保险销售年度工作方案10篇

保险销售年度工作方案10篇 保险是一个汉语词语，本意是稳妥牢靠保障;后延长成一种保障机制，是用来规划人生财务的一种工具，是市场经济条件下风险管理的基本手段，以下是我预备的保险销售年度工作方案.，欢迎借鉴学习。 保险销售年度工作方案1 在公司的领导及全体同仁的关怀支持下，在业务的进展上取得了较好的成果，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作阅历和结合工作实际状况，制定如下工作方案： 一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。 承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在-年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控力量。 二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流的服务平台。 我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透亮     ，竞争激烈的今日，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细体现。在20-年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务进展，巩固郑州市场占有率，扩大河南市场占有面。 依据20-年支公司保费收入 -x万元为依据，公司方案20-年实现全年保费收入-x万元，其中：方案将从以下几个方面去实施完成。 1、细心组织策划、坚决完成方案指标，为全年目标打下坚实的基础。 2、大力进展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推动，扩大和巩固河南市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力进展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20-年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在进展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 4、仔细做好非车险的展业工作，选择访问一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20-年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 5、其他方面：深化抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;乐观参加各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，连续完善人力资源调配，为公司业务进展供应人力保障。 20-年在员工待遇上，工资及福利待遇在20-年的基础上适当提高，同时方案为每个员工体检身体，每位员工过生日公司供应一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为-年的业务开展供应强有力的人力保障。 五、完善管理机制，强化执行力。 今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，仔细学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。20-年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的进展阶段。 保险销售年度工作方案2 今年以来，我镇的医疗保险工作在镇党委、政府和上级主管部门的领导下，仔细贯彻落实上级有关医疗保险文件精神，根据年初制定的工作方案，紧紧围绕搞好“民生工程”的工作目标，以强化管理，优化服务为手段，为保障广阔参保人员的医疗待遇，维护.稳定，促进我镇各项事业的全面、协调、快速进展，取得了肯定的工作成效。现将今年以来的工作状况总结如下： 一、我镇20-年各项医保工作征缴状况 1、新农合征缴状况： 依据县农医局20-年12月下发的《关于开展20-年度新型农村合作医疗保险有关工作的通知》(莲新农合委办(20-)02号)文件的有关通知精神，我镇20-年底农业人口22497人，参合任务数21597人(其中民政统筹人数1151人)，需征缴参合人数20446人，20-年征缴参合标准90元/人，征缴参合资金1,840,140元。 从20-年12月至20-年2月，全镇镇村两级干部大力宣扬、辛勤工作，截至20-年2月28日我镇完成上缴资金1,840,140元。其中15个村实际共征收参合资金1,795,590元，实际征缴参合人数19951人;由村财务垫付参合资金44,550元，垫付人数495人(除江山、东边、罗市、小江四村超额完成征缴资金5,040元，其余11个村均存在不同程度的资金垫付)。 2、城镇居民医保征缴状况： 依据县医保局20-年12月下发的《关于开展20-年度城镇居民基本医疗保险有关工作的通知》(莲医保字(20-)02号)文件的有关通知精神，我镇20-年底城镇居民人数1564人，城镇居民基本医疗保险参保征缴人数1294人(其中低保人数106人)，实际征缴人数1188人。 截至20-年12月18日，我镇完成征缴金额48,400元，征缴人数647人(含低保106人)。 3、城镇职工医保征缴状况： 我单位现参与职工医保人数105人。 二、新农合资金运行状况 截至目前为止，我镇农医所累计补偿新农合资金4,293,524.83元。 其中住院补偿826人次，2,738,395元;门诊统筹补偿50,206人次，1,522,470元;家庭账户补偿729人次，32,659.83元。 三、新农合工作运行措施 1、为确保住院医疗费用报销工作的顺当开展，农医所严格执行住院报销制度，对不符合报销手续的票据坚决予以不受理。外伤病人住院报销，严格根据农医局规定的调查取证制度，对有第三方责任人的外伤病人不受理其资料。 2、加强和规范新农合医疗制度，维护公开、公正、公正、透亮     的原则，严格执行报销金额公示制度，将每月门诊统筹、家庭账户、住院费用的报销状况在医保公示栏进行公示，自愿接受.和群众监督，加大了参合群众对新农合医疗基金使用状况的知情权和参加权。 3、加大了对镇中心卫生院及乡卫生所的刷卡系统监督力度，严查弄虚作假。要求村卫生所在月末最终一天实行结算，下月5日前上报各类报表，农医所收到各村报账资料后，严格审核处方等资料，并在5个工作日内完成核对工作，准时向农医局上报报表，加快了补偿资金的运行。 4、加强新农合政策的宣扬工作，对上级的相关文件精神，以通俗易懂、短小精悍的形式在医保宣扬栏内进行公示，同时要求村干部在村委会及人群密集的场所进行张贴、乡村医生在诊所进行张贴及宣扬，让广阔人民群众深化了解新农合的各项政策，真正做到家喻户晓，增加农夫自愿参加意识，不断提高群众的就医意识。 5、加强新农合资金的监管，确保资金使用安全，建立健全新农合资金有效管理使用的长效机制，确保强农惠农政策真正落到实处。检查了卫生院大处方拆分为小处方、多开门诊发票、卫生所医生收医疗卡刷卡等问题，要求涉查单位立即停止不规范行为，整改措施到位。 四、今后的工作要点 “看病难、看病贵”是医疗体制改革以来，老百姓在就医中感受最深，反映最剧烈的问题，也是.各界普遍关注，迫切要求解决的民生问题。如何解决老百姓因病致贫的问题，历来就是我们党和政府关注的民生问题。尤其近年来，新农合征缴金额逐年增加，20-年城乡居民医疗费统一征缴标准每人120元，农户的抵触心情在加大，征缴工作难度越来越大。 因此我们必需把抓好医保工作作为重中之重，连续加大医保工作的宣扬力度，做好医保工作和新农合工作政策的宣扬工作，使政策家喻户晓，人人皆知。 同时做好资金的使用公示工作，帮助县农医局做好对中心卫生院及各村定点诊所的监管，同时盼望上级部门加强对医疗部门的监管力度，坚决杜绝医疗机构虚开大处方，替换药品，增加收费项目，加重农夫负担，门诊转住院等套取医疗基金的违法行为的发生，使医疗基金安全运行，把医疗资金真正运用到刀刃上。 我们将连续做好医疗工作中的来信来访接待工作，收集并准时向上级反映医疗保险中出现的新状况，协作上级有关部门做好医疗保险的调研工作，始终贯彻以人为本的原则，树立全心全意为人民服务的宗旨，做好做活服务，提升服务质量，创新服务模式，不仅使群众成为参与医疗保险的主体，更是真正的受益者，把我们的工作做到程序便捷化，服务亲情化，监督管理人情化，创建文明服务窗口，真正使医疗保险工作达到政府得民心，群众得实惠，卫生事业得进展的工作目标。 保险销售年度工作方案3 -年度销售工作方案中共有三方面的内容：第一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在-年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控力量。 1、对承保业务准时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险，打算承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批，确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务方案。 一、业务员的配备： 1.以细分的4个区域为原则，招收4名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进行支付。 2.经销(分销)商的选择; 选择经销商的总体原则应是态度打算合作：适合企业的客户不是看表面上的大与小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正态度，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(协作力度)。 基本条件：主要看其是否稳健：a、有肯定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持肯定的素养和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点，并保持进展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。 二、通路终端建设; 在公司营销政策不设省级代理商的原则下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。 1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则; 2)在重点区域市场，如-、-等若经销商实力或网络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以达到扩大终端网点的目的。 3)在终端网点建设上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，依据详细市场确定合理的布点数量。 4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。 5)在重点区域市场进行精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢? 三、广告宣扬; 广告宣扬应以简洁、适用为主，应从宣扬方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源，以达到以最小的投入获得最大的宣扬效应。 1)在广告宣扬上应以“-红酒”的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进行有效宣扬，有的放矢，不至于铺张资源。 2)依据酒市场的一些特征，在宣扬上以“-红酒”是-X精酿的酒，是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为基本方向。 3)依据-地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯，应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“-红酒”喝了不上火，即去火解毒的方面进行宣扬。 4)在市场导入期，为了扩大产品影响，在同经销商协商，选择适应电视媒体，适当时段进行广告宣扬。 5)在报纸宣扬上把握两点：a、先以“硬”性广告为主，重点宣扬“-红”是一种创新的酒，让受众知晓“-红”;b、随着市场的推动时间，组织一系列“软”广告文案，以介绍-的由来传奇，-酒的特性等酒文化方面学问进行系列宣扬。