企业后勤工作方案5篇

企业后勤工作方案5篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们需要开头制定一个方案。拟起方案来就毫无头绪？下面我给大家共享企业后勤工作方案，盼望能够关心大家! 企业后勤工作方案1 20____年已经渐行渐远了，企业的工作也已经到了新的局面了，为了更好的开展新一年的工作，也为了让自己在工作的时候有目标有方向，给自己方案好20____年工作是很有必要的，虽然我的方案可能会有所变化，但是这也不影响大致的工作方向。回首20____年的后勤管理工作，我发觉咱们这个部门还有着诸多的不足之处，所以在新的一年里得好好地修正一下咱们的工作状态。 后勤对于一个企业来言是非常重要的，要是我们的后勤工作做得不到位，不仅会影响到大家的工作状态，就连企业的运转都会受到严峻的影响，所以咱们的领导是非常看重后勤工作的，时常就会来巡察后勤部，这也让我们感受到了不小的压力，所以把后勤工作做好成为了我们工作的重中之重。为了做好后勤工作，我们乐观地协作好其他部门的工作，根据大家的需求选购相关的物品，并把消防安全工作给做到位，保证大家无后顾之忧。从20____年的后勤工作来看，我发觉后勤工作虽然看上去完成的还比较圆满，但是在诸多细节之处还是没做好，例如和各个部门的交接不到位，没有严格根据要求来工作，这些都是我们在20____年里面需要改进的地方。 所以，在新年里，我们要加强个人的业务力量，不少的人都认为后勤是一个成天没事干的空闲职位，所以我们要一改大家对于后勤部门的印象，我们要加强对企业业务的了解，同时多多组织一些培训，这培训包括了技能、安全等等方面，争取让每一位同事都能从中受益，并有所感悟。目前后勤工作的成果还不够显著，所以我们会在20____年里多做一些事情，例如把咱们公司里面的内外环境打扫洁净，做好卫生处理，争取做到里里外外都干净如新，其次就是要多多为公司里购置一些有必要的物品，置换一些已经老旧或者破损的物品，争取为大家供应更好的工作环境和工作氛围，这个过程虽然会比较麻烦，但是这也是我们后勤应当做的，究竟缄默可不是我们想要的表达方式，干实事才是我们后勤的真正任务。 在新年里，我们会争取做好每一项后勤任务，根据领导们和各部门的要求，把后勤工作开展的仔细、细致、到位，这样才不会辜负大家对我们后勤部的期望！ 企业后勤工作方案2 一、指导思想： 是____公司经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、后勤工作方案工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象。 2、以职工公寓管理为重点，完成新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较20____年有肯定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。 三、后勤工作方案主要工作： (一)以开展诚信训练为主题，加强后勤员工的职业道德训练，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的凝聚力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20____年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 2、根据公司的工作方案，抓好后勤人员服务公司员工的乐观性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的凝聚力，形成乐观向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。 (二)以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。 (三)以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。 2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准： a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁洁净。 d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 (四)以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 1、坚固树立始于员工需求，最终员工满足的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等看法箱，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，并准时处理，加以改进。 3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发大事应急预案，并组织演练。 总之，我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速进展供应有力的后勤保障。 企业后勤工作方案3 1、与公司同舟共济，为总经理分忧解难，在内部事务管理与协调，发觉问题与解决方案，建立规章制度，方案，实施，办公成本掌握、行政经费管理与掌握、等方面。帮助高管，与各员工一道精诚团结，为实现公司的雄伟目标而共同奋斗。 2、提高自身建设，不断学习、不断提高、努力成为一名优秀的行政管理人员。 3、本年度重点：（1）优化团队；（2）发觉，并解决遗留问题；（3）降低与掌握办公运营成本；（4）实施强化管理；绩效、企业文化、员工福利等多重激励的现代管理模式；（5）务实敬业、勇担重任，盼望有机会为企业做出更大的贡献。 目前待解决问题与方案（一）：（后勤总务） 1、办公楼招租： 责任详细到某人，加大宣扬力度，原会议室外窗广告，晚上用照明装置，公司大门口张贴或放置招租广告，在免费网站发广告，通过各种收费媒体，中介等宣扬，优待政策：第一年以价格优待，以后逐年按%多少递增，或第一年免部分租金等，以建筑装饰企业为集结地做宣扬，吸引租户，不能长期闲置。 2、建筑垃圾投诉： 责任详细人如上，在各楼梯入口处，张贴装修留意事项，明例禁止事项；派专人现场看管，装修垃圾按指定地点堆放，不得抛扔，院内建筑垃圾每天准时清理。车辆按序排放，保持公司外部环境。工作时间内，发觉院内有建筑垃圾未准时清理，或再有投诉的，直接追究负责人，扣绩效分及薪资。 3、办公楼装修期限： 项目经理或专人负责，加强效率，有问题准时解决，或增加人手，确保在设定期限内，完成装修项目。确保租户按时入租。 2、水、电安全： 责任详细到某人，（任兼职水电工，不能胜任的换人或重新聘请）对全部办公楼，商户进行线路排查，找出频繁跳电缘由，需增容，或整改的限期解决。春节前，对卫生间，厨房，等各出水点进行排查，有冒、滴、漏等现象准时修理，做好防冻工作，确保节前节后正常供水供电。 3、绿化、及环境卫生： 内外区域划分，责任到人，保持公司环境清洁：1、保洁员保洁区域；2、整体外部环境区域责任人；3、办公室个人区域，实行6S或制定清洁标准。 4、食堂就餐制度： 实行一人一票日期制，确定月统计票数，盖章数相符。外来人员如因业务需要用餐的，部门负责人重新申领，并注明外来人员用餐券。 5、考勤制度： 制定考勤制度并执行，列入绩效分及年终考核，增加纪律性，严厉 工作纪律。外出经部门主管同意，填写出门证，申明去哪里，办何事，严厉 工作纪律。不得在工作时间外出做兼职工作。 目前待解决问题与方案（二）：（行政内务） 1、规范各类制度、拟定、审批、管理及实施，明确岗位和职责，春节前完成制度修订，尽快制作上墙，按要求执行到员工自觉遵守。 2、年终或春节后，如有会议事宜，提前做好参会人员确定，时间地点通知；资料预备；会议室布置；会中服务与记录；会后文件资料的整理与工作落实等工作。 3、对公司的证件、证照进行登记盘查，集中管理。 4、完成各类资质、资信管理，与储备工作，鼓舞在职员工进行各类证书考试、培训。 5、完成20____年人才聘请、培训、建立人才库，保证人才储备工作。 6、跟进华瑞的承包经营协议，促进与办理相关手续事宜； 7、银行需要的各类证件，证照，资质预备与手续办理、人员沟通等相关事宜； 8、办公管理规范化；对公司办公资产、档案等进行彻底清查、分类、登记编号、按序存放；资产管理、办公用品管理、电话管理、车辆管理、食堂管理等，加强成本掌握，规范领用手续，避开资源铺张。 9，对档案的归档、调阅、借用实行严格的审批管理，20____年后资料，实行纸质版和电子版同时备份的管理方式，确保档案的安全性。 10、帮助落实20____年度春节假期、及员工福利发放事宜； 11、确定春节值班表，做好期间人员、物品出入登记，及负责假期消防、安全、保卫、工作； 12、落实总经理交办的其它工作事务。 企业后勤工作方案4 一、工作思路 20____年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保选购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思