儿童福利院工作总结五篇

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儿童福利院工作总结五篇   以提高职工素养为目标,搞好职工培训。队伍建设是根本,也是保证。要适应新形势新任务的要求,把队伍建 设作为关系事业长远进展的基础性工作。下面是我收集整理的文章,盼望对大家有所关心,欢迎阅读。   篇一:儿童福利院工作总结   7月3日 烈日炎炎中难得遇到的小雨转阴睡觉天。   从拟定活动方案开头,大家都付出了极大的精力和热忱,经过各方的协作努力,活动圆满结束。活动过程大家可以在后续的照片和视频中扫瞄观看,不多做说明。   这次活动由渭南爱心敬老队组织并发起,得到了渭南儿童福利院的全力支持。   参加人员:大肥猴、风烟、彩色路、水木、小江、滴水微澜、星晴、心情、假面、棒棒、涛涛、琳琳、杨飞、乖孩、海滨、班群、徐森军、印象画室(三人)、L where W、科、山溪、郑蝶衣、Blues、豆、霓、七十二度、玲丹秒乐、蝴蝶种下的芳香、夏雨、爱你一生、化蝶、奶嘴贵族、栤鎶、曾红莉、明月窗、石头、鬼、佳雨、九戒,以及部分队员的孩子。   以下是我对此次活动的总结。   由于有了之前敬老院活动的阅历和基础,本次活动进展顺当,志愿者们以及各环节的相关负责人尽心尽力,在此顺致谢意。   对于活动所存有的不足之处,总结如下:   第一:纪律。   不守时是个普遍现象,几乎每次活动之前都会强调,但是每次活动也都会出现。在这一点上,我们应当向西安来的志愿者伴侣们学习。他们为了准时参与活动,大清早的就从西安动身,有的成员还在活动的前一天下午就到达了渭南,就是为了预备参与活动。诚恳守信,应当是我们每个志愿者队员都应当学习和遵守的一条基本原则。   强调过的留意事项中,有要求不能私自拍照录像的。但是在现场还是出现了这种状况。盼望大家在以后的活动中能仔细对待,严格遵守活动中的各项要求。我们尽管是来自不同阶层不同行业不同的年龄,但是在志愿者活动中,我们是一个整体。因此,我们不仅仅代表了个人,而是民间公益团体在.中的形象。我们的任何一个细小的行为,都会成为大家评判我们的团体和队伍的标准。   其次:活动内容。   活动志愿者明月窗:“周末的活动,组织的很不错。院方很支持。不乱。活动过程有很大的缺憾。互动太缺乏了,感觉像是看文艺节目去了。主要应当是互动,敢收孤残儿童的心灵和生活。文艺节目编排当然好,但是不能让人深刻的感受到那些儿童的存在和他们如何生活。孤残儿童参加的太少,咱们的人反而多。有点喧宾夺主了。应当一对一沟通,结对子。其实,组织者很辛苦,这些我了解。因此估量大家不好意思提看法。我去过之后,最大的感受就是,设施环境很好,国家很重视,很人文。这些儿童比在家里生活还要好,让人感到放心和莫大的劝慰。”   感谢明月窗的看法。在以后的活动中,我们会吸取这些阅历和看法,连续改进和完善我们的公益活动。也盼望大家集思广益,乐观的发表自己的看法和看法,让我们的活动越来越专业。   感谢志愿者们的乐观参加,乐观协作,由于参加人数众多,就不一全都谢;感谢西安的志愿者伴侣们不辞辛苦的赶到渭南来支持我们的公益活动;感谢大家慷慨解囊,捐款捐物,为福利院的儿童们解决了生活所需;感谢印象画室将长期为福利院的儿童供应义务培训课程;也一并向由于活动人数限制没能到场的志愿者表示歉意,盼望大家以后能一如既往的支持我们的公益活动。   篇二:儿童福利院年度工作总结   20xx年,是xx规划的开局年,在市局党组、主管科室的领导支持下,我院根据市局党组年初下达的各项目标任务,励精图治,乐观努力,各项工作规范化、常态化。干部、职工队伍建设进一步加强;管理注意了科学和规范;孤残儿童的养、治、教、康水平得到了显著提升;儿童的康复和医疗业务得到了新的拓展;和谐稳定、健康向上的良好氛围不断形成。现将一年来的工作状况报告如下:   一、.廉洁自律,强基固本前行   1、狠抓党风廉政建设,创廉洁、务实、学习型班子   班子成员在工作中始终贯彻落实“八个坚持,八个反对”的工作原则,推行“一岗双责”,坚持两手抓,两手都要硬的工作方针,执行分工协作优势互补的工作机制,坚持求同存异,做到大事讲原则,小事讲风格。坚持自警自尊,同时,坚持党组财务会签制度,每笔款项做到事出有因,经办人签字为证,从源头上自律清白。只要是有利于院经济进展、有利于孩子利益、有利于职工利益、有利于儿童福利院利益、有利于民政利益的决议就坚决执行,着力打造一支凝聚力和向心力顽强的班子和员工队伍。   2、依据局党组对党风廉政建设的要求,仔细执行《院班子成员党风廉政建设责任分解》和《院领导干部廉洁自律规定》,坚持“谁主管谁负责”的原则,突出党政一把手全面领导责任及责任追究制。   3、设立党风廉政建设投诉箱,并由专人负责,定期开箱收集党内外人士的看法,同时设立值班制度和行政扩大会议制度,常常性收集方方面面的看法与建议,广纳谰言,乐观整改,自觉接受群众和服务对象的监督与批判指正。   4、仔细组织学习《院党风廉政建设工作制度》和《院干部职工廉洁自律制度》,引导干部职工坚持两个“务必”,.“四大纪律”、“八项要求”,训练职工.责任,不辱使命,积德行善,爱心奉献,筑牢倡廉行善的思想防线,筑牢反腐倡廉的思想防线。此外还定期召开职工大会通报党风廉政工作状况。   5、班子成员带头深化一线,发觉问题准时订正,把工作中出现的各种细节、支节性问题消退在萌芽状态之中,乐观提倡指引职工注意工作的细节问题,明白细节打算成败,细节打算孩子安康;坚持“五常法”管理服务,贯彻工作的始终,.一切为了孩子,为了孩子的一切的工作宗旨和理念,.真学真干,福儿强院的工作目标。   二、夯实制度基础,提升服务水平   1、抓作风建设。团结、和谐、乐观向上的良好氛围是推动各项工作良性循环的保障。今年,我院从这一方面入手,重点抓了两方面工作。(1)为塑造一个有活力的团队,院支部组织全体党员和业务骨干进行“带好团队拿结果”培训;(2)以党员先锋带头作用、身边的人或事去感动每一个人。我院制定了党员示范岗创建标准、党员公开承诺书,开展服务竞赛,提倡“三个一”:坚守一个好岗位、开展一个好活动、树立一个好典型。在孤残儿童的护理服务中,一线护理人员象妈妈一样,细心照料,实行24小时的全天候服务,并协作康复治疗,使每个残疾儿童都能享受到全方位的生活护理服务。   2、抓规范管理。为强化内部管理,我院邀请了.海星方案和爱群协会的资深人士来院进行了为期一周的社工和五常法管理的专项培训,受益匪浅。我们按要求,制定了各部门、各岗位的实施方案及评估标准,在全院予以推广。   3、抓制度落实。针对实际,我们对部分规章制度进行了完善和修订,要求大家自觉地用制度来约束自己、规范自己的言行。如请销假制度、接收弃婴入住程序、孤残儿童后事处理方法、行政值班制度等;将目标任务分解,并列入部门年终考核目标、评先条件,加大检查考核的力度,规范单位的内部管理,提升了整体形象。   三、心系孤残孩子,从点滴做起   1、重视硬件设施建设。从孩子们的实际需求动身,今年先后投资5万余元,为项目安装了智能音乐广播设备,购置电脑10台,扩展了电脑阅览空间,配置了50 余台中英文点读机,为孩子们的身心进展奠定了坚实基础;还投资4万余元,完善了“无障碍”设施建设;投资4万余元,为“婴幼儿抚育项目”增设了3个活动室,使原来90平方米的活动空间扩展到210余平方米。先后为项目添置儿童玩具40多种200余件,添置儿童图书30余类400多册;投资2万余元,为项目内孩子添置了6辆电动汽车和10余种(类)玩具及图书,为寓教于乐的训练模式供应了物质保障,有效促进了全院训练理念的转变和整体建设。   2、卫生防疫、医疗救助准时到位,使孤残儿童健康权益得到有效地保证。在工作中我们立足实际,实行自身卫生防疫力气与市、区卫生防疫部门联手的方式,加大各种疾病特殊是禽流感、甲流、手足口病和季节性、流行性等疾病的卫生防疫力度,坚决杜绝各类传染疾病的发生与扩散。成立了院预防传染性疾病应急领导小组,制定了预防措施和应急预案,坚持巡诊制度,每天不定期巡查,发觉疑似病例,快速隔离,坚持定期对全部房间、孩子餐具、玩具进行消毒,严把病从口入关。对每名孤残儿童坚持做到100%接种、100%体检,孤残儿童身体健康权益得到有效保证。为了挽救每个残疾儿童的生命,我们乐观查找助医合作伙伴,仔细做好孤残儿童医疗康复手术方案实施工作,努力让各类病症患儿早日恢复健康。2022年实现零差错、零事故、100%接种。为42名孤残儿童开展手术治疗,争取项目资金84.7万元,门诊接诊量19775人次,完成注射9650人次,输液达129人次,各类体检1126人次。   3、着力规范家庭寄养工作,立足管理制度及寄养家庭的监督检查指导工作。2022年我们主要从管理、培训入手,一是着力加强了对寄养家长职业品德的训练培训,着力加强了寄养家长们对孤残孩子的心理疏导、康复训练学问技能和生活护理学问技能等方面的培训,全年组织寄养家长培训19次,培训人数达600余人次;二是组织走访寄养家庭290次,准时发觉并解决了寄养家庭在护理、康复,生活中出现的问题;三是开展小社工进家庭活动。让福利院的孩子进入寄养家庭,对孩子和家庭进行全方位的了解,用孩子的眼光参加管理中来,并提出她们的建议,是我们对社工理念在实际应用中的拓展,该项活动受到.的广泛关注。全年完成新增95名孩子的目标任务。   4、加强涉外送养工作的力度,2022年我们更加注意规范完善个人信息资料,选定专人进行孩子个人信息的管理, 20xx年共上报涉外送养材料90份,送养特需孩子52名。   5、为提高服务技能,派出20余人次参与民政部培训中心举办的各类培训,全方位提高服务技能;30余人次到各地市福利院学习服务管理,并运用于实践中,尤其是儿童养分餐的配制,今年增加了肉、蛋、豆腐、各类蔬菜等,保证了儿童成长的需要,受到了一线同志们的全都好评;严格选购制度、严把卫生消毒关,按规程操作,全年无一例因食品卫生不达标而造成的事故发生,确保了院内各项工作的正常运转;重视引进康复的新学问、新技术。为进一步加强管理,切实提高特别训练水平,先后派出6名员工到杭州、重庆、南京等地接受特教培训,并结合实际,制定科学规范的特教训练方案,并用于临床,成效明显。   四、体察员工所思,福祉早谋早做   1、为全院干部职工及离退休人员进行全面健康体检并建立个人健康档案,医护专业技术人员准时为职工供应必要的健康询问,确保职工以良好的身心状况投入工作。   2、针对院内聘用人员多,思想波动大,而她们又大多从事一线孤残儿童的抚育工作,因而她们的思想波动将直接影响到护理的质量,为了解除她们的后顾之忧,院班子多次到上级有关部门反映,争取市财政的支持,筹措资金,为她们办理了养老、医疗、工伤、失业保险,确保了职工队伍的稳定。   五、加强与多家基金会的合作,自主创新服务   一是加强与国际中华儿童基金会的合作。主动与国际中华基金会负责人沟通,加大家庭寄养、特需儿童涉外送养力度,争取资金救济。为孩子查找家庭是我院工作的重中之重,也是孩子们利益最大化的详细体现,2022年,我们共上报符合送养条件的孩子材料90份,其中已被外国家庭收养52名,享受到家庭的暖和与父母的关爱。   二是连续加强与美国半边天基金的合作。为提高大姐妹、小姐妹、祖母项目部老师的整体素养,今年以来,我们加大了培训力度,如组织员工参与.主流梦社工培训、儿童养分学问培训、育婴师与养分师的培训,.海星方案和爱群协会的社工及五常法的培训等;自觉接受基金会督导员的监督与检查,按要求做好每项工作,准时上报资料;针对项目老师数量不足,老师素养不达标的现状,根据“半边天”基金会的要求,适时增加高素养人员进入项目,并对患儿
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