某公司胸科医院QC小组课件

企业企业名称名称：天津天一建设集团有限公司：天津天一建设集团有限公司 小组名称：胸科医院小组名称：胸科医院QCQC小组小组发发 表表 人：杨人：杨 涛涛 20122012年度全国工程建设优秀年度全国工程建设优秀质质量管理小组活动量管理小组活动成果交流材料成果交流材料梁柱节点安装工艺创新梁柱节点安装工艺创新一、选题背景一、选题背景 结构安全是建筑的灵魂结构安全是建筑的灵魂,抗震性能更为关键。近年来地质灾害频发，汶川抗震性能更为关键。近年来地质灾害频发，汶川5.125.12特大地震给国人带来撕心裂肺之痛。泣血宵吟扼腕之余特大地震给国人带来撕心裂肺之痛。泣血宵吟扼腕之余,我们的抗震质量我们的抗震质量稳步提升。做为施工单位，如果能将人的操作水平和管理行为，转化为标准化稳步提升。做为施工单位，如果能将人的操作水平和管理行为，转化为标准化生产生产,施工质量就能有效控制。施工质量就能有效控制。钢筋混凝土结构平面布置灵活、可形成较大空间钢筋混凝土结构平面布置灵活、可形成较大空间,是是现阶段应用最现阶段应用最广泛的结构形式。广泛的结构形式。天津市胸科医院迁址新建工程天津市胸科医院迁址新建工程,建筑面积建筑面积122000122000平米，由四个单体组平米，由四个单体组成。其中门急诊综合楼建筑面积成。其中门急诊综合楼建筑面积9600096000平米平米,建筑高度建筑高度47.547.5米，框架米，框架-剪力剪力墙结构墙结构,抗震等级一级。该工程是天津市十二五重点工程，为老百姓做好抗震等级一级。该工程是天津市十二五重点工程，为老百姓做好事的二十件民心工程之一，工程进度和工程质量备受社会各界关注。事的二十件民心工程之一，工程进度和工程质量备受社会各界关注。胸科医院效果图胸科医院效果图二、小组概况二、小组概况制表人制表人;金敏飞金敏飞制表时间：制表时间：20112011年年3 3月月6 6日日创新型创新型课题类型课题类型人均人均50小时小时QC教育教育每月每月4次次活动频数活动频数9人人小组人数小组人数 注册号注册号2005年年10月月成立时间成立时间2011.32012.5活动时间活动时间胸科医院胸科医院QC小组小组小组名称小组名称成员姓名成员姓名性性别别文化程度文化程度职职 务务职称职称组内职务组内职务组内分工组内分工1 李金虎男本科项目经理工程师组长组织协调2 杨 涛男本科技术负责工程师副组长组织策划3 金敏飞男 大专施工员工程师组员组织策划、实施 4 马喜标男大专施工员助工组员组织实施5 马东亮男大专安全员工程师组员组织实施6 张怀宇男大专质量员助工组员质量、效果检查 7 杨秋波男本科资料员助工组员试验管理资料收集8 郭嘉田男本科材料员工程师组员材料检查9 郭雄彪男大专钢筋班长助工组员组织实施TYQC-04-2005课题名称课题名称梁柱节点安装工艺创新梁柱节点安装工艺创新 三、选择课题三、选择课题 (一一)问题提出问题提出 胸科医院工程平面面积大，弧形梁多，模板安装复杂，交叉作业多，胸科医院工程平面面积大，弧形梁多，模板安装复杂，交叉作业多，梁柱节点钢筋绑扎困难，施工效率低，梁柱节点质量通病广泛存在。同梁柱节点钢筋绑扎困难，施工效率低，梁柱节点质量通病广泛存在。同时安全环境差，劳动强度大。时安全环境差，劳动强度大。本工程只有通过技术创新，研发新型的梁本工程只有通过技术创新，研发新型的梁柱节点施工工艺，彻底解决梁柱节点钢筋安装的质量通病，提高施工效柱节点施工工艺，彻底解决梁柱节点钢筋安装的质量通病，提高施工效率，方能满足工程工期和质量需要率，方能满足工程工期和质量需要。钢筋作业环境较差，质量难控，且交叉作钢筋作业环境较差，质量难控，且交叉作业也较多效率不高，安全操作环境也不好。业也较多效率不高，安全操作环境也不好。框梁留置梁侧模，进行框梁绑扎框梁留置梁侧模，进行框梁绑扎梁柱节点箍筋绑扎困难维修不到位梁柱节点箍筋绑扎困难维修不到位梁柱节点箍筋出现问题时，没有效措施整梁柱节点箍筋出现问题时，没有效措施整改且很难到位，继而形成通病。改且很难到位，继而形成通病。（二）课题的确定（二）课题的确定 基于上述问题的分析，进行梁柱节点安装的工基于上述问题的分析，进行梁柱节点安装的工艺创新是本工程所需，也是和谐社会和人性施工的艺创新是本工程所需，也是和谐社会和人性施工的大势所趋。只有优化施工程序，彻底解决梁柱节点大势所趋。只有优化施工程序，彻底解决梁柱节点的质量通病，提高施工效率，采用保证工期顺利完的质量通病，提高施工效率，采用保证工期顺利完成。成。因此小组确定以因此小组确定以“梁柱节点安装工艺创新梁柱节点安装工艺创新”为为本次活动课题。本次活动课题。三、选择课题三、选择课题四、设定目标四、设定目标一、设定目标：一、设定目标：目标一：目标一：彻底解决梁柱节点质量通病，实体箍筋间距最大误差彻底解决梁柱节点质量通病，实体箍筋间距最大误差6mm。目标二：目标二：简化施工，提高效率，模板安装用时减少简化施工，提高效率，模板安装用时减少1天；箍筋安装用天；箍筋安装用时减少时减少0.5天。天。二、目标分析：二、目标分析：(1)为保证本工程的工期目标和质量目标的顺利实现，集团公司对本为保证本工程的工期目标和质量目标的顺利实现，集团公司对本次创新活动给予大高度重视和支持，各类资源充沛。次创新活动给予大高度重视和支持，各类资源充沛。（2）梁柱节点箍筋实体间距作为质量通病长期存在，但本次创新拟采）梁柱节点箍筋实体间距作为质量通病长期存在，但本次创新拟采用工具化标准化施工，预期实施效果理想。用工具化标准化施工，预期实施效果理想。（3）模板经验实用时）模板经验实用时6天，钢筋用时天，钢筋用时5天，有可压缩的弹性空间。天，有可压缩的弹性空间。（4）我）我QC小组对本次创新的尝试信心十足，活跃了各成员的发明创小组对本次创新的尝试信心十足，活跃了各成员的发明创造的思维。造的思维。五、提出方案并确定最佳方案五、提出方案并确定最佳方案 针对梁板施工交叉针对梁板施工交叉作业繁琐，质量通病多。作业繁琐，质量通病多。我我QCQC小组本着解放模板小组本着解放模板施工，改善钢筋作业环施工，改善钢筋作业环境，彻底解决梁柱节点境，彻底解决梁柱节点质量通病，提质量通病，提高施工效率高施工效率为宗旨为宗旨。通过我小组的。通过我小组的研讨，提出三项改革方研讨，提出三项改革方案。案。研讨会研讨改革方案研讨会研讨改革方案头脑风暴法会议提出方案头脑风暴法会议提出方案一一梁柱节点工艺改革方案梁柱节点工艺改革方案五、提出方案并确定最佳方案五、提出方案并确定最佳方案五、提出方案并确定最佳方案五、提出方案并确定最佳方案方案可行性分析方案可行性分析二二方案一方案一:梁槽内绑扎法：梁槽内绑扎法：1 1、简介：模板完成、简介：模板完成,安装安装节点节点柱箍筋，梁槽内绑扎框梁柱箍筋，梁槽内绑扎框梁,最最后将箍筋分均匀。后将箍筋分均匀。2 2、分析：、分析：模板安装独立施工，施工效率高，质量易控。模板安装独立施工，施工效率高，质量易控。安装柱节点柱箍筋，有操作空间，施工简单。安装柱节点柱箍筋，有操作空间，施工简单。槽内绑扎框梁，下部钢筋绑扎操作空间差，质量槽内绑扎框梁，下部钢筋绑扎操作空间差，质量难难控效率低。控效率低。框梁绑扎框梁绑扎完成后，节点柱箍筋不易分均匀，且无法完成后，节点柱箍筋不易分均匀，且无法绑扎固定，质量易形成通病。绑扎固定，质量易形成通病。五、提出方案并确定最佳方案五、提出方案并确定最佳方案方案二方案二:筒式整体箍筋法筒式整体箍筋法1 1、简介：模板完成、简介：模板完成,安装预制筒式整体箍安装预制筒式整体箍筋，板模上架空绑扎框梁，框梁与箍筋筒筋，板模上架空绑扎框梁，框梁与箍筋筒同步就位（演示见右动画）。同步就位（演示见右动画）。2 2、方案分析：、方案分析：模板独立施工，效率高质量易控。模板独立施工，效率高质量易控。箍筋筒预制完成，安装简单，程序箍筋筒预制完成，安装简单，程序明确，预期质量可靠。明确，预期质量可靠。板模上架空绑扎框梁，操作空间好，板模上架空绑扎框梁，操作空间好，绑扎质量易控，效率高。绑扎质量易控，效率高。箍筋筒与框架梁同步就位，箍筋筒箍筋筒与框架梁同步就位，箍筋筒整体成型，就位后无需绑扎。该方法程序整体成型，就位后无需绑扎。该方法程序可行，预期质量可靠。可行，预期质量可靠。动画二动画二动画一动画一五、提出方案并确定最佳方案五、提出方案并确定最佳方案方案三方案三:综合插入法综合插入法1 1、简介：将梁柱节点柱箍筋安装到位后，完成模板安装，在、简介：将梁柱节点柱箍筋安装到位后，完成模板安装，在梁槽内进行框梁绑扎。梁槽内进行框梁绑扎。2 2、方案分析：、方案分析：模板独立施工，效率高质量易控。模板独立施工，效率高质量易控。安装柱节点柱箍筋，有操作空间，施工简单。安装柱节点柱箍筋，有操作空间，施工简单。框梁下部钢筋穿入节点内困难，且操作空间差，绑扎框梁下部钢筋穿入节点内困难，且操作空间差，绑扎困难质量难控，施工效率低。困难质量难控，施工效率低。五、提出方案并确定最佳方案五、提出方案并确定最佳方案 注：上表中绿色字体表示该单项可行，红色字体表示不可行。注：上表中绿色字体表示该单项可行，红色字体表示不可行。项目项目模板安装模板安装节点箍筋安装节点箍筋安装框架梁绑扎框架梁绑扎节点箍筋就位节点箍筋就位结结论论方案一梁槽内绑扎钢筋模板独立作业质量可靠施工效率高临时节点箍筋安装简单易行施工质量好框架梁绑扎操作难度大质量不可靠节点箍筋位置不易保证易产生通病不选用方案二筒式整体箍筋法模板独立作业质量可靠施工效率高预制简单临时安装简单施工质量好框架梁绑扎操作简单易行施工质量好节点箍筋就位简单易行整体性好位置准确选用方案三综合穿插法模板独立作业质量可靠施工效率高节点箍筋安装容易操作施工质量好框架梁绑扎操作难度大质量不可靠节点箍筋不可调容易损坏不选用制表人制表人;杨涛杨涛制表时间：制表时间：20112011年年3 3月月7 7日日列表对各方案的可行性进行比对。列表对各方案的可行性进行比对。五、提出方案并确定最佳方案五、提出方案并确定最佳方案确定最优方案确定最优方案三三 通过通过QCQC小组各成员进行可行性比选分析：小组各成员进行可行性比选分析：方案一和方案三，框梁绑扎均存在，下部钢筋绑扎方案一和方案三，框梁绑扎均存在，下部钢筋绑扎困难质量难控，效率较低，且在梁柱节点核心区的节点困难质量难控，效率较低，且在梁柱节点核心区的节点箍筋易产生通病，不符合本次创新工艺的目的，所以这箍筋易产生通病，不符合本次创新工艺的目的，所以这两项方案不选用。两项方案不选用。方案二：方案二：程序明确、施工简单、程序明确、施工简单、质量质量易易控，预期效控，预期效果较好。故拟定方案二果较好。故拟定方案二“筒式整体箍筋法筒式整体箍筋法”，做为本次做为本次QCQC创新活动的实施方案。创新活动的实施方案。五、提出方案并确定最佳方案五、提出方案并确定最佳方案实施方案优化实施方案优化四四 根据筒式整体箍根据筒式整体箍筋法的施工特点，制筋法的施工特点，制定了实施方案工艺流定了实施方案工艺流程图及确定逻辑关系程图及确定逻辑关系。制图人：杨涛日期：制图人：杨涛日期：2011年年3月月8日日箍筋筒制作平台施工箍筋筒制作梁板模板安装箍筋筒安装临时固定同步就位架空绑扎框梁整体调整验收箍筋筒刚度检查就位检查变形超标不符合要求1、工艺流程分析：、工艺流程分析：工艺流程图工艺流程图 2、确定关键技术问题、确定关键技术问题 根据方案实施工艺流程图，小组成员进行三次施工现场根据方案实施工艺流程图，小组成员进行三次施工现场专题调研与讨论，并与有关专家进行研究，采用现场调研专题调研与讨论，并与有关专家进行研究，采用现场调研与专家咨询相结合的方法，预测方案实施过程需要解决如与专家咨询相结合的方法，预测方案实施过程需要解决如下关键性技术问题。下关键性技术问题。（1）筒式整体箍筋的刚度。）筒式整体箍筋的刚度。（2）框架梁的绑扎次序。）框架梁的绑扎次序。（3）同步就位的方式。）同步就位的方