资源描述
泓域/美术绘画颜料公司法治理与战略决策制度
美术绘画颜料
公司法治理与战略决策制度
目录
一、 产业环境分析 3
二、 美术画材行业市场 5
三、 必要性分析 6
四、 项目基本情况 7
五、 公司简介 10
六、 管理者心理契约的特点 11
七、 关系契约理论 14
八、 治理理论研究视角的拓展 19
九、 治理目标的演化 21
十、 投资人认知差异 24
十一、 社会资本理论在公司治理中的应用 30
十二、 法人治理结构 32
十三、 SWOT分析说明 47
十四、 项目风险分析 56
十五、 项目风险对策 58
发展规划 59
(一)公司发展规划 59
1、公司未来发展战略 59
公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。 59
一、 产业环境分析
立足区域创新功能定位,以推动科技创新为核心,强化协同创新支撑,完善区域创新体系,吸引区域创新资源,积极推动科技园区、创新基地、技术市场、转化基金、创新联盟共建共享,为建设创新型提供有力支撑。
(一)强化协同创新支撑
协作共建科技创新园区,吸引和利用区域高端创新资源,鼓励各地加强与区域知名产业园区、企业总部、科研院所校的合作,采取一区多园、总部—孵化基地、整体托管、创新链合作等模式,合作共建产业园区和科技成果孵化基地。
联合打造区域创新联盟,围绕全省产业发展需求,鼓励我省优势企业联合区域企业、行业协会、高等院校、科研院所等,共同组建若干产业技术创新战略联盟。推动建立区域知识产权保护合作联盟,共建区域知识产权保护协作网、专利信息平台和知识产权专家库,交叉许可和共享知识产权。
协同突破关键共性技术,围绕产业升级、污染防治、节能减排、水资源等领域,与区域开展关键共性技术协同攻关和应用研究,共同承担国家重大科研项目,共建科技研发中心,形成一批具有国际国内领先水平的标志性成果。
(二)完善区域创新体系
培育技术创新主体,依托我省高新技术产业开发区,积极引进区域科技企业和研发机构,设立成果转化企业和分支机构;加强与区域企业总部和研发机构合作,组建集研发与产业化为一体、企业化运作的科技创新平台。
完善科技成果转化服务体系,按照“共建共享、互联互通”的原则,推进区域技术市场一体化建设,加快构建“线上线下结合、标准统一、服务规范”的技术交易市场网络,培育壮大技术经纪人队伍,为科技成果转化提供集成服务。
(三)用足用好区域创新资源
推进创新平台合作,围绕我省科技创新与产业发展需求,采取企业主导、院校协作、多元投资等模式,与区域联合建立一批高水平重点实验室、工程技术研究中心、企业技术中心、科技企业孵化器和检验检测机构。加强与北京交通大学合作。
引进用好区域人才智力,加强区域专业技术人才制度衔接,搭建专业技术人才信息共享平台,健全跨区域人才流动机制,实施科技英才“双百双千”推进工程,开展区域创业导师行行动计划,支持区域高校在我省建立高技能人才实训基地,吸引区域高端人才和团队到创新创业。
二、 美术画材行业市场
1、国内美术画材市场
我国美术画材行业的主要市场包括三大领域,分别是少儿美术市场、专业学习市场和艺术创作市场。
(1)少儿美术市场
少儿美术市场主要指少年儿童在成长教育过程中,因参与美术课程学习、活动而产生的美术画材需求。通常在高中后,因文理科、艺术专业选择分化,选择艺术专业学生进入专业学习阶段,转入专业学习市场。
从人口数量来说,我国0-14岁人口呈现缓慢增长趋势,受益于多子化政策的不断放宽,2020年度我国少年儿童人口数量呈现较好增长态势,相应少年儿童美术消费市场的预期容量也呈现增长态势。
(2)专业学习市场
专业学习市场目前是我国美术画材主要销售市场之一,专业学习市场消费者主要为美术艺考生、美术专业在校生及教师等,产品销售主要通过美术画材专卖店、文具店和其他线上线下渠道开展。近年来,随着我国美术专业学习人数规模持续增长,美术画材行业市场规模不断扩大。
随着我国经济消费水平不断提高,动漫、服装设计、美工等终端就业方向不断扩大,美育人才需求增大,美术专业学生也呈现一定程度上升趋势,专业学习市场容量仍具有一定增长空间。
(3)艺术创作市场
艺术创作市场一般也称为成人美术市场,主要消费者是美术爱好者、艺术家和美术相关职业者,发达国家受益于少年儿童美术教育体制完善,具有美术相关兴趣的人较多,艺术创作市场规模较大,消费需求更活跃。我国艺术创作市场目前消费群体包括美术相关职业者、艺术家等专业人士及退休人群中的美术爱好者,但受益于人口基数大、老龄化比例增高等因素,相关市场规模未来预计将持续增大。
2、境外美术画材市场
境外美术画材市场受各国经济发展情况影响较大,对于西欧、北美、澳洲等地区发达国家,美术画材需求主要来自艺术创作市场,该类市场消费水平较高,对美术画材需求还包含了油画框、画布等国内市场需求较小的产品。对于东南亚、南美、东欧等发展中国家,其美术画材消费需求与国内较为相似,美术画材消费与美术教育密不可分,消费者购买产品也以画笔、美术绘画颜料等产品为主。对于存在战争、贫困的部分欠发达地区,美术画材需求通常较低。
三、 必要性分析
1、现有产能已无法满足公司业务发展需求
作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。
随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。
2、公司产品结构升级的需要
随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。
四、 项目基本情况
(一)项目投资人
xx投资管理公司
(二)建设地点
本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。
(三)项目选址
本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约33.00亩。
(四)项目实施进度
本期项目建设期限规划24个月。
(五)投资估算
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资14558.40万元,其中:建设投资10904.25万元,占项目总投资的74.90%;建设期利息258.23万元,占项目总投资的1.77%;流动资金3395.92万元,占项目总投资的23.33%。
(六)资金筹措
项目总投资14558.40万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)9288.42万元。
根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5269.98万元。
(七)经济评价
1、项目达产年预期营业收入(SP):30300.00万元。
2、年综合总成本费用(TC):23052.68万元。
3、项目达产年净利润(NP):5311.02万元。
4、财务内部收益率(FIRR):28.16%。
5、全部投资回收期(Pt):5.38年(含建设期24个月)。
6、达产年盈亏平衡点(BEP):9251.35万元(产值)。
(八)主要经济技术指标
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
22000.00
约33.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
38957.41
容积率1.77
1.2
基底面积
㎡
13640.00
建筑系数62.00%
1.3
投资强度
万元/亩
311.87
2
总投资
万元
14558.40
2.1
建设投资
万元
10904.25
2.1.1
工程费用
万元
9126.88
2.1.2
工程建设其他费用
万元
1454.47
2.1.3
预备费
万元
322.90
2.2
建设期利息
万元
258.23
2.3
流动资金
万元
3395.92
3
资金筹措
万元
14558.40
3.1
自筹资金
万元
9288.42
3.2
银行贷款
万元
5269.98
4
营业收入
万元
30300.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
23052.68
""
6
利润总额
万元
7081.36
""
7
净利润
万元
5311.02
""
8
所得税
万元
1770.34
""
9
增值税
万元
1382.97
""
10
税金及附加
万元
165.96
""
11
纳税总额
万元
3319.27
""
12
工业增加值
万元
11136.21
""
13
盈亏平衡点
万元
9251.35
产值
14
回收期
年
5.38
含建设期24个月
15
财务内部收益率
28.16%
所得税后
16
财务净现值
万元
8812.29
所得税后
五、 公司简介
(一)公司基本信息
1、公司名称:xx投资管理公司
2、法定代表人:钱xx
3、注册资本:950万元
4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx
5、登记机关:xxx市场监督管理局
6、成立日期:2012-11-5
7、营业期限:2012-11-5至无固定期限
8、注册地址:xx市xx区xx
(二)公司简介
公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。
企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。
六、 管理者心理契约的特点
心理契约是由人们所持有的,对与交易另一方所达成的交换协议的本质信念所构成的,是典型的隐性契约。这种契约并不需要相互的认同,只是存在于交易双方的心目中。Davis(1997)基于心理学和社会学的观点,认为高层管理者的心理契约对其行为有重要的影响。管理者会基于心理契约对其他利益相关者的行为进行预期,进而决定自己的行为选择。尤其是在战略决策制定过程中,管理者的行为选择对最后决策质量的影响至关重要。
基于社会交换理论的逻辑,交易双方之所以能够结成各种关系,都是为了各自索取有价值的东西。而心理契约是一系列与人的义务和权利有关的互惠期望的集合,是交易双方达成协议并能够守约的重要影响因素。例如,雇佣就是一个心理契约,雇员(管理者或员工)在知道雇主(股东)会实现他们的期望的前提之下履行其责任。
麦克尼尔(1985)将
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关搜索