VR设备公司分销渠道系统评估

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泓域/VR设备公司分销渠道系统评估 VR设备公司 分销渠道系统评估 目录 一、 项目概况 1 二、 产业环境分析 4 三、 VR设备行业主流 4 四、 必要性分析 6 五、 分销渠道运行绩效评估 7 六、 渠道差距评估 11 七、 渠道管理概述 14 八、 渠道冲突管理 16 九、 渠道扁平化 22 十、 渠道战略联盟 25 十一、 发展规划 27 十二、 SWOT分析 33 十三、 人力资源分析 42 劳动定员一览表 42 一、 项目概况 (一)项目基本情况 1、承办单位名称:xx有限公司 2、项目性质:新建 3、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准) 4、项目联系人:汪xx (二)主办单位基本情况 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。 (三)项目建设选址及用地规模 本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约17.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。 (四)项目总投资及资金构成 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7133.68万元,其中:建设投资5693.60万元,占项目总投资的79.81%;建设期利息68.21万元,占项目总投资的0.96%;流动资金1371.87万元,占项目总投资的19.23%。 (五)项目资本金筹措方案 项目总投资7133.68万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)4349.67万元。 (六)申请银行借款方案 根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2784.01万元。 (七)项目预期经济效益规划目标 1、项目达产年预期营业收入(SP):15700.00万元。 2、年综合总成本费用(TC):12142.03万元。 3、项目达产年净利润(NP):2605.41万元。 4、财务内部收益率(FIRR):28.57%。 5、全部投资回收期(Pt):4.89年(含建设期12个月)。 6、达产年盈亏平衡点(BEP):5459.17万元(产值)。 (八)项目建设进度规划 项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。 二、 产业环境分析 实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。 三、 VR设备行业主流 行业龙头对技术路线的选择往往具有引领供应链趋势的作用。其中,据彭博社MarkGurman预测,苹果将于2023年推出首款MR设备,将搭载2片硅基OLED面板和一片普通OLED面板。硅基OLED面板由日本索尼供应,分辨率达4K,像素密度达3000PPI以上;普通OLED面板则由LGDisplay供应。2022年以来,LGDisplay和三星Display正以向苹果供货为目标开发硅基OLED,不过其开发的硅基OLED是针对苹果未来二代及其二代以上的虚拟现实产品。MetaConnect大会上,Meta推出QuestPro,配备两块带有局部调光的LCD面板(MiniLED背光),包括用于改善LCD色域的量子点层,面板单眼分辨率为2160x2160。 PICO4发布会上,PICO推出PICO4和PICO4Pro,采用了两块FastLCD屏幕,分辨率为2160x2160,背光模组未采用MiniLED模组,仍然采用了传统的侧背光模组。索尼官方宣布将于2023年初推出PlayStationVR2(850PPI),将采用OLED显示屏,支持4K分辨率(单眼2000x2040),支持90/120Hz屏幕刷新率以及HDR选项等。 MicroLED或成为显示技术的终极形态,目前仍处于实验室攻关阶段。MicroLED(MicroLight-EmittingDiode,微型发光二极管),指在一个芯片上集成的高密度微小尺寸的LED阵列,如LED显示屏每一个像素可定址、单独驱动点亮,可看成是户外LED显示屏的微缩版,将像素点距离从毫米级降低至微米级。该技术将传统的无机LED阵列微小化,每个尺寸在10微米尺寸的LED像素点均可以被独立的定位、点亮。也就是说,原本小间距LED的尺寸可进一步缩小至10微米量级。MicroLED技术将我们目前所见的LED微缩至长度仅100微米以下,是原本LED的1%,比一粒沙还细小。通过巨量转移技术,将微米等级的RGB三色MicroLED搬到基板上,形成各种尺寸的MicroLED显示器。MicroLED的芯片到了肉眼难以分辨的等级,可以直接将R、G、B三原色的芯片拼成一个像素点,变成“一个像素”的概念,不再需要滤光片和液晶层。也正因为这样的技术特点与过往LCD显示屏幕的发光结构完全不同,将为LCD产业带来全新革命。但MicroLED技术却存在许多困难需要解决,从前期的磊晶(Epitaxy)技术瓶颈、巨量转移(MassTransfer)良率、封装测试问题,到后续的检测、维修都是很大的挑战,影响MicroLED能否量产。 硅基OLED与MicroLED,微显示器件对应重叠的市场需求空间,但硅基OELD整体技术与产业链成熟度更高。硅基OLED与MicroLED在近眼微显示设备的市场目标上有较高的重合度,特别是在高端VR设备的市场,都是符合近眼显示系统“高分辨率、高刷新率、大FOV”的“超级微显示器件”。 四、 必要性分析 1、提升公司核心竞争力 项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。 五、 分销渠道运行绩效评估 分销渠道运行绩效评估是指厂商通过系统化的手段或措施,对分销渠道的运行效率和效果进行客观考核和评价的活动过程。通常从渠道畅通性、渠道覆盖率以及渠道财务绩效等方面进行评估。 (一)渠道畅通性评估 渠道畅通性主要评价产品流通速度,用商品传输时间来衡量。商品传输时间是指商品从企业流到最终消费者手中的时间,以“天”为单位。商品传输时间越短,说明渠道畅通性越好。常用的畅通性评价指标包括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。 (1)商品周转速度。商品周转速度是指商品在渠道流通环节停留的时间。商品周转时间越长,说明商品周转速度越慢;渠道可能不够畅通;反之,商品周转时间越短,说明商品在流通领域停留的时间越少,渠道越畅通。 (2)货款回收速度。货款回收速度是从资金的角度反映渠道畅通程度的指标,可以用销售回款率表示,回款率越高,说明渠道越畅通。 (二)渠道覆盖率评估 渠道覆盖率是指渠道成员分销商品覆盖的地理区域,可用市场覆盖面和市场覆盖率两个指标衡量。 (1)市场覆盖面。市场覆盖面是一个绝对指标,是指分销网络终端分销商品所覆盖的地理区域。其覆盖的地理区域面积越大,表示渠道覆盖率越高,顾客购买商品的便利性也越强。 (2)市场覆盖率。市场覆盖率是一个相对指标,是指该渠道在一定区域的市场覆盖面积占整个市场总面积的比率。覆盖率越高,表明网络遍及的市场越广,空白点越少。 (三)渠道财务绩效评估 对企业而言,经济效益是衡量渠道运行绩效的核心内容。它不仅涉及企业的发展前景,还涉及渠道本身的调整。对渠道财务绩效的考核主要从以下几个方面进行。 1、分销渠道费用指标 分销渠道费用是指企业在组织商品销售过程中发生的各种流通费用,包括仓储费、运输费、包装费、促销费和相关人工费等,可以用分销渠道费用额和分销渠道费用率等表示。 (1)分销渠道费用额。分销渠道费用额是指一定时期内分销渠道所发生的各种费用的金额总和,是判断分销渠道财务绩效的基础 (2)分销渠道费用率。分销渠道费用率是指一定时期内分销渠道费用额和商品销售额之间的对比关系。该对比可以是同渠道不同时期的对比,可以是计划与实际的对比,也可以是不同企业或不同渠道之间的对比。 (3)分销渠道费用率升降率。这是一项从动态角度反映渠道费用开支节约或者浪费情况的指标。在其他条件不变的情况下,该数值为正,说明渠道费用上升,渠道成本提高;若为负数,则在一定程度上表明渠道费用下降,节约了渠道成本。 2、渠道市场占有率指标 (1)市场占有率。市场占有率是指一家企业商品和服务的销售量 (额)在市场同类商品和服务中所占的比例。该指标既可以反映企业对市场的控制能力,又可以反映该企业相对于竞争对手市场位置的变化。市场占有率指标根据测量的市场范围不同,有不同的测算方法。 1)按总体市场测算。这是指一家企业商品和服务的销售量(额)占全行业销售量(额)的比例。企业可用该方法衡量其在行业中的地位。 2)按目标市场测算。这是指一家企业的销售量(额)在其目标市场,即它所服务的市场中所占的比例。一家企业目标市场的范围小于或等于整个行业的服务市场,则它的目标市场占有率总是大于它在总体市场中的占有率。 3)按三大竞争者测算。这是指一家企业的销售量(额)和市场上最大的三个竞争者的销售总量之比。例如,一家企业的市场占有率是30%,而爸的三个最大竞争者的市场占有率分别为20%、10%、10%,则该企业的相对市场占有率就是30%40%x100%-75%,如四家企业各占25%,则该企业的相对市场占有率为33%。一般来讲,一家企业拥有33%以上的相对市场占有率,就表明它在这一市场中有一定的实力。 3、按最大竞争者测算。这是指一家企业的销售量与市场上最大竞争者的销售量之比。若高于则表明该企业是这一市场的领袖。渠道市场占有率。渠道市场占有率是指在一定时期内某渠道分销商品的销售额占该商品同期销售总额的比例。该指标可以反映该渠道在整个分销网络中的地位和作用。 4、渠道盈利能力指标 (1)渠道销售增长率。渠道销售增长率是评价渠道状况和发展能力的重要指标,是指企业在某渠道销售的商品和服务的市场销售量或销售额在比较期内的增长比率。 (2)渠道销售利润率。渠道销售利润率是反映渠道盈利能力的主要指标。销售利润率越高,说明该渠道运行效率越高,经济效益越好。 (3)渠道费用利润率。渠道费用利润率是指渠道销售利润额与分销渠道费用之间的比率。该指标反映了百元费用实现利润的多少。 (4)资产利润率。资产利润率反映了一定时期内渠道实现的利润额与渠道资产占用额的对比关系。该指标是从投资者的角度评价渠道效益。 六、 渠道差距评估 渠道差距是指企业在设计渠道系统时,所设计的渠道与终端消费者的要求之间存在的差距,或企业实际渠道系统与预想的理想渠道系统之间存在的差距。降低直至消除渠道差距
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