美术绘画颜料公司企业战略管理方案_参考

泓域/美术绘画颜料公司企业战略管理方案 美术绘画颜料公司 企业战略管理方案 目录 一、 项目简介 2 二、 公司概况 6 公司合并资产负债表主要数据 6 公司合并利润表主要数据 7 三、 产业环境分析 7 四、 美术画材行业发展现状 8 五、 必要性分析 10 六、 变革中的阻碍因素 10 七、 使命或愿景动因 13 八、 环境动因 15 九、 战略变革方式 17 十、 组织结构的基本类型 20 十一、 战略实施的阶段 35 十二、 战略实施的模式 37 十三、 内部环境分析的重要性 43 十四、 内部环境分析中的挑战 45 十五、 核心竞争力 46 十六、 企业的能力 47 十七、 SWOT分析说明 49 十八、 法人治理结构 55 一、 项目简介 （一）项目单位 项目单位：xxx（集团）有限公司 （二）项目建设地点 本期项目选址位于xxx，占地面积约16.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 （三）建设规模 该项目总占地面积10667.00㎡（折合约16.00亩），预计场区规划总建筑面积19557.66㎡。其中：主体工程14515.67㎡，仓储工程2096.70㎡，行政办公及生活服务设施2084.44㎡，公共工程860.85㎡。 （四）项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 （五）项目提出的理由 1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施 公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。 2、公司行业地位突出，项目具备实施基础 公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。 美术画材作为满足人民文化艺术需求的日常用品，需求较为稳定，受经济周期波动的影响较小，其生产和销售在一定程度上受到居民可支配收入的影响，但并不与经济周期呈现高相关。此外，相比于音乐、舞蹈等不涉及耗材的艺术类别，美术学习和创作中所消耗的美术画材具有持续且稳定的市场需求。 （六）建设投资估算 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资8246.75万元，其中：建设投资6456.92万元，占项目总投资的78.30%；建设期利息79.09万元，占项目总投资的0.96%；流动资金1710.74万元，占项目总投资的20.74%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资6456.92万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用5572.68万元，工程建设其他费用662.85万元，预备费221.39万元。 （七）项目主要技术经济指标 1、财务效益分析 根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入14800.00万元，综合总成本费用12768.74万元，纳税总额1060.14万元，净利润1477.84万元，财务内部收益率10.37%，财务净现值132.37万元，全部投资回收期7.22年。 2、主要数据及技术指标表 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 10667.00 约16.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 19557.66 容积率1.83 1.2 基底面积 ㎡ 6720.21 建筑系数63.00% 1.3 投资强度 万元/亩 385.04 2 总投资 万元 8246.75 2.1 建设投资 万元 6456.92 2.1.1 工程费用 万元 5572.68 2.1.2 工程建设其他费用 万元 662.85 2.1.3 预备费 万元 221.39 2.2 建设期利息 万元 79.09 2.3 流动资金 万元 1710.74 3 资金筹措 万元 8246.75 3.1 自筹资金 万元 5018.74 3.2 银行贷款 万元 3228.01 4 营业收入 万元 14800.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 12768.74 "" 6 利润总额 万元 1970.46 "" 7 净利润 万元 1477.84 "" 8 所得税 万元 492.62 "" 9 增值税 万元 506.72 "" 10 税金及附加 万元 60.80 "" 11 纳税总额 万元 1060.14 "" 12 工业增加值 万元 3810.97 "" 13 盈亏平衡点 万元 7360.09 产值 14 回收期 年 7.22 含建设期12个月 15 财务内部收益率 10.37% 所得税后 16 财务净现值 万元 132.37 所得税后 二、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xxx（集团）有限公司 2、法定代表人：余xx 3、注册资本：1430万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2015-9-8 7、营业期限：2015-9-8至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 3538.66 2830.93 2653.99 负债总额 1416.18 1132.94 1062.13 股东权益合计 2122.48 1697.98 1591.86 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 8136.34 6509.07 6102.26 营业利润 1312.37 1049.90 984.28 利润总额 1170.04 936.03 877.53 净利润 877.53 684.47 631.82 归属于母公司所有者的净利润 877.53 684.47 631.82 三、 产业环境分析 2019年，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”，经济高质量发展动能持续增强，社会大局保持和谐稳定，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。 2020年，是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会的决胜之年。当前，世界经济格局复杂多变，但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，对标对表抓落实，沉心静气谋发展，努力推动经济社会各项事业再上台阶。 四、 美术画材行业发展现状 1、全球美术画材行业发展现状 根据QYResearch《2022-2028全球与中国美术用品市场现状研究分析与发展前景预测报告》，2021年全球美术画材消费市场规模达到了77.12亿美元，预计2025年将达到100.13亿美元，年均复合增长率为6.74%。 从全球市场来看，美术爱好者是美术画材的主要消费群体，欧洲和北美地区经济发达，艺术教育普及率最高，普通消费者对美术的接受程度高，美术爱好者人群占比也较高，其消费的美术画材既包含经济型产品，也包含中高端型产品，具有稳定的消费需求。据QYResearch的估算，欧洲和北美地区2021年度美术画材消费市场规模合计约为55.09亿美元，占全球美术画材消费市场规模的71.44%。 欧美地区美术画材市场较为成熟，以美国为例，美国大多数中学都将绘画、音乐等艺术类课程列为必修课程并且计入学分，由此导致美术爱好者众多，市场处于长期稳定发展之中。 近年来，全球受新冠疫情影响，经济形势的不确定性增大，我国美术画材出口市场规模存在一定波动。在2021年末由奥密克戎毒株引发的一波疫情高峰之后，全球疫情呈现了一定的下降趋势，预计全球美术画材市场需求仍将保持良好的增长前景。总体来讲，全球美术用品消费群体日益壮大，市场需求预计不断攀升。 2、我国美术画材行业发展现状 美术画材是我国快速发展的一个产业，也是文具类消费品中发展较快的品类，行业未来发展前景相对较好。与成熟的欧美市场相比，中国美术画材市场具有规模相对较小、增速较快的特征。根据QYResearch报告，2017-2021年全球美术画材市场规模呈现上升趋势，同比增速保持在5%-6%左右；2017-2021年中国美术画材市场规模同比增速保持在7%-8%左右，高于全球美术画材市场规模增速。 根据QYResearch《2022-2028全球与中国美术用品市场现状研究分析与发展前景预测报告》，2021年中国美术画材消费市场规模达到了8.05亿美元，预计2025年将达到11.12亿美元，年均复合增长率为8.42%。 中国美术画材行业尚处于发展阶段，目前消费人群主要为少年儿童、美术专业学生和专业艺术家三大群体，由此形成了我国美术画材行业的三大细分市场：少儿美术市场、专业学习市场和艺术创作市场。随着我国经济的持续健康发展和居民收入水平的提高，加之国家政策鼓励引导，素质教育、求职就业、兴趣拓展等美术教育需求动力因素凸显，国内美术画材消费者将进一步增多，行业已进入蓬勃发展期，未来将迎来巨大的增长潜力。 五、 必要性分析 1、提升公司核心竞争力 项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。 六、 变革中的阻碍因素 战略变革不以人的意志为转移，它既包含着无限的机会，更蕴含着巨大的风险。因此，在战略变革的实践过程中，管理者要正视变革的阻力，积极地采取各种有效的措施来消除这些阻力，以保证变革的顺利实施。阻碍战略变革的主要因素有以下几种。 （一）企业家认知刚性 在国外，70%的组织变革以失败告终；85%的公司认为，其公司领导的变革能力达不到要求；80%以上的企业把领导变革列为未来最重要的领导技能。在某种程度上，企业战略变革的主要原因在于领导者的主观认知与意愿。如果领导者认为企业有变革的需要并因此产生了足够的能量与意愿时，他就会千方百计地克服变革的障碍，打破原有企业的深层结构，进入变革阶段。 然而，正视由于企业家的权威性，往往其刚性的认知和错误的决策阻碍企业的发展。人如果坐在某个位置上，其思维就很容易被该职位的框架所限制，只会考虑自己的立场，而无法设身处地去观察事物的全局。更为糟糕的是，如果领导者故步自封，不采纳别人的观点，就会以独裁的方式来处理问题，便逐渐形成了企业家认知的刚性，导致了