自动化控制系统设备项目工程管理评估_参考

泓域/自动化控制系统设备项目工程管理评估 自动化控制系统设备项目 工程管理评估 xx（集团）有限公司 目录 一、 产业环境分析 3 二、 行业面临的机遇和挑战 4 三、 必要性分析 8 四、 项目基本情况 9 五、 国际工程咨询服务投标 11 六、 国际工程咨询服务的采购方式及程序 19 七、 招标文件编制与发放 26 八、 开标、评标与定标 31 九、 进度计划优化 40 十、 进度计划编制的成果 44 十一、 工作顺序安排 48 十二、 工作定义 60 十三、 项目团队与精神 65 十四、 项目经理 70 十五、 职能式 88 十六、 矩阵式 90 十七、 投资估算及资金筹措 93 建设投资估算表 95 建设期利息估算表 96 流动资金估算表 97 总投资及构成一览表 98 项目投资计划与资金筹措一览表 100 十八、 经济效益分析 100 营业收入、税金及附加和增值税估算表 101 综合总成本费用估算表 103 利润及利润分配表 104 项目投资现金流量表 106 借款还本付息计划表 109 十九、 进度计划方案 110 项目实施进度计划一览表 110 一、 产业环境分析 当前全球新科技革命和产业变革不断取得新突破，国际经济贸易格局、产业分工格局、能源资源版图等正在发生重大变化，预计“十三五”时期，以新一代信息技术、生物技术、新能源等新兴产业为代表的新生产力发展格局将初步形成，新兴产业将成为国际贸易的主导力量。在我国经济社会发展的重要战略机遇期，国家、省将继续实施加快培育和发展战略性新兴产业的决策方针，抓住新常态下的发展机遇，把握国际竞争主动权，打造经济发展的新活力、新引擎。改革开放以来，我市经济社会建设取得优异成绩，凭借先进的制造业基础，经济总量始终位列省经济发展前列。但随着国际经济复苏缓慢，外需拉动效应明显减弱，而国家工业化城镇化进程加速，国内资源环境约束达到上限，以传统外向型、粗放式发展为主的东莞面临巨大压力，亟需经济发展方式转变及产业结构转型升级。在经济社会三期叠加的关键期，东莞应抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，坚持以推进经济结构战略性调整为主攻方向，加快培育发展知识技术密集、物质资源消耗少，成长潜力大、综合效益好的战略性新兴产业，充分发挥创新引领作用，在更高起点上形成新的经济增长点，真正走向创新驱动的发展之路。 二、 行业面临的机遇和挑战 1、行业发展态势及面临的机遇 （1）国家产业政策支持制造业的转型升级 工业自动化行业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。政策在工业自动化行业发展中具有关键影响力。 为实现由依靠规模增长的传统工业化道路向依靠技术进步和可持续发展的新兴工业化道路转变，我国大力推动传统制造业升级和高端装备制造产业发展，高度重视工业自动化控制系统行业，鼓励提高装备制造业自主创新能力和国产化水平，产业政策支持力度不断加大，先后出台了《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》《智能制造发展规划（2016-2020年）》《关于推动先进制造业和现代服务业深度融合发展的实施意见》《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》《“十四五”智能制造发展规划》等一系列政策，为行业发展提供了良好的制度环境和经营环境。 行业作为工业自动化中的重要环节以及现代生产服务业的代表，在推动工业自动化快速发展方面具有不可替代的作用，其行业规模将随工业自动化规模的扩张而扩张。 （2）自动化设备应用范围广，市场需求规模大 从自动化设备应用的行业广度分析，任何需要提升生产效率的现代制造业都需要使用自动化控制技术和装备，包括汽车制造、工程机械、石油化工、冶金、物流仓储、医药制造、消费电子、半导体产业等。从自动化设备应用的深度分析，随着我国经济的不断发展，终端消费者需求多样化，以及对产品品质、定制化的需求不断提升，这对制造厂商生产环节、工艺难度和制造水平的要求都在提升，而传统人工操作的误差及安全性风险导致制造业厂商对自动化生产需求强烈。 我国制造业要缩小与发达国家的差距，需要在大批量生产技术基础上，不断向订制化、智能化、集成化方向发展，采用从生产加工到检测包装的全程自动化控制技术，从而保证了产品的质量，提高了生产效率。因此，在我国制造产业升级的大背景下，我国工业自动化和智慧化发展势不可挡。 （3）人口红利逐步消失带动了制造业对自动化设备的需求 近年来，随着人口红利的逐步消失，我国的劳动力成本洼地效应逐渐减弱。“用工荒”问题困扰着越来越多的制造业企业，加上日益上涨的劳动力成本的影响，制造业产业升级的压力与日俱增，自动化设备的广泛使用也成为制造业的必然趋势。市场对工业自动化需求的增长，有效促进了行业主体加快创新步伐，增强市场竞争力，从而带动了行业的蓬勃发展。 （4）实现工业自动化设备国产替代的趋势促进行业发展 我国工业自动化起步较晚，早期产品的可靠性与国际知名公司仍存在较大差异。但经过多年的发展，我国自动化行业厂商的技术水平和产品质量都在不断提高并持续缩小与国外品牌的差距，并借助国内制造业产业升级带来机遇，加快了对国外品牌的替代速度，国内厂商的市场份额持续扩大。近几年，国际贸易摩擦地加剧，对我国相关领域内核心部件的“自主、安全、可控”提出了迫切需求，进一步推动了自动化设备的国产替代趋势，为工业自动化设备实现进口替代提供了良好的市场机遇。 2、面临的挑战 （1）行业基础较为薄弱 与美国、德国、日本等工业发达国家相比，我国自动化行业起步较晚，自动化设备研发、生产水平相对较低。通过学习模仿与自主创新，我国自动化设备行业发展迅速，出现了众多自动化设备厂商，但大多规模偏小，技术力量薄弱，在高端自动化产品领域还难以与国际知名厂商相竞争，为下游客户提供全过程的研发、设计、制造及服务的能力也有待提升。因此，国内厂商需要加大资源投入，不断提升产品性能、技术能力与服务水平，才能逐步梳理品牌形象和市场剩余，才能在市场竞争中脱颖而出。 （2）中小型企业自动化改造实力较弱 我国制造业中，中小型企业占据较大市场份额，作为自动化行业的潜在下游，中小型制造类企业可能存在资金实力不足、生产环境不匹配、停工成本等因素，导致自动化生产难以在中小型制造业企业普及，可能会对自动化行业整体发展产生不利影响。 （3）高端技术人才短缺 人才是科技发展的基础。工业自动化行业属于技术密集型产业，涉及计算机软件技术、电子技术、电气技术、嵌入式软硬件技术、通讯技术、材料设计、机电一体化设计、系统集成等众多技术，对于技术人员的知识背景、研发能力及行业经验积累均有较高要求。虽然近年来国家对工业自动化行业给予鼓励和支持，而我国工业自动化研发起步较晚，具有行业经验和技术能力的高层次复合型人才的匮乏，在一定程度上制约了行业的快速发展。 （4）产业配套有待进一步提升 自动化设备制造业属于技术密集型产业，技术综合性较强，行业整体水平的提升既需要厂商自身具备较强的研发及制造能力，也需要相关基础配套行业提供有力支撑。虽然我国的基础材料及精密零部件等产业发展取得一定成效，但部分高端精密零配件的配套能力相对薄弱，对进口具有一定的依赖。 三、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。 四、 项目基本情况 （一）项目投资人 xx（集团）有限公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xx园区。 （三）项目选址 本期项目选址位于xx园区，占地面积约84.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划12个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资36122.69万元，其中：建设投资27589.10万元，占项目总投资的76.38%；建设期利息322.66万元，占项目总投资的0.89%；流动资金8210.93万元，占项目总投资的22.73%。 （六）资金筹措 项目总投资36122.69万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）22953.05万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额13169.64万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：81800.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：71929.87万元。 3、项目达产年净利润（NP）：7162.57万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：10.67%。 5、全部投资回收期（Pt）：7.19年（含建设期12个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：43217.02万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 56000.00 约84.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 106501.41 容积率1.90 1.2 基底面积 ㎡ 35840.00 建筑系数64.00% 1.3 投资强度 万元/亩 302.65 2 总投资 万元 36122.69 2.1 建设投资 万元 27589.10 2.1.1 工程费用 万元 22676.57 2.1.2 工程建设其他费用 万元 4166.13 2.1.3 预备费 万元 746.40 2.2 建设期利息 万元 322.66 2.3 流动资金 万元 8210.93 3 资金筹措 万元 36122.69 3.1 自筹资金 万元 22953.05 3.2 银行贷款 万元 13169.64 4 营业收入 万元 81800.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 71929.87 "" 6 利润总额 万元 9550.10 "" 7 净利润 万元 7162.57 "" 8 所得税 万元 2387.53 "" 9 增值税 万元 2666.84 "" 10 税金及附加 万元 320.03 "" 11 纳税总额 万元 5374.40 "" 12 工业增加值 万元 19207.83 "" 13 盈亏平衡点 万元 43217.02 产值 14 回收期 年 7.19 含建设期12个月 15 财务内部收益率 10.67% 所得税后 16 财务净现值 万元 -4777.92 所得税后 五、 国际工程咨询服务投标 (―)投标准备 如果工程咨询单位准备参加某项咨询项目的投标，首先应做好投标前的准备工作，主要是组织咨询投标团队和编写咨询单位实力介绍文件；加强与客户的沟通，进行深入的调查研究，以获取更详细的相关信息，努力争取被列入招标短名单中。 组织咨询项目的投标团队 一个好的投标团队是