财务审计工作年终个人工作总结大全-

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财务审计工作年终个人工作总结大全 对一段时间的工作进行总结是为了确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高熟悉,明确方向,以便进一步做好工作。《财务审计工作年终个人工作总结.大全》是找总结网为大家预备的,盼望对大家有关心。 篇一 今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的《内部审计管理制度》。依据集团公司20XX年度工作的总体要求和审计方案,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作方案和领导交办的审计任务,现就20XX年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 20XX年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济职责审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关推举,指导整改。20XX年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发觉问题41项,提出推举36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性看法并敦促其切实执行。透过审计,严厉 了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。 2、开展专项经营考核审计 20cc年7月,公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营管理,审计部细心研读文件精神,深化企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严厉 性,同时也确定了二级企业勤奋、专心的经营成果。 3、完善投资企业审计,带给投资评估依据 为评价对外投资企业的管理效果的需要,依据集团公司领导支配对投资企业进行审计,对20XX年度省XX、XX、XX等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。个性是XX公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营猜测,为投资决策带给依据。 4、加强离任审计,带给人事管理参考 20XX年,XXx原总经理、XXx副总经理岗位变动,依据集团公司支配进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核带给参考。 5、完善基建工程审计 20XX年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场,开呈现场工程监督、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。20XX年完成基建工程项目预算审计38项,预算金额843。44万元,核减金额286。84万元;基建工程项目结算审计40项,结算报审金额1,392。40万元,核减金额384。39万元。 依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公正、公正进行工程结算审核。20XX年引进外部力气进行工程造价审核1项,结算报审金额228。13万元,核减金额119。93万元。为集团降低了工程造价,节约超多的资金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键 20XX年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识管理与业务流程,给审计工作进展带来必需便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部掌握、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和实施方案,具体规定审计年度方案制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员专心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。 3、延长审计项目,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实 20XX年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,提出相关推举,指导整改。 三、存在问题与今后准备 1、存在问题 由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建项目施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力气有限。 集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 2、今后准备 坚持学习,提高专业学问与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中专心探究,积累阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业潜力,为集团审计工作进展积攒力气。 20XX年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服许多困难并取得一些成果,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,依据审计工作进展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部掌握、监督管理方面发挥应有作用。 篇二 时间飞逝,岁月如梭,转瞬一个年头又已过去。跨越20XX,向往20XX,崭新的一年已经到来。20XX年是紧凑而又紧急,平淡而又收获的一年,虽说没有做出什么轰轰烈烈的战果,却又有许多所感所悟。 作为审计新人,在经受了20XX年的税审工作后,20XX年的工作中各方面都有所改进,包括:进场前做好预备工作、审计的程序、审计软件的操作更加娴熟等,在这过程中也存在着一些问题及在20XX年需要改进之处: 1、没能与软件公司的客服准时沟通,以致报告版本没有能准时更新,导致报告需人手进行修改部分内容。 2、更加熟悉到自己审计学问的欠缺,对审计程序、审计底稿、审计重点、要点的把握不够。 3、从事审计必需要把握审计学问,还要有会计,相关法律法规,需要把握的各方面的专业学问,也是个人以后需要学习,充实的地方。 20XX的评估依旧是有银行抵押、交税、询问、公证、资产评估等多种业务类型,也有着多家的合作公司,针对各自特点和优势对不同类型的业务查找合适的评估公司,在能做成的状况下争取利润。全年总收入有所增长,且同致诚增长较大,所以纯收入相对稳定。今年公证处业务的开展,使得总收入和纯收入都有较大的增长,也是20XX年除了中行这个中心业务以外需要维持好的业务。各个按揭公司还是能维持良好的关系,业务较为稳定。 篇三 今年以来,我们财务审计科在上级各部门的关怀支持和经信委党委的正确领导下,围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。详细表现在以下各方面: 1、仔细学习,提高综合素养。 工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多,但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习,而是严格要求自己,乐观参与上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点,仔细学习贯彻《会计法》和国家有关财经法规,依法履行会计核算和会计监督的职责。遵纪守法,喜爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金平安,平常能结合形势,加强财务学问及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素养以适应工业经济进展的需要。 2、仔细审核汇总报表,提高会计信息质量。 能仔细细致、准时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、精确     、准时、清楚,对全部的基层报表一一进行仔细审核。发觉问题准时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个别报送不准时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策供应了依据。 3、合理编制收支预算,准时报送财务收支信息。 为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,我们根据上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等状况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的乐观作用,平常月、季、年准时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。 4、乐观筹措资金,确保机关工作正常运转。 从经信委的整体状况看,人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质),资金渠道也多样化,有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等,我们依据委里的自身特点及领导要求,乐观筹措资金,特殊是总公司的收入来源,主要是收取企业的管理费,随着改制的不断深化,本系统大部分企业公转民营,加上部分企业受市场行情影响,资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大,使很多外地大型企业参加控股,也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们依据领导的要求,针对企业的实际状况,与企业领导协商,实行沟通,了解、多跑、多讲、多磨等方法,在经信委领导的大力支持下,以及各科室部门的关怀和关心,今年较好地完成了收取任务,确保了机关工作的正常运转。 5、仔细执行财务制度,做好科内日常工作。 听从领导指挥,听从领导支配,严格执行财务制度,仔细、细致、精确     地做好会计核算工作,按规定分类(经信委行政、三电办、总公司、中小企业服务中心、节能中心等几块)报销支付各项费用,加强现金管理,保证现金平安。定期做好与各银行的对帐工作,每月按时上缴各项基金(养老金、公积金、医保、税金),定期去人事局保险处拨付离退休人员的工资,定期寄付遗孀生活费,定期对固定资产及往来帐进行清理、核查、登记,(今年协作办公室对装修后的固定资产,包括办公桌椅进行一一进行登记,分类入帐)并按会计部门要求进行帐务处理。平常科内工作从大局动身,做到分工不分家,相互合作,齐心协力,在仔细完成本科工作的同时,能尽力协作其他部门做好XXx公司的破产清算、XX公司的改制、钢管公司的破产清算、平安经费的收付、国有资产的清查、设备的处置、解困资金的拨付、职工身份置换、财政税务工商等综合部门的协调以及企业公积金的归集、信访等工作,乐观完成领导和上级有关部门交办的各项任务。 6、协作做好融资担保科的工作。 根据省开行的要求,每个季度提前筹集资金,仔细细致地做好几千万资金的结息、付息工作,每个季度按时做好财务核算及年终的审计工作,准时供应季度会计信息。今年上半年协作融资中心办-理了省行几千万资金的贷款手续,并将资金委放到相关企业,最近又帮助担保公司预备了省里要求上报的多种整顿资料以及减资、验资等材料。
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