财务科安全生产月重点工作方案

财务科安全生产月重点工作方案 为了提高思想熟悉，加强对安全生产工作的组织领导和制度建设，友爱的读者，下面是我给大家共享的《财务科安全生产月重点工作方案》，供大家参考，阅读。盼望大家能够喜爱! 财务科安全生产月重点工作方案1 201x连续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划： 一、安全目标 201x年安全生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝机械设备重大事故; 3、杜绝火灾事故; 4、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 5、轻伤事故率不超过3‰; 6、维护现场达标率为100%; 7、三级安全训练率为100%; 8、所承修的维护项目符合文明安全修理服务评比标准的要乐观争创文明单位。 二、安全生产责任制 1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组”，组长由姚仲平担当、副组长由罗玉亮担当、各部门主管为小组成员，详细安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求准时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。 2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必需管安全”的原则，高速大路养护处质安部将严格按管理方法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。 3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全训练 为使安全生产深化人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产训练制度，定期或不定期进行安全训练，对养护处全体员工进行年度安全训练培训工作，养护处将依据《安全生产训练培训制度》对劳务人员进行三级安全训练培训。 四、安全检查 养护处质安部将对全部养护项目进行安全生产检查、平常则依据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。 五、安全生产例会 依据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 六、贯彻执行职业安全健康管理体系 根据职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系 的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发大事能快速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格根据程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺当通过内审及外审。 七、重大危急源的管理 依据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危急源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。 八、开展“安全生产月”活动 养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任训练，加强安全管理人员的业务训练，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业训练，以形成深厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的安全意识和预防事故的力量。 九、201x年各项安全工作重点 201x年各项目依据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全训练及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下： 1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。 2、建立安全生产保证体系。 3、项目嘉奖要严格根据维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全训练、安全技术交底，维护中加强检查， 维护完毕后座好验收工作。 4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、准时订正违章、督促安全隐患整改。 5、对新进场的维护人员进行三级安全训练，建立三级安全训练卡。 6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，准时督促项目部队存在的隐患进行整改。 7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。 8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作;冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 9、依据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。 10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 11、做好内业资料，协作好各部门迎接“201x年国检”。 201x年各养护项目都必需时刻将“生产必需安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 财务科安全生产月重点工作方案2 依据国家、省、市及集团公司的统一部署，打算6月份在全公司范围内开展2022x年度“安全生产月”活动，今年“安全生产月”的活动主题是“加强安全法治、保障安全生产”，活动时间为201x年6月1日至6月30日。结合安全生产的详细状况，特制定如下“安全生产月”活动方案： 一、活动指导思想 以党的十八届三中、四中全会精神、..、李克强 总理关于安全生产工作的系列重要指示为指导，以“加强安全法治、保障安全生产”为主题，坚持贴近实际、贴近员工，进一步创新形式、方法和内容，通过开展一系列安全生产宣扬训练活动，传播法治文化、普及安全学问、落实安全责任，为促进企业安全生产形势持续稳定好转供应思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。 二、活动要求 1、各车间、部门要充分熟悉开展“安全生产月”活动的重 要意义，切实加强领导，仔细谋划部署，科学组织实施，把“安全生产月”活动与日常安全生产宣扬训练工作、行为安全观看活动、消防安全“四个力量”创建、隐患排查治理、“安康杯”竞赛等结合起来实施。 2、紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”主题，制定 切实可行的“安全生产月”活动方案，规划好重点宣扬活动，通 过“安全生产月”活动，强化员工的安全生产执行力，推动企业安全文化建设。 3、将演练活动与加强职工的安全学问训练和应急救援培训 相结合，完善安全应急预案体系，加强应急基础建设，增加应急意识，把握处置要点，提高事故应急救援和科学施救力量，努力增加职工的安全防范意识，提高防灾、逃灾、避灾和自救、互救力量。 4、通过“安全生产月”活动的开展，坚固树立“加强安全 法治、保障安全生产”的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，促进安全生产责任进一步落实，员工安全意识明显增加，安全管理明显加强，事故隐患整治取得明显成效。 三、活动详细内容 1、做好安全宣扬工作，形成良好氛围。一是利用调度会、安络会、车间例会等会议，对“安全生产月”活动进行宣扬，形成良好的安全文化氛围。二是在厂区的醒目地段悬挂安全宣扬横幅。三是向各车间、部门组织安全月活动的稿件，乐观投稿。 2、加强季节性安全管理工作。一是做好危急化学品的安全管理工作，各相关车间要严格落实高温季节防分解的各项安全措施，落实高温季节危急化学品等装卸、贮存、发放的安全规定。二是切实落实《危急化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求，开展隐患排查，努力做到准时发觉、准时消退各类安全生产隐患，保证安全生产。 3、开展行为安全观看活动评比。大力推动行为安全观看活 动，充分发挥基层员工的主观能动性，鼓舞员工在日常巡检、检修、检查和生产操作中，乐观、广泛地开展行为安全观看，规范人的行为。 4、做好年度大检修安全工作。结合在6月份进行的年度大检修，完善《施工检修项目危急性识别及安全措施表(jsa表)》、对大修高风险等级项目进行识别，编制检修作业安全方案，加强检修作业风险交底，强化现场监护和安全检查，确保检修安全、顺当完成。 5、开展空气呼吸器穿戴考评。结合二季度岗位练兵方案，对全部须正确娴熟把握使用空气呼吸器岗位的人员，进行空呼穿戴正确性、准时性的考评。 6、做好年度安全复证考试前期预备。开展各种活动提高全员安全理论学问，规范安全管理，做好年度安全复证考试预备工作，修订相关试卷。 7、加强应急预案演练。安全月期间将组织开展氯气泄漏、物料分解等化学事故应急预案的演练，通过演练进一步提高员工防范事故的意识和应急处置力量。 四、活动的组织、总结 各车间要结合自己的实际状况，制定本车间“安全月”活动方案，于5月30日前上报，活动总结于7月3日前报公司 财务科安全生产月重点工作方案3 一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作 为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理详细抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员详细分工负责组织实施，全面深化地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项安全制度措施 依据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，准时了解和反馈工地上的安全信息。依据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产供应了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作供应了有利的前提条件。 三、制度保证，措施到位 1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严厉 追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全训练工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并依据安全生产工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。 4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。 四、加大安全生产技术交底力度，提升规范操作力量 由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务力量参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了肯定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全状况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。 五、加大安全宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受安全生产训练。 安全生产训练工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全生产训练工作是“预防为主”的前提。在安全生产训练工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，