。对水、电、供热进行常常性的检查，发现问题准时处理。重新修建了排水井，解决了长期以来下水不畅的问题对食堂进行管理，监督食堂卫生情况，对原材料的选购进行验收，对原材料的成本进行核算，使食堂平安有序运行。 三、做好财务工作。 一是严格执行财务制度，准时对财务支出按程序进行审核报销准时发放工资和津贴对遗属和困难户发放补贴将每月的财务收支制作记账凭证，登记入账二是协作分管局长完成了20__年度财务决算报表三是加强与财政部门的协调沟通，在分管局长的指导下编制报送20__年度预算报表，确保今年的各项经费足额到位四是完成了财政供养人员调查表、非税收入调查表报送和20__年统发工资核对等工作重视待国库集中支付改革工作，财务人员专心参加财务集中支付应用软件和部门预算培训学习，能够在实际工作中较为娴熟地运用该系统五是根据县财政局的要求开展财务电子记账。 四、做好文秘工作。 1、归纳整理了我局20__年工作总结和20__年工作计划，分别报送省局、县委和县政府 2、根据县里要求，向督考办逐月报送惠民实事信息6条向“创卫办”