精铸砂粉公司企业采购管理与供应物流管理分析_范文

泓域/精铸砂粉公司企业采购管理与供应物流管理分析 精铸砂粉公司 企业采购管理与供应物流管理分析 xx有限责任公司 目录 一、 公司简介 2 公司合并资产负债表主要数据 4 公司合并利润表主要数据 4 二、 项目基本情况 4 三、 企业库存管理与控制 9 四、 企业仓储管理概述 13 五、 企业物流的内容、分类和作业目标 17 六、 物流、企业物流的概念 29 七、 企业供应物流管理里 30 八、 企业采购管理 33 九、 产业环境分析 44 十、 高岭土行业市场需求 44 十一、 必要性分析 44 十二、 发展规划分析 45 十三、 项目风险分析 52 十四、 项目风险对策 55 十五、 法人治理 57 一、 公司简介 （一）基本信息 1、公司名称：xx有限责任公司 2、法定代表人：熊xx 3、注册资本：1170万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2012-4-28 7、营业期限：2012-4-28至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。 （三）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 4495.58 3596.46 3371.68 负债总额 2469.15 1975.32 1851.86 股东权益合计 2026.43 1621.14 1519.82 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 18907.26 15125.81 14180.44 营业利润 4022.69 3218.15 3017.02 利润总额 3481.65 2785.32 2611.24 净利润 2611.24 2036.77 1880.09 归属于母公司所有者的净利润 2611.24 2036.77 1880.09 二、 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xx有限责任公司 （二）项目联系人 熊xx （三）项目建设单位概况 本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。 （四）项目实施的可行性 1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础 目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。 2、国家政策支持国内产业的发展 近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。 矿山开发属于资金密集型行业，在矿山正式投产前的资源勘查、矿业权交易、矿山采选设施建设等环节都需要投入大量的资金，从勘查到投产区间耗费较长时间，具有资金回收周期长、占用量大的特点。因此矿山开发对企业的资金实力和现金流管理能力有较高的要求，大量的资金投入也成为行业壁垒之一。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xx，占地面积约34.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积40258.31㎡，其中：主体工程29204.44㎡，仓储工程5143.06㎡，行政办公及生活服务设施2766.08㎡，公共工程3144.73㎡。 （六）项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资13737.77万元，其中：建设投资10751.77万元，占项目总投资的78.26%；建设期利息154.62万元，占项目总投资的1.13%；流动资金2831.38万元，占项目总投资的20.61%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资10751.77万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用9025.17万元，工程建设其他费用1457.31万元，预备费269.29万元。 （七）资金筹措方案 本期项目总投资13737.77万元，其中申请银行长期贷款6310.95万元，其余部分由企业自筹。 （八）项目预期经济效益规划目标 1、营业收入（SP）：24700.00万元。 2、综合总成本费用（TC）：19025.60万元。 3、净利润（NP）：4154.82万元。 4、全部投资回收期（Pt）：5.31年。 5、财务内部收益率：23.78%。 6、财务净现值：4882.44万元。 （九）项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。 （十）项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 22667.00 约34.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 40258.31 容积率1.78 1.2 基底面积 ㎡ 13146.86 建筑系数58.00% 1.3 投资强度 万元/亩 293.39 2 总投资 万元 13737.77 2.1 建设投资 万元 10751.77 2.1.1 工程费用 万元 9025.17 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1457.31 2.1.3 预备费 万元 269.29 2.2 建设期利息 万元 154.62 2.3 流动资金 万元 2831.38 3 资金筹措 万元 13737.77 3.1 自筹资金 万元 7426.82 3.2 银行贷款 万元 6310.95 4 营业收入 万元 24700.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 19025.60 "" 6 利润总额 万元 5539.76 "" 7 净利润 万元 4154.82 "" 8 所得税 万元 1384.94 "" 9 增值税 万元 1122.01 "" 10 税金及附加 万元 134.64 "" 11 纳税总额 万元 2641.59 "" 12 工业增加值 万元 8793.68 "" 13 盈亏平衡点 万元 8865.28 产值 14 回收期 年 5.31 含建设期12个月 15 财务内部收益率 23.78% 所得税后 16 财务净现值 万元 4882.44 所得税后 三、 企业库存管理与控制 （一）库存的含义和分类 根据国家标准《物流术语》，库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。在实践活动中，人们为了区分库存的不同状态或用处，经常从不同的角度对库存进行分类，了解这些分类的含义有助于我们更好地理解库存的功能。 1、按经济用途分类 库存按其经济用途可分为商品库存、制造业库存和其他库存。商品库存是指企业购进后供转售的货物。其特征是在转售之前保持其原有状态。在现代流通企业中，加快商品摩郁的流动和提高周转率是企业不断追求的目标。制造业库存是指用于生产制造的原材料、半成品在制品和已经完工可供销售的制成品。根据行业的不同，制造业库存的占压资金情况也不尽相同。 2、按生产过程中的不同阶段分类 库存按其所处生产过程中阶段的不同可分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。 3、按库存的目的分类 库存按其目的可分为以下四种类型。 （1）经常库存。经常库存是指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。这种库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平 （如订货点）时，就要进行订货来补充。对这种库存的补充按一定的规则反复地进行。 （2）安全库存。安全库存是指为了防止由于不确定因素 （如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。 （3）生产加工和运输过程的库存。生产加工过程的库存是指处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存是指处于运输状态或为了运输的目的而暂时处于储存状态的物品。 （4）季节性库存。季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需要（如夏季对空调机的需要）而建立的库存，或指季节性产出的原材料（如大米、棉花、水果等农产品）在产出的季节大量收购所建立的库存。 4、按存放地点分类 库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。库存存货是指已经运到企业并已验收入库的各种原材料、半成品或商品。在途库存是指在运输途中的库存，根据所有权的不同又分为运出在途库存和运人在途库存。委托加工库存是指企业委托其他单位加工，但尚未加工完成的各种库存。委托代销库存是指委托其他单位代销，但尚未办理代销结算的库存。 （二）业库存管理的概念和意义 1、企业库存管理的概念量 企业库存管理通常被认为是对库存物料的数量管理，甚至往往被认为主要内容就是保持一定的库存数量。在企业库存管理过程中，要明确规定经营方针，如库存物品何时入库、库存数量是多少、存放的时间长短等，同时及时掌握市场动态，据此储存需求品，才不会造成资金积压，影响资金周转。同时，节省了人力、物力。库存管理的使命是保证物料的质量，尽力满足用户的需求，粟敢适当措施，节约管理费用，以便降低成本 2、企业库存管理的意义 企业进行库存管理的意义在于它能确保物畅其流，促使企业经营活动繁荣兴旺。不论什么企业，都要储备一些物料。以生产为主的企业；不储备一定的物料，不能维持连续生产；而服务性行业，也要储备某些需要的设备和服务用具。不同的行业都存在不同程度的库存管理业务。企业库存管理的意义体现在以下两个方面。 （