企业年会应当怎样策划

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企业年会应当怎样策划   年会通常会依据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等,来设置不同类型的企业年会。那么企业年会应当怎样策划呢?下面一起和我看看吧。   篇一   年会的目的   企业每年斥巨资举办年会目的是什么呢,多数企业年会的目的都是大家辛苦工作一年,需要放松一下,年会围绕这个目的来绽开,纵然会有对一年的总结以及对来年的期望这样的“正式”的环节,像表演抽奖这样的“消遣”环节肯定也是必不行少,但是比重肯定也要掌握好。除此之外,服务型企业举办年会更应当达到以下目的。   拉动顾客   邀请大客户来参与年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展现我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!   同时邀请一些意向客户来参与我们的年会,在年会的现场让老客户做一个共享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。   拉动其他力气   邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展现我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。   邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展现我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。   年会前期统筹流程   首先确定年会的主题,这个主题会体现在:参会人的着装、年会场地的布置、年会玩的嬉戏表演的节目等这些地方; 定好主题并得到批准以后,就要敲定场地和餐饮。由于年费经费有限制,所以性价比就显得尤为重要,所以一般会选择三家比价,酒店/空场地/会议中心,除了场地方的档期和报价以外,是否可以供应餐饮、物料制作设备支持这些配套服务也是特别重要的,由于这直接影响到你“是否可以省点心”; 然后再是确定年会的流程,从开场到闭幕每一个环节都要细致的列出。这部分要做成执行手册,便利现场执行和把控。   一般要提前多久开头预备年会筹备?最困难的是哪一步?   年会时需要动员公司里的每位伙伴都参加的活动,所以建议至少提前两个月开头筹备,假如以前没有过组织活动的阅历,建议再提前更多一些时间,这样不至于太慌乱,单从环节来讲都不是很难,只要逐个攻破就好,最难的就是从头到尾的把控,把控的这个人就是“总导演”的角色,他要清晰的知道“什么人什么时间该做什么事情”,把事情理成几条线,并分发下去,最终回收成果。   会场布置原则   1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展现,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展现在年会现场,并通过员工展现体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处肯定会发出一股剧烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,一念升起,所向披靡)   岗位如何支配   成立特地会务组   年会最重要的参加者是员工而非领导,所以全部领导必需为员工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办!1、会务总监;2、场外:签到组二人(同时负责茶歇);3、场内;4、主持人;5、男女DJ;6、负责在场后给全部前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的;7、灯光摄影;8、物资;9、白板组;10、迎宾组;11、礼炮手。   围绕流程进行选购。   所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!   详细流程参考   1、全员到签处处点名,支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装,特别岗位除外,例摄影)。   2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热闹欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)   3、入场   4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾   5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞!)   6、放视频(全年回顾)   7、颁发嘉奖,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)   8、业绩前十名(从十到一的挨次邀请前十名逐次走上讲台领奖)   9、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态)   10、无私奉献奖(公司里平常悄悄无闻,但却悄悄的为公司奉献着,无怨无悔)   11、狼性团队奖(公司全部的部门参选,评比标准由公司商讨打算)   12、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)   13、天使奖(此奖的人选应当是对公司员工关怀最多,大家有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱身边的人)   14、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)   15、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态)   16、晋升任命书   17、给客户颁奖   18、下半场入场两场热场舞   19、团队展现,向在场全部的人展现我们的团队,展现我们的文化,展现我们的状态,展现我们决心,展现我们的优势,势气,状态,礼仪。   20、让各部门定明年业绩目标,   21、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位,让领导兴奋。可以提前与其沟通,也可以突然攻击,视领导的脾气来打算,核心是让其乐。   22、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前预备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解。   23、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)   24、颁布各项嘉奖机制(要清楚要透亮     ,要让人一目了然,不行模糊不清)   25、老板做总结激励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司进展方向和进展前景,将现场全部的人点燃就可以了!)   26、主持人宣布大会正式结束;   27、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)   重点备注   1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!   2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环;   3、每一个上台者都必要求走上红地毯;   4、每一位上台者聚光灯必需协作;   5、会务必需严谨每个一个环节,物资,人员的调配;   6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;   7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类大事进行重大而隆重的仪式,全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖)。   总得来说年会通常会依据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等,来设置不同类型的企业年会,例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终嘉奖、公司聚餐等。最好成立一个特地的临时小组来详细的负责。这样既可以做到分工明确,又可以提高效率mdash;mdash;首先:要确定所举办年会的主题,然后围围着主题进行一系列的策划。然后:确定时间、地点、人物、活动、流程等具体的写在策划书上。最终:经领导审核后,付诸实施和后期规划指挥。   篇二   一、年会的意义   年会是企业重大节日!   1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!   2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来   3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的幻想,顺便实现老板的幻想!   4、年会的核心:让员工明年在公司舍命做事!   5、年会的目的:拉动   ①拉动员工   a、是为了削减员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多的员工看到跟公司干的盼望;展现公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!   b、是为了激发员工的动力、调动员工的乐观性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。   ②拉动顾客   a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展现我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!   b、可以邀请一些意向客户来参与年会,在年会的现场让老客户做共享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。   ③拉动其他力气   a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展现我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。   b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展现我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。   二、前期预备:   A、筹划预备:   确定会务主要负责人,成立筹备组   2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架   3、供应年会流程方案和年会节目供选菜单   4、供应会场及舞台布置设计方案和效果图   5、推举相关音乐背景资料   B、前期执行:   1、最终确认年会流程和年会节目   2、预备和制作场地布置道具及相关活动器材   3、确定员工表演项目及主持人   4、撰写年会相关文案   5、制定工作支配表   6、支配会议场地   7、支配年会晚宴场地、年会气氛   C、成立年会项目实施小组:   年会最重要的参加者是员工而非领导,所以全部领导必需为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办!   1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)   2、 物品选购配送组;(全部年会物资的选购)   3、 聚餐组;(负责支配就餐的座次及聚餐现场的督导)   4、 晚会组;(负责整个晚会的节目支配、演练及主持工作)   5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)   6、 宣扬组;(负责.台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)   7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)   注:围绕流程进行选购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。   三、拟邀嘉宾   1、员工:要求全员必需参与,不行请假;   2、公司各部门领导;   3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户;   4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;   5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)。   四、会场的布置:   1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。   2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文化的展现,产品,愿景,使命,口号,以
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