2022年全国初级经济师之初级经济师人力资源管理自我评估题型题库精品有答案

《初级经济师之初级经济师人力资源管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是（ ）。 A.情感承诺 B.规范承诺 C.继续承诺 D.经济承诺 【答案】 A 2、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（ ）。 A.关键事件法 B.能力要求法 C.功能性工作分析方法 D.工作要素法 【答案】 A 3、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告()。 A.违反了国家法律法规 B.能较好地激发求职者的兴趣 C.生动形象，具有煽动性 D.清楚界定了岗位职责，针对性强 【答案】 D 4、关于社会懈怠的说法，错误的是（　　）。 A.社会懈怠将使员工的努力程度降低 B.社会懈怠可以传染 C.社会懈怠与团体规模无关 D.社会懈怠受责任分散的影响 【答案】 C 5、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（） A.高薪战略 B.培训战略 C.广泛搜寻战略 D.公开战略 【答案】 D 6、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标 B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标 C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准 D.考核指标的确定过程要加强员工的参与 【答案】 D 7、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。 A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同 B.合法，法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同 C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知 D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同 【答案】 C 8、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（　　）。 A.激励人力资源 B.对人力资源进行投资 C.拥有具有竞争优势的资源 D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡 【答案】 D 9、关于职位说明书内容的说法，错误的是（　　）。 A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范 B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求 D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系 【答案】 D 10、（2016年真题）在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（ ）。 A.服从 B.顺从 C.从众 D.认同 【答案】 C 11、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（　　）。 A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计 B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求 C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性 D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化 【答案】 D 12、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动，须经（ ）批准，并获得职业中介许可证。 A.国务院 B.劳动行政部门 C.地方各级人民政府 D.工商行政部门 【答案】 B 13、下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。 A.积极的情绪 B.合理的原因 C.强调不顺从的惩罚 D.强调顺从的互惠性 【答案】 C 14、关于工作扩大化的说法,错误的是()。 A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性 B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式 C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵 D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法 【答案】 C 15、关于高工资的说法，错误的是()。 A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工 B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率 C.高工资有助于提升员工的公平感 D.高工资有助于降低员工的离职率 【答案】 B 16、下列关于最低工资立法的说法，正确的是()。 A.最低工资立法会使所有的劳动者受益 B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小 C.当法定最低工资高于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响 D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响 【答案】 D 17、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。 A.人力资源管理的职能并不重要 B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才 D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定 【答案】 B 18、当团体开始发挥作用、成员们开始把注意力转向任务时，团体即进入团体发展阶段的（　　）。[2012年真题] A.形成期 B.冲突期 C.规范期 D.产出期 【答案】 D 19、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。 A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务 B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务 C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力 D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利 【答案】 B 20、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（　　）。 A.奖惩有据 B.奖惩分明 C.奖惩及时 D.奖惩灵活 【答案】 D 21、下列选项中，关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（　　）。 A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求 B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作 C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息 D.观察法不会使被观察的员工产生被监视的厌烦心理 【答案】 A 22、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的 【答案】 B 23、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.个体思维 B.团体极化 C.团体思维 D.顺从 【答案】 C 24、培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的（　　）。 A.需求分析 B.计划制订 C.实施 D.效果评估 【答案】 A 25、（　　）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励。 A.特殊绩效奖励 B.长期绩效奖励 C.一次性奖金 D.绩效加薪 【答案】 A 26、下列选项中，关于绩效的说法，错误的是（ ）。 A.绩效体现了企业对个人的承诺 B.绩效体现了员工的内在素质和潜能 C.个人绩效是企业绩效实现的根基 D.个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现 【答案】 A 27、绩效管理的主要目的在于（　　）。 A.人员的招聘 B.员工的培训 C.建立绩效优化体系 D.员工的晋升 【答案】 C 28、某公司人力资源管理部门有两名员工,一名是老员工,另一名是刚入职的新员工。新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方式,两人因此产生了分歧这一冲突的原因是()。 A.信息谬误 B.不良的沟通 C.角色矛盾 D.个体差异 【答案】 D 29、我国特殊就业群体的平等就业措施不包括（　　）。 A.青少年享有就业的权利 B.建立健全城乡劳动者平等就业的制度 C.保障残疾人就业的权利 D.退役军人实行就业安置 【答案】 A 30、继续承诺是指()。 A.员工对组织所带来的利益的认知 B.员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺 C.员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺 D.员工对组织的感情依赖、认同和投入程度 【答案】 C 31、宽带式薪酬的优点是()。 A.适用于所有类型的企业 B.能够引导员工提升个人能力 C.能够更好地支持传统的科层式组织架构 D.有利于员工的职位晋升 【答案】 B 32、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。 A.公司业务部门 B.大学同学会 C.企业科室 D.生产班组 【答案】 B 33、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.人员的招聘 B.员工的培训 C.建立绩效优化体系 D.员工的晋升 【答案】 C 34、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（　　）的作用尤其重要。 A.文化 B.人际关系 C.生活环境 D.教育背景 【