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会计个人年终总结2022〔精选17篇〕
会计个人年终总结2022〔精选17篇〕
会计个人年终总结2022 篇1
回忆一年来的工作,在上级行的大力支持和行指导的正确指导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓根底建立,标准业务操作,强化监视职能,加强人员管理和培训,增加风险防范力量,圆满完成了全年各项工作任务。支行的会计工作有了全面进步,受到上级行和支行确实定,现将本人一年来的工作总结如下:
思想方面
本人思想品德好,上进心较强,自20xx年起开头承受党组织的考验,定期向党组织做思想汇报。对自己严格要求,廉洁自律,团结指导及同事,团队精神强,组织协调力量也较强。不计较个人得失,敬业精神强。
学习方面
本人能吃苦耐劳勤奋好学,能全面把握支行全部柜面业务学问。在20xx年参与了省行dcc讲师团培训班,被省行评为优秀学员。学成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员的全员培训工作。为dcc系统的顺当上线做出了应有的奉献。个人获得省行数据集中工程推广工程奉献奖。利用业余时间不断给自已充电,参与了20xx年11月国际注册内部审计师资格考试。
工作方面
做为管理者,能与支行负责人一起奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓根底建立,标准业务操作,强化监视职能,加强人员管理和培训,增加风险防范力量,圆满完成了全年各项工作任务。专心管理,进展人性管理,并与支行指导达成共识:业务进展与风险防范的最终目的都是全都的,标准经营是根底,均是为了建行业务的稳健进展。使支行圆满地完成了各项任务。20xx年度平安行建立综合考核中被市分行确认为15个a类行之一,考评分为97.7分,名列第一。会计根底工作等级被市分行确认为8个二级等级行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月开展的“抓效劳、树形象、促营销〞的柜面效劳竞赛活动中获得二等奖。详细如下:
一、会计核算方面
1、委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进展审批、受权、签字,在全行员工的努力下,顺当完成了全年储蓄、会计、外币、信誉卡、房信业务的核算工作。
2、狠抓会计根底工作标准化工作,催促网点按?会计根底工作等级验收评分标准?逐项检查落实。
为顺当实现升二级目的,支行屡次组织柜面人员学习?会计根底工作等级验收评分标准?、?会计根底工作等级单位验收程序?,以强化柜面人员会计根底工作标准化及晋级意识,并组织柜面人员加班加点整改存在的问题,还屡次组织柜面人员进展了点钞考试和柜面效劳根底学问考试,最终比照?会计根底工作等级验收评分标准?自评分为90分,并准时向上级行报送了关于达标晋级的材料。四季度经分行会计结算部检查验收,会计根底工作达二级。
二、会计内控方面
委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作,每旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进展日常检查、指导。重点加强以下四方面的管理:
公司董事会下达的全年重点工作目的完成状况
1、开工决算报告编制以及审计协作工作
完成吉惠园开工决算报告编制以及审计协作工作,并获得**市20xx年XX市级统建公共租赁住房工程开工决算审计报告(X审政报〔20xx〕X号),下一步我们按审计要求做好审计整改、账务调整工作。
2、开工决算报告编制以及审计协作工作
因市审计局将XX工程调整至20xx年审计方案,目前该工程开工审计主要是开展前期对接和预备工作,下一步我们将按要求做好该工程开工决算报告编制以及审计协作工作。
3、强化资金方案管理
已按重点工作目的完成工程建立所需资金(月度、季度)方案、偿债资金月度方案,并根据公司融资状况、工程投资、归还债务、对外投资等等状况,完善资金调度支配。
4、加强公司税务管理,协作税务稽查
于20__年3月20日完成公司20xx-20xx年的税务状况进展自查,并按要求上报?自查报告?,同时补缴税金,承受市地税稽查局对公司20xx-20xx年的税务状况进展稽查。
5、完善公司预算管理工作
完成公司20xx年度企业预算报表(按国资委要求)编制工作、20xx年度公司日常费用预算执行状况分析工作、20xx年度日常费用预算编制工作、20xx年度日常费用预算的调整工作,并上报公司党委会、经理办公会、董事会审议通过。
6、加强公司会计决算管理工作
做好年终对帐、盘点工作,完成20xx年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表(报国资委、报市财政局)编报;根据国资委绩效考核指标,融资部门人员协作,测算目的年度内的综合融资本钱率、亿元净资产融资额、投资收益率等指标,结合其他指标(如100%归还到期债务、融资总额等)的实际状况,完成国资委20xx年度经营业绩考核指标完成状况的自查报告;协作会计师事务所完成20xx年度财务决算报表及经营业绩考核完成状况的审计工作,并按审定结果做好软件的填制上报工作。
7、连续推动“收支两条线〞管理工作
与托付进展租金收取的子公司乐观对接,做好租金台账管理,按月度完成至12月份?租金收支状况表?编制,按相关部门要求上报租金收支状况,为上缴公租房租金供给根据。同时,对接市财政非税局、城建处及住保局等部门,按预算管理要求上缴公租房租金,同时乐观协调租金下拨事宜。
(二)目的责任书完成状况
已完成开工决算报告编制以及审计协作工作并获得该工程开工决算审计报告(X审政报〔20xx〕X号);XX工程决算审计工作因市审计局将该工程调整至20xx年审计方案,目前该工程开工审计主要是开展前期对接和预备工作,下一步我们将按要求做好该工程开工决算报告编制以及审计协作工作。
(三)其他工作
1、公司审计及审计协作工作
已经完成的审计及审计协作工作有:(1)根据审计局的审计打算书,完成、XX工程的开工决算审计整改、账务调整工作;(2)牵头协作省审计厅20__年度保障性安居工程审计工作,参与审计状况反应会,牵头完成审计整改报告;(3)牵头协作审计署地方债务审计工作,牵头完成审计整改报告;(4)牵头协作市国资委关于公司董事长任期经济责任审计工作(第一阶段);(5)牵头协作市审计局资产负债损益审计工作。
2、公司融资财务协作工作
结合公司在资本市场信息披露的要求,协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交工作;乐观协作公司中票发行及拟发行非公开发行公司债券商对公司财务数据的解释说明工作;协作做好公司主体及债项评级的财务数据更新工作;协作融资部日常财务数据的查询需求;协作融资部填报与债务监测相关的各类报表;参加融资部牵头的各类金融中介的调研或访谈会议等。
3、其他日常工作
乐观做好公司税收工作,包括20__年度企业所得税汇算清缴、税收减免备案、电子发票工作;结合各级检查、审计,严格标准公司工程款项、“三公经费〞支出,完善相应财务管理制度、方法和流程;加强集团财务管理、沟通与指导,向子总司派驻(出)财务总监(财务负责人);参与子公司董事会会议、总经会会议,实在履行公司出资人职能和权利;协作完成监事会20xx年度监视检查及整改工作;组织完成工会、党委财务预算、决算、收支及账务处理等工作;组织完成公司20xx年财务、税务询问机构的选聘工作;协作公司各部门、各子公司进展相关工作。
(四)主要问题及解决建议
随着公司创新融资工作、各项审计工作的推动,创新融资会计报表季度信息披露、企业信誉评级、融资机构财务信息供给及解释,审计资料供给等工作需准时跟进,工作量较大。财务部难以全面解决创新融资工作、各项审计工作的问题及要求。建议加强部门间帮助,做好相关需重复解释、重复供给资料的备份与学习,确保对外供给资料的准确 和口径全都。
此外,随着公司业务规模扩大和形式的转变,集团化财务管理日趋简单,问题不断增多,财务监控的力度弱化,给财务管理带来了诸多难题。建议公司层面加强学习和培训,借助公司财务税务询问中介机构的力气,理顺集团财务管理流程;并在后续公司信息化平台规划中,充分考虑母子公司、子公司之间业务的需要,简化程序、信息共享,降低财务管理工作劳动强度,进步财务人员工作效率。
二、20__年度工作方案
(一)全年重点工作目的方案
1、开工决算报告编制及审计协作工作
按时完成XX工程开工决算报告编制,并按审计支配乐观做好开工决算审计协作工作。
2、连续做好强化资金方案管理
根据公司支配,连续做好资金管理及债务归还工作,完善资金调度支配与编制工程建立所需资金(月度、季度)方案,偿债资金月度方案编制责任制度,保证公司资金使用方案性。
3、进一步完善公司日常费用预算管理工作
做好20xx年度日常费用预算执行状况分析及20xx年度日常费用预算编制、半年度预算执行状况分析、年度预算调整工作。
4、加强公司会计决算管理工作
做好20xx年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表编报及软件的填制上报工作;完成20xx年度经营业绩考核指标完成状况的自查报告;根据金融机构要求按时完成20xx年度季度报表的编制及提交工作,同时协作融资部做好报表的解释说明工作。
5、“收支两条线〞管理工作
连续按月度做好20xx年度公租房租金预算“收支两条线〞管理工作。
(二)其他方面的工作方案
1、连续做好财务日常工作、固定资产管理工作、税收管理工作、租金收入管理工作、资金管理及债务归还工作以及20xx年工程开工财务决算工作。
2、根据公司业务内容不断健全财务核算与监视体系,进一步进步财务管理程度。
3、加强对子公司的财务管理工作。
4、加强与公司外部单位的联络,与银行、税收部门建立良好的合作,为公司带来更多的资源和优待。
5、连续协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交,做好资本市场信息披露工作;协作融资部填报与债务监测相关的各类报表;参加融资部牵头的各类金融机构(中介)的调研或访谈会议等。
6、加强团队建立,加强业务学习,进步专业学问程度、管理程度和团队战斗力。
会计个人年终总结2022 篇13
一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况。
通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订责任状的比照,分析差异,查找缘由,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策供给牢靠数字根据。
二、以资金管理为契机,不断增加预算管理意识。
近年来,随着企业精细化管理程度的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,实行定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的准确 性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的乐观作用。
三、以培训为动力,不断进步财会人员的业务程度。
随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和根本点也在转变,因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断进步理论程度。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历
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