2022年河南省高级经济师之工商管理深度自测提分题库及下载答案

《高级经济师之工商管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、安全措施总体上可归纳为（　　）。 A.事故预防、控制事故与事故补救 B.事故预防、应急措施与风险转移 C.事故预防、控制事故与风险转移 D.事故预防、事故补救与风险转移 【答案】 B 2、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（ ）。 A.以控制为主 B.以营销为主 C.以研发为主 D.以人为主 【答案】 D 3、某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（ ）渠道。 A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道 【答案】 C 4、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（　　）。 A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 B 5、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（　　）。 A.人力资源管理 B.市场营销 C.技术开发 D.采购 【答案】 B 6、下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是（　　） A.型式试验 B.供方质量管理体系评定 C.批量检验 D.全数检验 【答案】 B 7、下列方法中，不属于不确定决策方法的是（　　）。 A.期望损益决策法 B.悲观原则法 C.等概率原则法 D.后悔值原则法 【答案】 A 8、确定产品品种指标的方法是( )。 A.产品品种系列平衡法 B.盈亏平衡分析法 C.线性规划法 D.临界收益评价法 【答案】 A 9、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（　　）的优点。 A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.工作日志法 【答案】 C 10、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（　　）。 A.生产监督 B.生产控制 C.生产调度 D.生产作业控制 【答案】 B 11、在企业生产物流管理的目标中，（ ）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。 A.效率性目标 B.适应性目标 C.经济性目标 D.风险性目标 【答案】 C 12、下列关于专家会议法的说法，错误的是( )。 A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系 B.作为组织预测者，在专家会议上，可以有引导性发言 C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料 D.如果专家认为对这次预测项目不太了解，或没兴趣，可以不参加 【答案】 B 13、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（　　）。 A.工业总产值 B.工业商品产值 C.销售值 D.工业增加值 【答案】 D 14、下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（ ）。 A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革 B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整 C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整 D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性 【答案】 D 15、在公司的法人治理结构中，股东（大）会与董事会之间是一种（　　）关系。 A.承包经营 B.信任托管 C.委托代理 D.监督管理 【答案】 B 16、自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（　　）。 A.稳定产品质量 B.提升产品市场份额 C.增强企业凝聚力 D.升级产品结构 【答案】 A 17、商品流通企业网络营销最基本的应用方式是( )。 A.网上市场调研 B.网上宣传 C.网络分销联系 D.网上直接销售 【答案】 B 18、我国海运保险险别中，不属于基本险的是（ ）。 A.平安险 B.水渍险 C.战争险 D.一切险 【答案】 C 19、组织流水生产的条件不包含（　　）。 A.产品结构和工艺要相对稳定 B.产量要足够大 C.生产面积足够小 D.工艺能同期化 【答案】 C 20、生产调度工作的基本要求是( )。 A.快速、准确 B.简单、有效 C.迅速、统一 D.主动、准确 【答案】 A 21、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（　　）人。 A.10 B.13 C.15 D.20 【答案】 C 22、企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为( )台。 A.6000 B.6200 C.6400 D.6800 【答案】 D 23、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（　　）。 A.全球职能结构 B.全球混合结构 C.矩阵式组织结构 D.国际业务部 【答案】 C 24、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（　　）管理模式转变。 A.纵向一体化 B.横向一体化 C.低成本战略 D.差异化战略 【答案】 B 25、下列关于工序能力分析法的说法错误的是（　　）。 A.工序能力即满足产品质量要求的能力 B.工序能力和产品质量的实际波动成正比 C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力 D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境 【答案】 B 26、第三代互联网访问方式是( )。 A.IP B.域名 C.网络实名 D.搜索引擎登录 【答案】 C 27、下列各项不属于供应商管理库存的原则的是（　　）。 A.合作性原则 B.目标一致性原则 C.总体优化原则 D.利润最大化原则 【答案】 D 28、与直接薪酬相比，福利具有的独特优势不包括（　　）。 A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要 B.福利具有典型的激励性质，可以消除员工的不满意 C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入 D.由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应 【答案】 B 29、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（　　）。 A.一元回归分析法 B.人员核查法 C.管理人员接续计划法 D.马尔可夫模型法 【答案】 A 30、下列各项中，不属于可导致紧缩战略的因素的是（　　）。 A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩 B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩 C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务 D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩 【答案】 A 31、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（　　）。 A.作业成本控制法 B.目标成本控制法 C.标准成本控制法 D.责任成本控制法 【答案】 B 32、在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（ ）。 A.监控检验 B.固定检验 C.流动检验 D.验收检验 【答案】 B 33、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段( )。 A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 B 34、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（　　）。 A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加 B.生产周期延长，资金占用增加 C.管理工作复杂化 D.不利于进行工艺专业化管理 【答案】 D 35、买卖合同中应当明确约定包装的方式，一般情况下，包装物由提供，包装费用由负担。( ) A.买受人；买受人 B.出卖人；买受人 C.出卖人；出卖人 D.买受人；出卖人 【答案】 C 36、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是(　　)。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构 【答案】 A 37、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的（ ）物流。 A.物流网络 B.相关多元化物流 C.水平一体化物流 D.垂直一体化物流 【答案】 C 38、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（　　）。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 【答案】 B 39、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水，依据何种市场细分变量制定( )。 A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量 【答案】 B 40、在影响企业生产能力的各种因素中，( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。 A.固定资产的生产效率 B.固定资产的工作时间 C.固定资产数量 D.固定资产所能生产的最大数量 【答案】 C 41、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是（　　）。 A.经营人必须对全程运输负责 B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物 C.必须是相同运输方式下的连续运输 D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率 【答案】 C 42、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。在IPv6编址方案中，地址长度定为( )位。 A.256 B.128 C.64 D.32 【答案】 B 43、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。在IPv6编址方案中，地址长度定为( )位。 A.256 B.128 C.64 D.32 【答案】 B 44、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（　　）。 A.高质量战略 B.差异化战略 C.市场细分战略 D.技术领先战略 【答案】 B 45、关于企业管理的职能，（ ）为首要职能。 A.控制职能 B.组织职能 C.计划职能 D.领导职能 【答案】 C 46、下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（　　）。 A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式 【答案】 D 47、B2C的一种特殊形式是（　　）。 A.B2 B.O2O C.C2C D.B2G 【答案】 B 48、确定计算生产能力时设备的数量不包括（　　）。 A.正在运转的设备 B.企业备用的设备 C.正在检修、安装或准备检修的设备 D.因暂时没有任务而停用的设备 【答案】 B 49、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指( )。 A.管理能力 B.技术能力 C.狭义的生产能力 D.固定资产生产效率 【答案】 C 50、专利权的授予条件不包括（ ）。 A.新颖性 B.创造性 C.富有美感