银行文明单位创建总结

银行文明单位创建总结 在行工作的近三年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格行员工的标准严格的要求自己。那么有关银行文明单位创建总结怎么写?下面是我为大家整理的有关银行文明单位创建总结，盼望对你们有关心! 银行文明单位创建总结1 近年来，中国人民银行___市中心支行围绕“创建一流文明单位、供应一流金融服务”目标，把文明创建贯穿于履行基层央行职责中，在创建中提高，在创建中进步，中支工作蒸蒸日上：2022～2022年?熏连续五次荣获武汉分行“目标管理考核先进单位”称号，2022年荣获人民银行总行“宣扬思想突出贡献单位”;1997～2022年，连续十年获___市“.治安综合治理先进单位”，2022年又被授予“全市十佳单位”;连续三届荣获“全国群众体育工作先进集体”，连续两次荣获“全国精神文明建设先进单位”称号，2022年被.文明委授予“全国文明单位”。 文明创建不是一劳永逸，文明单位的牌子也不是永久牌，假如不能持之以恒，就会成为飞鸽牌。对此，___中支着力构建文明创建新机制，探究文明创建新形式，形成文明创建新亮点。 长效机制保创建 为避开创建工作“三天打鱼两天晒网”，中支形成了“党委总揽、齐抓共管、细化到岗、责任到人、分级考评、奖惩并举”的创建长效机制。一是建立领导机制。成立了创建领导小组，党委书记、行长任组长，两名党委委员任副组长，创建工作切实摆上了党委重要议事日程。文明创建与履行央行职责及中支中心工作有机地结合起来，做到同部署、同落实、同检查、同考核。二是建立责任机制。 “一把手”负总责，分管行领导一起抓，并把创建目标与任务落实到科室“一岗双责”中，建立起一级负责一级、一级督促一级、层层抓落实的创建责任制。三是建立保障机制。做到文明创建工作机构、人员、硬件、和经费“四到位”，确保文明创建经费的投入。四是建立考核机制。把文明创建工作的内容、要求、目标细化量化，纳入中支年度工作目标考评内容，使文明创建工作由“软变硬”、由“粗变细”、由“虚变实”。 主题创建显特色 该中支文明创建的显著特点是每年开展一个主题活动。从1999年开展“创一流的班子、一流的队伍、一流的业绩、一流的服务、一流的管理”主题活动，到2022年开展“推动金融文化建设、打造学习型中支”主题创建活动、2022年开展“实践___人行精神，保持中支先进性”为主题的创建活动、2022年开展“以人为本，以行为家，乐观构建和谐安全中支”创建主题活动，期间从未中断。一系列主题活动紧扣时代脉搏，注意特色，既体现了该中支的金融文化底蕴，又创新了文明创建的活动形式。 在主题活动实施过程中，中支狠抓落实。一是县支行和中支各科室依据中支文明创建主题，结合本单位本部门的实际提出实施方案，开展系列活动。如营业室在2022年就开展了“擦亮窗口、细心服务、给客户营造和谐办事环境”等活动。二是每年举办主题创建专题研讨活动。三是利用局域网、板报、橱窗、为主题活动的开展营造氛围。四是中支的一些小型文明创建活动也围绕主题活动开展，如开展“有话好说、有事好办”等活动。 金融文化成亮点 文化是一个单位的内在品质，是一个单位的外在形象，也是一个单位的活力之源、长青之基。这几年，中支始终在提倡建设一种独特的央行文化，用文化熏陶人、感染人、培育人，用文化来塑造中支新的良好形象。 ———突出以行为家，培育精神支柱。中支在多年实践的基础上，提炼出___人行精神———“敬业奉献、诚恳守信、廉洁高效、务实创新、追求卓越”。随之，中支进行了大张旗鼓的宣扬诠释，用中支核心价值理念凝聚和激励员工。中支还谱写了《___人行行歌》，购置了行服、行徽。重要场合、大型活动都要唱行歌、穿行服、戴行徽，有效地培育了员工的集体主义观念和良好行为举止。在管理上，中支以管理树形象、以管理出效率、以管理激活力。实行准军事化管理，开展了“精细化管理年”活动，建立了高效、规范的内部运作机制。 ———突出以人为本，创新文化载体。多年来，中支机关坚持“每天一次广播体操、每周一次晨课点评、每月一次晨跑活动、每季一次文体竞赛、每半年一次大型文体活动、每年一届全民健身运动会”的“六个一”活动，群体工作持之以恒，有声有色。2022年、2022年，中支黄火生行长作为“全国群众体育工作先进单位”代表，先后受到_、_等党和国家领导人的接见。中支还深化金融文化建设，编印画册文集建立网络平台，开设文明创建、思想政治工作、党建、职工、团员青年之声、网络党校、行长信箱、行务公开、文化消遣等10多个网页，大大活跃和丰富了职工生活，凝聚了人心，增加了向心力。 ———突出以和为贵，营造共同愿景。中支坚持以构建和谐中支为主线，仔细开展形式多样的思想政治工作，通过谈心制度、座谈制度、问卷制度等形式，使沟通制度化、管理人性化。并发挥工会、共青团等的纽带和桥梁功能，带领员工乐观参与和谐中支建设。利用职代会、提合理化建议、开设阳光网页、实行行务公开等形式，发扬民主，鼓舞员工参政议政，营造共同愿景。 支持地方出新招 _年以来，国家相继出台了一系列掌握信贷总量和抑制部分行业过度投资的宏观调控政策，对此，市人民银行不等不靠，千方百计增加贷款投入，全力支持项目建设。一是结合___的实际状况，创新货币信贷传导机制和传导载体，与政府、银行、企业三方共识、共为、共赢。_年至今，___已连续五年存、贷款增幅处全省前列。_年，全市各项贷款余额125亿元，比年初增加24.1亿元，增长23.98%，增幅为全省第一。二是发挥“窗口指导”作用，用活用好货币政策工具，_年至今，已累计办理再贷款24亿元,办理票据融资120多亿元，其中办理支农再贷款16.6亿元，为增加农业投入、支持农业进展构筑了顽强后盾;三是搭建银企合作平台，亲密银、政、企之间的关系。连续8年帮助市政府组织“银企签约大会”，仅_年全市银企签约授信金额就达20.53亿元，比上年增长30%，履约率已连续7年居全省第一;四是嫁接异地贷款。中支通过银企对接洽谈，共引进上海浦东进展银行等异地金融机构贷款14.68亿元,形成了资金“凹地”现象。五是乐观支持农村信用社体制改革试点工作。运用.银行专项票据胜利置换不良贷款1.71亿元，使___在全国第一个胜利组建了设区市农村合作银行。 文明服务展形象 中支在全省领先实行了金融服务环境评价。制定了《___市金融机构金融服务环境评价方法》，促进全市金融机构改善金融服务，更好地为市民服务。中支在账户、资金、结算、现金、外汇等“窗口服务”中，乐观供应“三化”服务。即“便捷化、人性化、一体化”服务，呈现了人民银行良好形象。如货币金银部门在全省领先实现了现金原封券或清分券的供应。外汇管理部门制定《___市中心支局支持地方外向型经济进展若干看法》等措施，推动了___市外向型经济和外汇业务整体工作上台阶。_年，外贸进出口总额达5.10亿美元，增长193.9%，在全省出口第一位;营业室投入100多万元构建了全市同城清算交换系统，使每笔资金到账时间由原来的平均1.5天以上加快到2分钟以内，一年就等于多为___市各企事业单位供应资金200多亿元;国库部门努力提高国库核算质量，力争为市委、市政府当好家、理好财。仅_年，就办理国库业务20多万笔，办理各级预算收入30多亿元。 关注民生负责任 近年来，市人民银行一方面发扬爱心，为“春蕾工程”、“盼望工程”、困难市民开展“爱心一日捐”等活动，捐款捐物，扶贫济弱，_年至今共计捐款捐物25.8万元，还支持扶贫挂点村进展资金18万多元。另一方面，乐观发挥央行职能，乐观指导、协调金融机构开办下岗失业人员小额担保贷款。_年，全市下岗失业人员小额担保贷款余额达7773万元，比年初增加4181万元，增长116.40%，增幅列全省其次，其中个人创业贷款占78.86%，列全省第一。_年～_年，共扶持了近4000下岗失业人员再就业。为支持巾帼创业，中支引导发放以农村妇女为主的创业贷款19814万元，扶持“巾帼创业基地”项目111个。_年，中支被授予“江西省再就业工作先进工作单位”。 银行文明单位创建总结2 在20_年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，仔细贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快进展为主线，坚持求真务实、开拓创新，仔细履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地进展。下面，我从两个方面进行述职： 一、主要工作成果 1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的党总支书记、行长，我始终以“.”重要思想、十七届四中全会精神和科学的进展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品行，思想过硬，作风正派，清正廉政，乐观发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的坚固，日常打下了较好的基础。 一是做到仔细组织和参与每月的中心组学习制度，准时学习把握党和国家的方针、路线、政策，深刻领悟上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素养。二是做到仔细学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速进展20_年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润_万元，人民币各项存款比年初新增_万元，人民币各项贷款比年初下降_万元，新业务和电子银行业务有较大的进展，新增不良贷款率为_。 储蓄存款市场得到开拓。乐观推动个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导看法》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。 加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了20_年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特殊是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达_x元。 奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力查找市场资源，准时发觉把握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特殊是仔细贯彻落实省市分行“5000户行动方案”的工作要求，实行点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户_户，新增存款_x万元，其中存款达50万元以上的_户，占新增对公存款的_。抢抓时机，奋力攻关，利用当前_拆迁改造的有利时机，准时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近_万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，准时了解同业需求，为其供应优质、高效、贴身的金融服务，胜利地与中信实业银行建立了合作关系。 信贷业务有所进展。一是在公司类信贷客户营销上，我行连续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款_万元，开办低风险贷款业务_万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的_厂胜利退出流淌资金贷款_万元。二是连续加快个人信贷业务进展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消