校长校内教学管理工作方案

校长校内教学管理工作方案 方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的依据。下面就是我给大家带来的校长校内教学管理工作方案.五篇，欢迎查阅！ 校长校内教学管理工作方案.1 一、指导思想： 围绕区训练局《十_五训练进展规划》及市区训练工作会议精神，坚持以.为统领，以科学的办学理念为先导，以精细化的学校管理为抓手，强化课程改革，深化实施素养训练，坚持特色办学，统筹推动重点工作，全面提升办学效能，为办好人民满足的训练，为全区学校优质均衡进展目标的实现做出新的贡献。 二、主要任务： 1、以效能评估促进全面进展。深化分析《江宁区中学校办学效能评估方案》各项指标，梳理学校各项工作，强化管理，争取在201_年全区中学校办学效能评估和先进学校评比中有好的成果。 2、以精细化管理推动内涵进展。以全面追求“绿色质量”为目标，践行“轻负高效，促进同学全面可持续进展”的教学理念，以细心的态度，实施精细的管理，追求精品的成果，从而全面提升办学质量。 3、以重点带动引领专业进展。一是启动学校“名师”工程，打造校内名师，力推区内名师，争取市内名师;二是连续打造珠心算特色，引领校本课程建设。 三、详细工作： (一)、德育工作 整合德育功能，规范同学行为，全方位、细致地落实好同学的常规管理，引导未成年人养成良好的文明生活习惯。 1、强化德育意识，抓好班主任队伍建设。发挥德育工作的整合功能，严格落实班主任例会制度，组织学习《德育工作规程》，开展班主任培训，增加班主任的育人意识和育人力量。以评比“优秀中队辅导员”“优秀班主任”为契机，弘扬先进，发挥优秀使班主任的示范、辐射作用。 2、重视行为养成训练，促进校内文化建设。加强行为规范训练，以《学校生日常行为规范》为标准，以一日常规考核为抓手，开展好文明礼仪训练系列活动。结合区训练局开展好“十个每一次”工作要求，利用晨会、班队会、主题训练活动、班级公约等，强化训练训练，注意细节，特殊是抓好同学的就餐、集队、上操、午间管理和课间行为规范等，切实培育同学做“讲文明、讲礼仪”的校内小仆人。 3、开展好系列主题训练活动。利用每周一的升旗仪式和国旗下讲话，结合重大节日、纪念日，发挥少先队阵地作用，一月一主题，对同学进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的少先队主题训练，塑造同学良好品行。 4、开展好读书节系列活动。德育处要结合市、区开展的各种读书节，组织开展好形式多样的读书活动，营造深厚的读书氛围，引导同学多读书，读好书，下半年举办麒小第一届读书节总结表彰会，展现同学、老师的阅读成果，打造书香校内。 5、重视心理健康训练。以《中学校心理健康训练纲要》为指导，落实各项心理健康工作方面的要求，培育同学的良好心理素养和健康向上的心态，增加同学适应力量和抗挫力量。对同学要留意抓好留守同学、学困生和习困生的心理辅导;对老师要留意考前复习时的心理疏导。心理询问室要定期开放。 6、落实训练三结合。沟通才能理解，理解才会支持，全部老师要多了解家长，多与家长沟通，调动家长的乐观性，与家长才智相处，德育处要乐观督促并参加班级的家长会，深化管理，合力育人。另外要争取.支持，使用好家校通平台和学校网站，“网上家长学校”栏目要准时更新内容，发挥其作用。上半年要重点开好六班级的家长会，下半年开好一班级的家长会，其他班级每学期至少开一次家长会。 (二)、教学工作 以教研室下发的《江宁区中学校教学常规工作精细化管理实施看法》为标准，进一步规范办学行为，在教学常态工作的主要环节上做精、做细、做实，引导老师爱岗敬业，专心育人，潜心教学，促进老师专业进展和教学质量的双赢。 1、加强常规管理，规范教学行为。一是仔细学习《江宁区中学校教学常规工作精细化管理实施看法》，了解《看法》中八个方面的详细要求，并在教学中自觉加以执行。二是进一步规范常态课的管理工作，做好每日巡课工作，行政领导和班级部主任要多听推门课，重点督查老师执行课程方案、上好常态课、执行相关法律法规状况;三是连续组织校内视导，将视导重点放在薄弱学科、薄弱班级、薄弱老师中，加快薄弱学科、老师的成长，进一步提升学校整体教学质量; 2、以人为本，全面提高教学质量。一是强化低段同学的学习习惯、学习爱好的培育。制定详细的学习习惯要求，健全表扬激励制度。二是连续抓好毕业班教学管理和监察，支配好毕业考试和复习指导工作，留意做到科学有效，保持并促进毕业班教学质量在全区处于较好位次。三是组织期末语文、数学、英语学科教学质量调研，教育处要准时分析，准时通报，督促老师准时调整改进。四是规范老师家校通发送信息的管理和使用，强化家校合作，共同做好学困生和习困生的帮扶、训练工作;五是组织同学参与“数学与生活”等教研室组织的相关学习竞赛活动。 3、重点带动，全面提升老师素养。一是开展教研组示范课、同课异构、青年老师成长汇报课、组内观摩课、骨干以上人员的展现课等多种形式的教学研讨活动，其间邀请区内名老师来校上课，引导老师加强教学基本功的训练与提升，促进老师专业技能进展;二是结合教研室新一届带头人、骨干的评比，组织一到两次的带头人、骨干老师的献课活动，引领老师更新教学理念，学习先进教学方式，反思个人教学状况，加快课堂教学改革，打造优质高效的课堂教学;三是围绕区级基本功大赛，有序组织好老师写字、编写教案、说课等基本功训练，让竞赛活动成为老师专业成长的催化剂。 4、抓珠心算特色进展，引领校本课程建设。校本课程多样化是为同学个性化进展供应多样化的校本课程选择。我校的珠心算教学始终开展得有声有色，我们应当坚决不移地坚持珠心算的特色进展，连续做大做强。而我校的体、音、美设施和师资已初步到位，面上同学的素养需要提升，更需要精英项目和团队的出现，今后我们与市局的“2+2”才艺拓展方案对接。本学期，教育处要做好校本课程多样化建设，重点开设三到五个供同学选修的课程，学校层面要建设一个艺术和体育特色项目，每位同学分别学习一个艺术和体育特长。 5、细化训练信息管理。信息技术服务教学的功能毋庸置疑，与学科教学的整合，也越来越受到老师的重视。全年主要工作是:一是加强技术培训，达到“骨干老师示范、青年老师过硬、中年老师过关、老年老师适应”的要求，上半年主要做好部分班级、学科老师电子白板的培训，促进老师多媒体技术装备的应用力量的提高。二是训练技术室要制订信息技术设备使用、保养的相关制度，规范设备使用与保管，用好信息技术设备。三是完善校内网站的管理，各分管领导要准时更新校内网站，发挥网络在师生学习、教学讨论、信息沟通等方面的作用;四是定期完善EMIS系统，训练资产与技术装备管理系统，校信通系统，数字图书馆系统数据，做好各项技术支持工作;五是利用电子屏幕以及学校网站准时宣扬学校的大事。 (三)教研工作 教而不研则浅，研而不教则空。只有两者相辅相成，同学才能真正受益。 1、集体课题引领学科课堂改革。围绕新立项的集体课题《学校专题式讨论性学习的实践讨论》仔细开展好讨论。引领老师深化课堂，改革旧模式，讨论新方法，打造有效课堂、高效课堂。 2、细化个人课题过程管理。上半年是区级个人课题结题和申报的时间，每一位老师都要做到：一是结合自己的课题上好讨论课，分学科绽开沟通;二是召开好专项个人课题会议或成果沟通会，树立成果意识，不能流于形式，严禁出现不结题的现象;三是教科室建立个人课题管理手册，督促老师个人课题讨论有实效;四是适时开展一次片级个人课题展现活动，为老师供应沟通平台。 3、注意成果转化。随着本校老师教科研成果质量的提高，每位老师在平常的教学中，做有心人，从事草根讨论，注意教研成果的转化，最终为提升质量服务。一是引导老师在教学过程中开展训练科研工作，乐观撰写教后反思、听课反思等活动，选出优秀作品参与上级评比。二是教科室定期组织好“菜单式”讲座等教科研理论学习，邀请专家来校指导，支配老师参加校、区、市级科研培训;特殊鼓舞中老年老师勤动笔，乐观参加各级成果评比，使老师们的教科研力量得到深度提升。三是留意总结。开设学校教科研讲坛，让一等奖、二等奖老师获得者介绍教科研阅历。 (四)、体卫艺及科技工作。 严格执行体育和卫生工作两个“条例”，保证同学身心受益，同时加大艺术科技等训练，促进同学全面进展。 1、体育工作抓提升。规范课堂教学行为，杜绝体育课“放鸭子”的现象;深化开展同学阳光体育运动，保证同学每天有一小时的体育活动;全面推动《同学体质健康标准》的实施工作，确保上报数据的准时和精确     ;筹办好麒麟学校第.届秋季田径运动会。落实专项人员提前组队、训练并参与各级各类的体育竞赛活动，力争取得优异成果。 2、卫生工作抓细致。进一步完善公共卫生应急处理机制，提高同学卫生平安意识，培育同学良好的卫生习惯和健康行为。加强学校食堂卫生、防疫、心理健康训练和保健人员队伍建设，利用橱窗、板报、晨会等形式对同学进行卫生习惯的养成等方面的健康训练。抓好“两操”的落实，做好预防近视，预防传染病等卫生健康方面的工作，定期对全体同学进行一次体检。完善卫生档案。 3、艺术科技工作抓落实。音乐、美术等艺术训练和科技训练是学校素养训练的重要组成部分，要以新课标为指导，仔细抓好课堂教学的讨论，同时要切实抓好书画、合唱、三模、科技、英语短剧、鼓号队等社团的训练，保证时间和人员，争取在省市区各类竞赛中获得好成果。和德育处共同组织好麒小其次届艺术节。 (五)平安工作 平安法制办要在对同学开展自我爱护、自我生存及生命意识训练的同时，定期对学校的平安隐患进行倒逼式掌握，逐一分析，逐一排解，提高校内平安系数。在年内创建成为“江苏省平安校内”。 1、强化平安意识，提高师生的自护力量。一是有方案支配进行校内逃命演练活动，熬炼同学在紧急状况下冷静镇静的心理素养，增加学习处理突发大事力量，保证每学期一次;二是有私家车的老师要遵守南京市校内车辆行驶规定，在校内按要求限速行驶、停放等;三是仔细学习国家的法律法规，严格遵守省厅“五严”规定和市局“三要八不准”。 2、加强饮食平安管理。今年学校将食堂的管理作为校内平安的重点工作来抓，加强对校内食堂管理人员和工作人员的食品平安训练，严格把好食品选购的源头关。 3、加强交通平安训练。强化乘车平安，准时登记乘车同学，坚持做好护导上车及交接手续。与街道、交通、公安等部门主动协调、通力合作，全力保障同学交通平安。 4、加强校内平安管理，为师生制造平安和谐的校内教学环境。一是开展多种形式的训练活动。利用每周一升旗、班会等时间，集中进行平安训练。二是层层签定目标责任书。学校校长与科任老师、职能部门，班主任与同学家长层层签定，划清责权关系。三是定期召开平安工作会。通过召开各班班主任参与的平安会议，总结布置平安事宜，发觉隐患准时排解。 (六)队伍建设 将来训练的进展最终比拼的还是师资的力气。学校的师资强，进展前景才越大。用力只能称职，专心才能优秀。因此队伍建设，全年要做好以下几件事： 1、仔细学习。最近训练部颁布了《中学校(幼儿园)老师专业标准》，内容包括理念、师德、师能等几个方面，这是我们加强老师建设的保障、指导、依据和指南。每位老师要对比《中学校(幼儿园)老师专业标准》，仔细学习找差距，通过自己补、学校关心补等形式开展“达标”活动，自觉提升素养，努力走专业进展之路。 2、弘扬师德。我们要以“师德高尚”为老师队伍建设的目标追求，老师要为人师表，领导干部要为师之表。一是要加强常常性的训练。在老师群体中大力弘扬“学习师德模范、争当时代先锋”的正气。二是树立师德典型。通过家长评、同学评、老师评等综合评价