2022年浙江省投资项目管理师之投资建设项目组织深度自测试题库A版可打印

《投资项目管理师之投资建设项目组织》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A.积极性、主动性、创造性和工作绩效 B.积极性、主动性、创造性和协作性 C.积极性、主动性、创造性和法制观念 D.积极性、合法性、建设性和工作绩效 【答案】 A 2、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。 A.项目设计单位和技术人员 B.项目设计单位和施工单位 C.项目管理部门和人员 D.项目业主职能部门 【答案】 C 3、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。 A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展 B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 D.影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和" 【答案】 C 4、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A.临时性、易变性 B.长期性、稳定性 C.临时性、周期性 D.周期性、固定性 【答案】 B 5、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。 A.以经济为本 B.规章制度 C.以人为本 D.物质利益最大化 【答案】 C 6、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(　 )。 A.进度完成值 B.进度目标值 C.进度实际值 D.进度控制值 【答案】 B 7、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。 A.绩效评价 B.人员培训 C.人力资源规划 D.获得高绩效 【答案】 C 8、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括(　 )。 A.承包方的项目管 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理 【答案】 A 9、建设项目总承包的方式不包括( )。 A.设计 B.采购 C.施工总承包 D.安装 【答案】 D 10、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(　 )。 A.进度完成值 B.进度目标值 C.进度实际值 D.进度控制值 【答案】 B 11、价值工程的核心是对研究对象进行(　 )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。 A.功能分析 B.整合 C.研究 D.成本分析 【答案】 A 12、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A.PMC单位 B.CM单位 C.政府 D.工程咨询服务机构 【答案】 A 13、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。 A.0.5%～3% B.1%～5% C.0.5%～5% D.0.5%～3.5% 【答案】 C 14、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A.工程界面 B.动界面 C.技术界面 D.人员界面 【答案】 C 15、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的(　 )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。 A.沙角B电厂 B.广西来宾电厂 C.岭澳核电站Ⅱ期 D.大亚湾核电站Ⅱ期 【答案】 A 16、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )： A.发包 B.设计 C.招标 D.分包 【答案】 D 17、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。 A.任务 B.目的 C.特点 D.结构 【答案】 C 18、建设项目管理规划不包括(　 )。 A.项目的投资目标分析 B.项目结构分解 C.项目的进度目标分析 D.项目的质量目标分析 【答案】 B 19、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币(　 )。 A.10万元 B.8万元 C.9万元 D.7万元 【答案】 A 20、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。 A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题 D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性 【答案】 A 21、建设项目收尾阶段的工作为(　 )。 A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务 C.协助建设项目业主完成融资工作 D.协助建设项目业主选择专利技术 【答案】 B 22、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。 A.6 B.8 C.10 D.12 【答案】 D 23、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )万元。 A.3 B.10 C.50 D.100 【答案】 B 24、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。 A.智力素质 B.品德素质 C.知识素质 D.能力素质 【答案】 C 25、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A.计划值 B.相对值 C.实际值 D.纠偏值 【答案】 A 26、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。 A.工作任务分工和流动人员分工 B.信息处理分工和管理职能分工 C.项目分工和信息处理分工 D.工作任务分工和管理职能分工 【答案】 D 27、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视(　 )。 A.事前的主动控制 B.事后的主动控制 C.事前的动态控制 D.事后的动态控制 【答案】 A 28、职位分析的成果主要以(　 )表现出来。 A.人员管理计划描述书 B.职能描述书 C.职能分工表 D.职能分配矩阵 【答案】 B 29、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。 A.组织规划 B.人员任用 C.薪酬管理与激励 D.团队能力开发 【答案】 D 30、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。 A.单项目 B.子项目 C.子系统 D.整体项目 【答案】 B 31、基于互联网的项目信息门户是以(　 )为中心。 A.建设项目 B.人力资源 C.物质资源 D.信息系统 【答案】 A 32、进度控制工作流程不包括(　 )。 A.月度计划编制与审批流程 B.周计划编制与审批流程 C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 D.工程进度信息收集及处理流程 【答案】 D 33、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。 A.建设周期长 B.多样性 C.单件性 D.使用寿命长 【答案】 D 34、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统(　 )。 A.组织件 B.软件 C.硬件 D.教育件 【答案】 B 35、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制(　 )。 A.进度计划书 B.进度目标书 C.总进度纲要 D.总设计方案 【答案】 C 36、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A.多样性 B.特殊性 C.单件性 D.使用寿命长 【答案】 A 37、国家或地方的建设程序法规要求等属于(　 )信息。 A.经济类 B.法规类 C.技术类 D.组织类 【答案】 B 38、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。 A.进行必要的财务控制 B.保证项目目标的实现 C.对组织绩效进行合理控制 D.促进项目的经济效益最大化 【答案】 B 39、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从(　 )角度进行分类。 A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性 【答案】 C 40、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项(　 )非常强的艺术。 A.目的性 B.实践性 C.理论性 D.艺术性 【答案】 A 41、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是(　 )的合同条件。 A.设计和施工总承包 B.设计总承包 C.设计、采购、施工总承包 D.建造 【答案】 C 42、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。 A.编制建设项目实施总进度规划 B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标 C.审核、分析各投标单位的进度计划 D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 【答案】 D 43、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。 A.设计 B.组织 C.技术 D.施工 【答案】 D 44、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。 A.委任 B.选任 C.聘任 D.协商 【答案】 A 45、建设项目组织设计内容不包括( )。 A.合同结构 B.组织结构 C.项目结构分解 D.工作任务分工 【答案】 B 46、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。 A.目的 B.形式 C.结构层次 D.性质 【答案】 C 47、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括(　 )。 A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 B.使得人力资源发挥其最大作用 C.建设项目实施期的项目目标控制 D.项目建成后的运行 【答案】 B 48、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的(　 )。 A.能力及其熟练程度 B.过去的经验 C.个人兴趣 D.个人特点 【答案】 B 49、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括(　 )。 A.决策设计工作的流程 B.设计工作的流程 C.设计准备工作的流程 D.施工作业的流程 【答案】 A 50、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A.财务控制 B.信息控制 C.作业控制 D.组织绩效 【答案】 D 51、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。 A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚 B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合