2022年陕西省中级经济师之中级工商管理高分通关测试题库(含有答案)

《中级经济师之中级工商管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（ ）元。 A.74.4 B.76.2 C.77.2 D.78.1 【答案】 A 2、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（ ）考评指标。 A.销售物流的合理利用率 B.经济效益 C.存货周转率 D.客户的投诉率 【答案】 C 3、我国《公司法》规定，有限责任公司监事会一年至少召开（ ）次会议。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 4、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（ ）。 A.理想业务 B.成熟业务 C.困难业务 D.冒险业务 【答案】 B 5、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（　　）。 A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价 B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价 C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价 D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价 【答案】 C 6、市销率是指股票市值与（　　）的比率。 A.管理费用 B.财务费用 C.销售费用 D.销售收入 【答案】 D 7、企业采购管理的总目标是（ ）。 A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务 B.确保生产经营的物资需要 C.降低存货投资和存货损失 D.发现和发展有竞争力的供应商 【答案】 A 8、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。 A.9 B.16 C.20 D.25 【答案】 C 9、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。 A.5 B.10 C.20 D.25 【答案】 A 10、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。 A.1300 B.1250 C.1200 D.1150 【答案】 C 11、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新发展事业部 D.企业技术中心 【答案】 A 12、生产进度控制的目的是（ ）。 A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量 【答案】 C 13、小百货，小五金，医药适合（ ）方式堆放。 A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆 【答案】 B 14、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。 A.25000 B.26000 C.27000 D.28000 【答案】 D 15、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（　　）。 A.生产周期法 B.累计编号法 C.在制品定额法 D.准时制法 【答案】 B 16、某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床18台，两班制，每班工作7．5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是（ ）件。 A.121500 B.67500 C.50625 D.33750 【答案】 A 17、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。 A.科学技术环境 B.经济环境 C.自然环境 D.公众 【答案】 D 18、下列属于法人财产的特点的是()。 A.从归属意义上来讲属于公司法人所有 B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确 C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配 D.出资者可以从企业中抽回投入的资产 【答案】 C 19、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。 A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是企业经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 【答案】 D 20、（ ）是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。 A.需求 B.购买力 C.市场 D.顾客 【答案】 C 21、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。 A.所有权是一种派生所有权 B.原始所有权与法人所有权不是同一财产 C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 D.法人产权体现的是财产最终归谁所有 【答案】 C 22、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法 【答案】 A 23、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 【答案】 A 24、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是（ ）。 A.单件生产类型 B.企业小批生产类型 C.企业中批生产类型 D.企业大量生产类型企业 【答案】 D 25、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（ ）。 A.对公司设立承担责任 B.股份转让受到一定限制 C.资格的取得受到一定限制 D.从事职业受到一定限制 【答案】 D 26、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由( )以上的董事出席方可举行。 A.二分之一 B.三分之一 C.三分之二 D.四分之三 【答案】 A 27、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的( )。 A.前瞻性 B.灵活性 C.风险性 D.全局性 【答案】 C 28、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（ ）人。 A.40 B.15 C.36 D.24 【答案】 A 29、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（　　）。 A.进攻型战略与防御型战略 B.自主创新战略与模仿创新战略 C.技术领先战略与技术跟随战略 D.切人型战略与撇脂战略 【答案】 C 30、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（　　）。 A.物流 B.商流 C.资金流 D.信息流 【答案】 D 31、生产进度控制的目标是()。 A.降低能耗 B.缩短生产周期 C.准时生产 D.提高产品质量 【答案】 C 32、顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于( )。 A.无需求 B.负需求 C.充分需求 D.过量需求 【答案】 B 33、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是( )。 A.股东大会应该每年召开两次年会 B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会 C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过 D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层 【答案】 A 34、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。 A.5 B.10 C.12 D.14 【答案】 D 35、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（　　）生产类型的企业。 A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线 【答案】 D 36、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（ ）日内，召集和主持董事会会议。 A.7 B.10 C.15 D.30 【答案】 B 37、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（ ）。 A.专长权 B.信息权 C.认同权 D.法律权 【答案】 A 38、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。 A.50 B.70 C.120 D.40 【答案】 A 39、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示： A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略 【答案】 A 40、国有独资公司董事会的成