安全环保年终工作总结（通用16篇）

实用文档—Word格式、可编辑打印 平安环保年终工作总结〔通用16篇〕 平安环保年终工作总结〔通用16篇〕 平安环保年终工作总结 篇1 20xx年，是 "'目的任务的开局之年，是环保部门抢抓新机遇，求得新进展，再登新台阶之年。为创始"'环保工作的崭新场面，我局将连续根据 "重点工作求打破、单项工作争先进、整体工作创特色'的要求，乐观谋划，重点推动，力争使各项工作获得新的进展。 一、创新管理方法，实现单纯执法监管部门向综合管理部门转变 首先，通过施行区政府环保工作季度点评、部门结合督查、河断长督查制和环保问责制等一系列行之有效的新型环境管理方法，努力构建上下互相协调、各部门亲密协作，横向到边、纵向终究的合作体系，形成治污合力。落实以镇、街、园区为单元的环保网格化管理制度，进一步完善形成各级各有关部门主动参加的全区环保工作合力。其次，在治理技术上，综合运用工程、技术和生态方法，加大治理力度。在治理手段上，充分运用法律、经济和必要的行政手段，既形成严格排放、合理开发的强大压力，又形成主动治理水环境的乐观动力。再次，在宣扬训练上，充分发挥媒体作用，在全社会形成良好言论气氛，发动全社会力气参加环境保护，有效利用市区人大代表、政协委员等监视力气，扩大行风监视员队伍、热心环保网民及环保民间团体等参加力气，构建最广泛的环保"统一战线'。 二、加大污染减排力度，确保完成年度减排目的任务 一是乐观做好两个污水处理厂"收尾'及"开头'工作。分别是完成城北污水处理厂的收尾工作，完成减排工程台账资料的编制，通过上级考核验收。启动环保产业园污水处理厂建立工作，催促环保产业园污水处理厂完成全部前期审批手续，力争在20xx年开工建立，确保完成年度主要污染物减排任务。二是连续加强建立工程环境管理，严格把好工程准入关、环评关、验收关，尤其是严格执行饮用水源保护区工程审批各项规定，实在进步工程准入门槛。三是强化对企业污染治理设施的监视管理，确保全部治理设施高效稳定运行。四是引入市场和法律机制，施行征收超标排污费、减排保证金和绿色信贷等制度，倒逼、推动企业治污。 三、强化工业污染防治，做好重点企业行业监管 完善企业环保等级评定方法，深化开展重点排污单位环保等级评定，评定结果作为施行行政惩罚、争取环保专项资金、污染防治资金等的根据。乐观打造环境管理放心行业，针对各行业详细问题，推出针对性整治措施，制订"一厂一策'的综合整治方案，科学开展专项整治。引导效劳企业节能减排、开展清洁消费、推行循环经济，举办相应的工作培训班，让更多的企业理解这项和支持环保工作，实现由"强迫性'向"自愿性'的转变。深化环境监察范围、内容和时段的全掩盖，现场检查范围掩盖全部排污企业、抽查范围掩盖镇、贯彻落实“平安年〞活动，圆满完成前两个阶段工作 1、为全面部署20xx年平安环保工作，落实平安消费工作主体责任，年初，公司召开了平安环保工作会。会议总结回忆了20xx年平安消费工作的阅历和缺乏，明确了以“平安消费年〞活动为背景，以创立“两型〞企业为标杆，深化贯彻施行[国发23号]文的总体要求为工作纲领，以“年头听骂声、年尾听笑声〞为行动准那么的20xx年平安环保工作方案。 2、为使平安消费责任层层落实，层层负责，严格执行规章制度，把制度当成行为准那么，以制度管人。公司主要负责人与各部门负责人签订了平安消费目的责任书，与各施工单位签订了平安消费协议，使平安消费工作主体责任得到了有效落实。同时，各部门、单位与员工签定了平安环保履职责任书并于3月25日按时报到了公司平安环保管理部门。协议书的签订真正把平安消费责任制落实到员工个人，为平安消费工作奠定了根底，有效的掌握了“人的担忧全〞因素。 另外，为使平安消费制度得到有效落实，夯实平安管理根底工作，建立健全公司平安消费制度，开展了各部门、施工单位结合自身工作领域主动制定平安管理制度的措施;3月25日各部门、施工单位共计完成了54个平安管理制度初稿报送了公司平安管理部门，公司平安管理部门提请公司安委会审查后，一部新的，更全面的，更具操作性的公司?平安消费制度?出台了;新的平安消费管理制度转变了消费单位以往被动执行的形式，各自对自身领域的危急源、存在的平安隐患进展了制度管控，平安消费制度由原来的“躲避、畏惧〞变成了消费单位主动执行利用的管控“武器〞，为制度的更深化落实迈出了第一步。 的节能减排考核管理体系。 4、开展形式多样节能减排宣扬、培训活动，营造全员节能减排的良好气氛。 节能减排作为专项工作开展以来，公司利用网站、报纸、内部刊物等媒体加强节能减排宣扬，各二级单位举办了形式多样的节能减排宣扬活动，如在内部刊物上开拓节能减排宣扬专栏，开展节能减排有奖答卷，在职工文化橱窗中增加节能减排宣扬内容，开展每人每星期节省一度电建议活动，以班组为单位学习国家节能减排相关政策、方针等等，通过各种宣扬、学问竞赛等活动，营造了全员节能的深沉气氛，为我公司企业文化建立增加了新的亮点。通过上述各项措施的施行，公司全面完成了政府及XX集团公司下达的各项任务指标，节能减排工作迈上了新的台阶，受到内蒙古经信委及XX集团公司有关部门确实定和表扬。公司被煤炭工业协会评为“节能减排先进企业〞。 二、各行业引进新工艺、采纳新技术、加大技改技革力度、加强消费运营管理，节能减排指标持续降低，初步形成绿色、清洁、环保的现代化矿区 近年来，随着公司高速进展，公司在引进新工艺、新技术、技改技革等方面投入不断加强，先进消费工艺及设备在主要行业间续应用，不仅进步了节能减排效果，而且提升了企业可持续进展力量。实现了企业进展促节能减排，以节能减排促企业进展的良性循环。 和正在使用的加热炉进展质量平安检查，对查出问题准时组织厂家进展了整改，保证全部特种设备符合平安运行要求。 四是为确保承压管线的运行平安，_月_日联络局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的平安阀进展集中现场校验，共完成_个平安阀的校验工作。 五是_月_日结合长庆监理、监视管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进展投用前的专项检查，共查出问题14项，现场整改7项，责令限期整改7项，现已全部整改完毕。 六、加强根底建立，推动hse体系的完善。 一是根据工程组基层建立工作专题会议指示，结合工程组?年基层建立示范点施行方案?标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标〞管理方法，深化基层指导各站队理顺hse管理程序，并根据pdca循环规律结合气田的进展特点，以_标准为根据帮助作业区完成了作业区hse两书一表、hse活动记录和hse检查表等根底资料的修订工作，促使平安管理标准运作。 二是为标准集气站、井场hse标准化建立，借建立基层站队示范点为契机，制定作业区井场和集气站的标准化消防平安警示牌设计方案，目前已先期完成_站宣扬标语和警示牌的悬挂工作。 三是重新完善修订了?外来人员施工管理规定?、?工业动火管理规定?和?特种作业平安管理规定?。 七、加强日常平安管理工作。 日常平安管理，突出重点，强化产建施工的现场监管，夯实平安消费根底，催促各站队落实基层平安责任。 一是仔细落实平安监管标准化，严格履行外来施工人员管理制、施工答应证、开工令制度，加强对施工作业人员的技术交底、平安训练和签字确认手续，确保施工全过程的受控管理。 二是针对产建施工工程、施工单位比拟多的实际，在加强宏观管理的根底上，对一些重点掌握环节进展仔细监视。钻井、井下和油建施工聘请长庆监视、监理公司派驻专人上井仔细做好开工、井控、完井及井口地面建立等的质量平安监视检查。 三是坚持不连续平安检查方式，仔细落实工程组每季一次，作业区每月一次，各集气站每周一次的平安大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、平安附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作状况等方面进展检查，消退各类隐患。_月_日、_月_日由质量平安环保科牵头，监视管理站、消费运行科、采气工艺讨论所参与的检查小组对_个集气站、采气单井和土建施工单位的设备设施、平安附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作状况等方面进展了抽查，同时召开现场会议讲评平安消费状况，对存在的问题准时下发?隐患整改通知单?并落实到人头。消费启动以来共检查出问题_项，现场整改_项，责令整改_项，现已全部整改完毕。 八、强化训练培训，不断提升平安意识和力量。 一是在“平安消费警示周〞、“平安消费月〞活动期间，通过用生动的图片和文字，大力宣扬平安学问，营造了“综合治理、保障平安〞深沉的平安气氛。两个活动期间共悬挂宣扬挂图_幅，制作宣扬展板_块，进展平安会议_场次，平安竞赛_次，平安考试_次，反事故演习5次。并于_月_日成功举办了平安月询问日活动，工程组各部门_余人乐观参加，此次活动为进步员工的平安意识和平安技能获得了良好成果。 平安环保年终工作总结 篇10 公司现有人员49人，拥有二条消费线，年消费力量60万方，有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立了平安消费委员会，由总经理、各部部长、兼职平安员组成，公司安委会成员每旬进展一次平安消费、6S管理，同时副产：二级三氯氢硅年产量～t; 工业级四氯化硅年产量～2900t。其主要的消费工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉反响生成粗三氯氢硅，用精馏的方法从粗三氯氢硅中分别出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按肯定比例混合引入多晶硅复原炉。 在置于复原炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温。在高温硅芯外表，三氯氢硅被氢气复原成元素硅，并沉积在硅芯外表，渐渐生成所需规格的多晶硅棒。检修前期细致筹划，提早做好大修预备，做到有备无患。高度重视、充分预备、确保心中有数;意识培训、案例训练、确保气氛构成;认真争论、仔细核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确程受控;后勤保障、效劳大修、确保平安检修。 (2)检修事中仔细检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信念。大修事项分段做，先期进入检修的工程，比照大修形式要求开好头。突消失场管理，推行“人盯人〞的防守形式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。 (3)检修事后准时总结，专项评比促进步，树立先进倡新风。严格比照大修平安管理规定，进展监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，准时修正执行偏向。 2、日常检修理监管方面，坚持与消费实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的效劳职能，确保平安消费。集团公司前方消费车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每一天对平安监管事项、环保协调事项、平安纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决消费中的隐患和瓶颈问题。 3、细心组织，以三个阶段事务推动表为指导，确保技改施工监管平安根底管理事务落实。20xx年全部的技改工程我们平安部职责到人，制定职责，内部签订职责状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的平安监管;做好新改扩工程三阶段推开工作：即“本质平安落实，软件争论完善，根底工作夯实〞。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采纳“重点出击、重点击破〞的战略思想，指派阅历较丰富的5人帮助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工工程施工及开车过程中的平安。针对空分新工艺11月份支配专人赴临泉中能化工学习，回来之后进展现场指导，努力确保施工安装及以后试消费过程中的平安。对于新建工段坚持召开三天一次平安例会，准时标准临时用电、人员行为平安，做好各