助理个人年度工作总结怎系么写

助理个人年度工作总结怎系么写 年度个人总结就是分析自己这一年的成果，做的好的地方连续保持，为此一份好的工作总结要如何写?以下是我为大家预备了助理个人年度工作总结怎系么写.，欢迎参阅。 助理个人年度工作总结篇1 本人自20__年x月份进入公司任总经理助理一职，至今已有大半年时间，在公司各位总经理以及各位同事的大力支持和协作下，进行了以下工作： 一、从转变公司环境卫生入手，培育公司员工的“5s”和安全意识，对生产现场进行整理整顿，基本达到生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无脏乱，物品摆放整齐，餐厅卫生及厂区卫生得到改善。 二、对员工的考勤及劳动纪律进行规范，状况已明显改善。同时在公司推行全勤奖制度和“优秀团队奖”评比活动，增加了员工的福利，调动了员工的工作乐观性，提高了工作效率，实现了公司和员工的双赢。 三、从iso9000角度对公司的质量管理体系进行了布局和方案，并组织了各部门骨干进行了iso9001质量管理体系的学习和培训，以及全员的品质、服务等专题培训。出台了《办公室人员管理制度》等文件，从制度的建设和执行力的加强双向推动了公司的进展。 四、加强了现场管理，对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管理。现场设备方面，协作技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检表，生产部门按要求对设备进行保养维护，从而削减了设备的修理率;现场人员管理方面，从七月份开头设立了每周二开生产早会，对生产方案、品质状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求，从而逐步提高了员工的凝聚力、生产效率和自身素养;现场物品方面，进行清理了厂房周边的环境，在傅总的大力支持和协作下，处理掉一批废旧设备和材料，定置设立了废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。车间内部按产品加工类别进行了场地调整，使井架和人货梯生产分别集中，缩短了生产线，简化了搬运环节，从而大大提高了生产效率，使现场管理逐步规范化，发货方案也因此有了保障，__年9月份实现井架发货100台、备货20余台的月度生产量。 五、组织进行了新产品的试制工作。从八月下旬开头进行齿条式人货梯的试制工作，目前本厂内能够生产的机械部分、图纸、工艺、说明书、计算书等已完成样机的生产任务。申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作等工作正在有条不紊的进行之中，争取__年5月份正式生产和销售。 六、对人才的培育和储备进行布局。从八月份开头建立生产班组，从不同的岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进行管理。另外又聘请了一批文化学历高、动手力量强的新员工进行培育和储备，使生产部门、技术部门、品质部门的力气得到了加强。时间荏苒，__年已经到来，结合20__年公司进展的现状，本人将大力帮助公司总经理从以下几个方面进行规划： 1、优化生产组织结构，持续改善生产环境，加强设备管理，调整产品工价到一个合理水平。 2、规划技术管理层次，按职能进行技术人员的分工，完善公司产品的国家标准、行业标准以及公司的检验标准。 3、设立品质部，建立品质组织架构，逐步完善品质管理体系，以达到坚持以报表形式进行产品质量数据的分析，坚持订正预防措施得到实实在在的落实，坚持工量具管制程序，从目前的产品检查阶段跨越到全面质量掌握阶段。 4、建立供应商档案，进行供应商管理，培育稳定、优秀的供应系统，也使选购成本得到掌握。 5、建立公司内部可以共享的销售方案和销售档案，便于快速查找相关记录或销售资料，建立和培训以及实施销售岗位责任制，按岗位职责要求考核、奖惩，为客户供应更加优质的服务。 助理个人年度工作总结篇2 一年的行政工作也是要结束了，领导支配给我的任务，每天也是乐观的去完成，没有松懈，同时也是在这份工作里头对于行政有了更多的理解，让我明白要做好，自己还需要连续的努力同时也是在基础的岗位上不断的熬炼今后才会有晋升机会我是可以去抓住的，在此我也是就自己的工作来做个总结。 作为行政助理，协作行政主管去做好工作，每一天也是比较的劳碌，但对于我这个新人来说也是一个很好的学习成长机会，我也是去珍惜，无论是年初的疫情防控消毒等工作或者在以后的行政进入正轨的工作，我都是尽责的完成，同时也是知道自己只有不断的去做好工作那么才能得到更好的熬炼，行政的工作比较的多，而且很琐碎，一些工作也是让我感受到的确是枯燥的，但是我也是会尽责的做好，即使熟识之后也是有许多工作看起来重复的，但是如何的去改进，也是需要自己的思索才行的，每一天的工作也是要为同事们去服务，去让公司的运营更好，也是我们行政该做好的基础工作，只有如此，同事们才能更好，更安心的投入到工作里头去。 工作当中，我也是完成的不错，当然也是有些方面是可以连续的优化的，一些问题也是被主管指出来了，我也是去改善，看到问题其实并没有什么，只要去改进，那么才能做得更好一些，同时我也是知道这些进步是可以让自己在行政上做的更好，同时公司组织的一些培训上我也是乐观的参加，做好笔记，问题有的会去问，力量有了提升，工作起来也是会更加的顺当，一年下来，和之前的自己相比，也是不再在工作上那么的生涩，工作都是可以去做好了，同时也是遇到一些新的状况，自己可以更加从容的去解决，我也是会连续的在来年把行政工作给做的更好的。下班之后，我也是会去反思自己一天的工作，以及要去提升的方面这些让我也是清晰，去乐观的改进，来让自己在行政工作上做好。 该做的提升我也是会连续的做好，同时也是要把来年的工作去做好规划，清晰自己该朝什么方向去努力，同时也是在日常工作里头去让自己把细节给做好，一些工作的方法也是要去多学，来让自己进一步的把行政助理工作做的精彩。 助理个人年度工作总结篇3 在年底，我的工作岗位从文秘主办调整为行政助理。在20__年，围绕s__的年度目标和任务指标，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提升工作效率，以听从领导、团结同事、扎实工作、仔细学习为准则，始终坚持高标准，较好地完成了各项工作和任务。 在工作方面，我负责了以下工作： 一、做好公司文件收发传送及文件拟办、传阅、会签、督办、印发、立卷归档等工作，全年准时共处理外部收文1200份，无差错印发文件700份。同时负责和系统管理，依据公司员工使用反馈，准时跟进解决相关问题，定期检查OA文件处理状况，督促相关人员准时处理文件。 二、学习并开展公司文书档案和科技档案管理。在20__年6月底前，顺当完成公司20__年度公司文书档案和科技档案的立卷和移交工作。做好档案室管理，依据公司档案管理方法，做好日常登记、修补、整理、保管、利用、借阅。 另外，在本年度5月，因__X业务调整，档案室搬迁至4楼。为保证档案管理工作不受影响，我准时核对档案，根据新档案室的尺寸重新规划和购买档案柜，除20__年新档案立卷外，对过去16年的档案重新整理和标注，并修订了新的档案名目。 三、做好部分文秘工作。接收外单位的日常会议通知并依据领导看法传达到相关部门；每天按时整理公司会签纸质文件，确保需领导批阅签署的文件按时顺当流转。帮助部门经理整理每月的总经理办公会和班子会纪要，落实各部门的完成状况。 四、严格根据公司规定管理__的重要印鉴和公司证照，核对好各用印申请，监督用印过程，保证公司印鉴安全，尽力做到印鉴使用零差错和低风险。 另外，今年7月开头，因产假，由同事接替我工作至20__年1月。 在工作中仍需提升的地方： 在档案管理工作方面，我是刚开头接手，对相关工作操作仍不够熟识，处理速度和精确     率有待提升。在接下来的一年里，我将连续学习档案相关工作，在时间允许的前提下，进行档案培训并猎取档案员证书，更好地进行档案管理工作。 助理个人年度工作总结篇4 今年我在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟识了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在详细的工作中形成了一套清楚的工作思路，能够顺当的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。现对今年行政助理工作进行总结。 一、整理公司员工的人事档案 对资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责劳动合同，办理劳动用工及相干手续 到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、正确出具考勤报表 其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员争论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜 对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公道公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。 今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开头实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了安全团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了鼓舞员工的作用。 五、进行促销职员的管理工作 通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，任凭性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。掌握好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等;关心建立乐观的员工关系，调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 助理个人年度工作总结篇5 不知不觉中，上半年已经过去。回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。感慨与时间匆忙，有时也愿回首走过的路，由于那里有付出的充实，也有收获的喜悦。现将半年的主要工作总结如下。 一、上半年主要工作