2022年国家注册会计师之注会公司战略与风险管理高分预测题库有答案解析

《注册会计师之注会公司战略与风险管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、甲公司是一家餐饮公司。2020年，一场疫情使餐饮业进入“寒冬”，该公司进行风险分析后识别出了面临的几种风险。根据风险与收益平衡原则，下列不属于甲公司确定风险管理的优先顺序可以考虑的因素是（　）。 A.风险事件发生的可能性和影响 B.合规的需要 C.风险管理有效性标准 D.利益相关者的要求 【答案】 C 2、G集团是以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器为主流产品，兼营房地产、信息产品、生物工程等业务的多元化大型企业。为了进一步拓宽海外市场，G集团凭借在技术、工艺、产品各方面的优势，通过特许权协议、合约制造、管理合约的形式协调其在全球价值链的活动，机动灵活地进入国际市场。根据上述信息判断，G集团选择的国际化经营方式是（ ）。 A.出口贸易 B.全资子公司 C.合资经营 D.非股权形式 【答案】 D 3、小米在创立之初秉持“为发烧而生”的信念，专注于制造性价比较高的手机。随着时代的发展和硬件成本的降低，小米的低成本高质量的路线渐渐被其他友商模仿，小米及时调整战略，建立“小米生态链”将企业的资源集中到物联网平台的建设上。这体现了现代战略的（ ）。 A.应变性 B.全局性 C.风险性 D.竞争性 【答案】 A 4、X 公司是美国饮料市场上的一个成功市场细分者，避开了美国可口可乐和百事可乐公司的正面竞 争。但是当 P 公司收购 X 公司后，X 公司进入了可乐市场，最终导致竞争对手也进入 X 公司的细分 市场，结果导致 X 公司失去了赖以生存的细分市场。通过上述案例，判断 X 公司采取集中化战略的 风险是（ ）。 A.狭小的目标市场导致的风险 B.竞争对手的进入与竞争 C.竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向 D.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销 【答案】 B 5、A公司是一家青瓷生产企业，最近推出了多款新产品。该公司对新产品的定价适中，希望产品价格既能被顾客接受，企业又有一定的利润。根据上述信息，美心公司对新产品的定价策略是（ ）。 A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.满意定价策略 D.需求导向定价法 【答案】 C 6、位于A市的迅洁酒店在经营管理活动中坚持“以人为本，以服务为基础”的理念，为广大的顾客提供安全、健康、快捷的住宿服务。其中“以人为本，以服务为基础”体现的是（　）。 A.公司目的 B.公司宗旨 C.公司目标 D.经营哲学 【答案】 D 7、乙公司在评估战略备选方案时，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的（ ）。 A.适宜性标准 B.可接受性标准 C.可行性标准 D.经济性标准 【答案】 A 8、（2021年真题）雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（ ）。 A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案 B.组织协调公司全面风险管理日常工作 C.研究提出公司全面风险管理工作报告 D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告 【答案】 A 9、（2016年真题）R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（ ）。 A.风险补偿 B.风险转化 C.风险转移 D.风险对冲 【答案】 C 10、福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（ ）。 A.多元化战略 B.差异化战略 C.一体化战略 D.产品开发战略 【答案】 C 11、太奇公司是一家生产饮料的外资企业，该公司薪酬结构由基本工资、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是（ ）。 A.混合型策略 B.滞后型策略 C.匹配型策略 D.领先型策略 【答案】 D 12、无钴电池的国际性较量愈演愈烈，面对日益增长的全球化压力，无钴电池厂商蜂巢能源在全球布局了7大研发中心，覆盖亚洲及北美地区，并组建了具有尖端国际视野的动力锂电池研发团队，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述。蜂巢能源作为新兴市场本土企业所选择的战略是（　　） A.“防御者”战略 B.“抗衡者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“扩张者”战略 【答案】 B 13、与传统的企业或古典企业相比，下列属于公司制企业具有的特点的是（　）。 A.无限责任制 B.股东财产所有权与企业控制权的分离 C.公司的有限生命 D.实现多元化经营不可行 【答案】 B 14、下列关于研究与开发的战略的说法中错误的是（ ）。 A.研发战略可以单独进行 B.研究与开发（简称研发）被定义为组织层面的企业创新 C.应用型研究是指具有明显的商业用途或实际目的的研究 D.开发型研究是指在开始商业生产运作之前利用现有的科学技术知识来生产新产品或系统 【答案】 A 15、每年 11 月是 S 商场的店庆月，每年 S 商场都会推出大量折扣活动，吸引了大量消费者进行消费。 江南餐饮是 S 商场中的一家中餐饭店，其预计店庆月到饭店就餐的人数会大规模增加，提前从其他 店铺借调了几名服务人员。江南餐饮平衡产能与需求的方法属于（ ）。 A.资源订单式生产 B.库存生产式生产 C.资源生产式生产 D.订单生产式生产 【答案】 D 16、对很多追求速度与激情的车主来说，德国高速是梦寐以求的圣地，因为它以没有限 速而闻名。当地汽车工业非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求，而超过 200 公里 乃至 300 公里的时速在其他国家毫无实际意义。以上材料体现了钻石模型四要素中的 （ ）。 A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争 【答案】 B 17、甲公司是一家服装上市公司，主营服装的设计、制造和销售。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列选项中，不属于该公司人力资源须要关注的风险是（ ）。 A.面料事业部管理人员缺乏，导致甲公司的发展战略难以实现 B.甲公司收到离职员工发来的律师函 C.甲公司疏于对关键服装设计人员的管理，保密意识不强，导致公司的设计稿流传至竞争对手公司 D.最新一季的服装质量低劣，使甲公司形象受损 【答案】 D 18、企业在不同的发展阶段，根据内外部环境的变化，会选择不同的战略组织结构。从组织的战略类型的角度看，开拓型组织与防御型组织的结合体是（ ）。 A.分析型组织 B.反应型组织 C.创业型组织 D.集权型组织 【答案】 A 19、近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平，不同企业生产的空调在技术和质量等方面 的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，按照产品生命周期理论，目 前国内空调产业所处的阶段是（ ）。 A.导入期 B.衰退期 C.成长期 D.成熟期 【答案】 D 20、（2021年真题）传统制造业企业A是一家汽车生产企业，通过扩大ERP覆 盖率提高销量，这属于（ ） A.技术变革 B.组织变革 C.管理变革 D.流动性变革 【答案】 C 21、K珠宝企业在对消费者进行市场调研的时候，针对顾客的收入进行了市场细分，分析不同收入的人群能接受的价格水平。K珠宝公司进行市场细分的依据是（）。 A.地理细分 B.心理细分 C.人口细分 D.行为细分 【答案】 C 22、G公司是一家生物农业研发企业，目前正在研究生物农药，实现直接利用生物产生的生物活性物质或生物活体作为农药杀死病虫的目的。相对于传统的化学农药而言，生物农药的发展刚刚开始，有细菌、真菌、病毒、抗生素类等技术研究方向，具体哪种会成为发展主流，尚不明确。根据以上材料，生物农药这一新兴产业的发展障碍主要是（ ）。 A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足 B.被替代产品的反应 C.专有技术选择、获取与应用的困难 D.顾客的困惑与等待观望 【答案】 C 23、丁公司是一家豆制品加工企业，公司原材料大豆来源是市场农产品收购，丁公司打算3个月后从市场买入500吨大豆，为了防止大豆价格的波动，丁公司决定在期货市场上做与现货市场商品相同或相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵销。根据以上信息判断，甲公司的这一做法属于（　）。 A.应急资本 B.风险资本 C.专业自保 D.套期保值 【答案】 D 24、（2020年真题）龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于（）。 A.敏感性分析法 B.马尔科夫分析法 C.情景分析法 D.统计推论法 【答案】 D 25、乙公司由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有良好的企业形象，给公司带来了超额利润。乙公司拥有的这种无形资源是（ ）。 A.品牌 B.专利 C.企业文化 D.商誉 【答案】 D 26、夏天公司通过云端协同等技术，实现对采购流程的数字化管理，在各环节都实现自动化、可视化、标准化和可控化，并能够实时监测和定期评估。依据上述材料，夏天公司的采购模式属于（ ）。 A.JIT采购模式 B.VMI采购模式 C.MRP采购模式 D.数字化采购模式 【答案】 D 27、甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各 项中，不属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格 B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的商品 C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营 D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息 【答案】 B 28、完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业 务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是（ ）。 A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价 B.风险分析应包括风险之间的关系分析 C.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风 险管理专业能力强的中介机构协助实施 D.企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以 便对新的风险和原有风险的变化重新评估 【答案】 A 29、某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是（ ）。 A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略 【答案】 B 30、为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.多元化战略 D.密集型战略 【答案】 A 31、近年来家装市场进入低