2022年贵州省中级经济师之中级工商管理提升提分题库（含答案）

《中级经济师之中级工商管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（　　）。 A.无差异营销策略 B.集中性营销策略 C.差异性营销策略 D.市场组合营销策略 【答案】 A 2、在现代物流中更加强调仓储的（ ）。 A.效率性 B.动态性 C.经济性 D.适应性 【答案】 B 3、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（ ）。 A.概率分布 B.资本结构 C.股权结构 D.负债比率 【答案】 A 4、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技的风险收益指数为()。 A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67 【答案】 C 5、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 A.60000 B.70000 C.75000 D.80000 【答案】 C 6、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。 A.政府 B.科研机构 C.企业 D.高校 【答案】 C 7、下列关于电子支付的说法，错误的是（ ）。 A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输 B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台 C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势 D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高 【答案】 D 8、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。 A.1300 B.1250 C.1200 D.1150 【答案】 C 9、下列物品中,属于包装用辅助材料的是（ ）。 A.纸板品 B.木制容器 C.黏合剂 D.塑料容器 【答案】 C 10、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者()。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会 【答案】 A 11、监事会制度是根据（　　）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。 A.一人一票原则 B.一股一权原则 C.资本多数决原则 D.权力制衡原则 【答案】 D 12、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（ ）。 A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人 B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人 C.个人所负数额较大的债务到期未清偿 D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人 【答案】 C 13、（ ）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。 A.内企业 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心 【答案】 A 14、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。 A.目标管理法 B.目标一职位法 C.目标责任法 D.目标一手段法 【答案】 D 15、麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。 A.7S模型 B.7P模型 C.7L模型 D.7R模型 【答案】 A 16、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ） A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任 【答案】 B 17、股份有限公司经理的职权不包括（）。 A.拟订公司管理机构设置方案 B.制定公司的基本管理制度 C.组织实施公司年度经营和投资方案 D.主持公司的生产经营管理工作 【答案】 B 18、关于企业销售物流的说法，正确的是（ ）。 A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小 B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁 C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点 D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系 【答案】 D 19、 某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ） A.星形模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.平行模式 【答案】 A 20、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（ ）水平。 A.营业利润 B.息税前利润 C.净利润 D.利润 【答案】 B 21、目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（ ）的变化。 A.技术环境 B.经济环境 C.政治环境 D.人口环境 【答案】 A 22、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号 B.1800号 C.2000号 D.2500号 【答案】 D 23、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的( )选举产生。 A.过半数 B.1／3 C.2／3 D.3／4 【答案】 A 24、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。 A.节拍 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.生产周期 【答案】 D 25、关于企业经营决策的说法，错误的是（ ） A.企业经营决策要有明确的目标 B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C.决策者是企业经营决策的主体 D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 【答案】 D 26、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（ ）。 A.过度阶段 B.稳定阶段 C.不稳定阶段 D.衰退阶段 【答案】 B 27、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。 A.单一品牌战略 B.独立品牌战略 C.伞形品牌战略 D.主副品牌战略 【答案】 B 28、某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（　　）。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励 【答案】 A 29、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是()。 A.技术咨询合同 B.技术服务合同 C.技术转让合同 D.技术开发合同 【答案】 B 30、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（　　）。 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.设备生产能力 D.计划生产能力 【答案】 D 31、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（ ）。 A.全球职能结构 B.全球混合结构 C.矩阵式组织结构 D.国际业务部 【答案】 C 32、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（ ）。 A.普通许可 B.排他许可 C.交叉许可 D.分许可 【答案】 A 33、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.专利技术开发合同 B.专利权转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.专利申请权转让合同 【答案】 C 34、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。 A.生产者的谈判能力 B.消费者的谈判能力 C.替代品的威胁 D.互补品的威胁 【答案】 C 35、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（ ）。 A.产品设备精密化程度 B.生产员工数量 C.产品的生产技术特点 D.基础生产管理水平 【答案】 C 36、 某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：3：1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增销售人员( )人。 A.80 B.90 C.100 D.110 【答案】 B 37、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（　　）。 A.在制品净生产计划 B.车间的生产作业计划 C.生产调度计划 D.产品出产计划 【答案】 D 38、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（　　）台。 A.120 B.70 C.80 D.90 【答案】 C 39、在市场调研过程中，对样品的分类称为（　　）。 A.R型聚类分析 B.Q型聚类分析 C.X型聚类分析 D.T型聚类分析 【答案】 B 40、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（　）。 A.网上观察法 B.在线问卷法 C.网上实验法 D.搜索引擎法 【答案】 D 41、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（ ）件 A.2200 B.2000 C.800 D.1600 【答案】 D 42、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（ ）特点 A.数据的共享性 B.模拟的预见性 C.动态的应变性 D.计划的一贯性和可行性 【答案】 D 43、关于企业愿景的说法,正确的是()。 A