车间钳工工作总结（汇编5篇）

实用文档—Word格式、可编辑打印 车间钳工工作总结〔精选5篇〕 车间钳工工作总结〔精选5篇〕 车间钳工工作总结 篇1 机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要担当烟气轮机消费装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作仔细心细、风气正。 ____年消费呈现出交货期较短，消费任务重的特点，钳二班员工担当着宏大的消费压力。在班长的细心组织下，边消费、边协作550万吨常减压装置的施工，支配人员加班加点完成消费任务，组织人员将全部班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。 日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特殊是遇到急件，中午更是不休息，义务加班是常事。每周的设备保养仔细认真不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净，得到其它班组的夸奖。 在分厂和车间的正确指导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务(含修复整机一台)，完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的消费任务，如此大的工作量可以顺当完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明白他们是一个可以吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建立工作中成果显著，被分厂工会授予“二星级班组〞。班组建立和消费任务完成两方面均获得了好成果。 成果的获得，是钳工二班员工在____年共同努力的结晶，为了获得以上成果，主要作了以下工作： 努力学习，全面进步班组综合素养。机械厂是我国唯一可以消费特大烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和进步素养。因此，在工作中我们班特别重视学习，坚持一边工作一边学习，进一步进步业务程度，深入领悟工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。 不断进步班组综合素养，仔细学习业务学问，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和学问。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作理论中学习到的学问和阅历，有针对性地进展学习。同时，刻苦钻研与本职工作相关的学问，努力向“复合型〞人才靠近。虚心向身边师傅学习，努力进步适应本职工作需要的本领，取人之长，补己之短，努力培育员工勤于思索的工作习惯，增加了工作和思维力量。 在修复完成YL120__B导叶组，成功油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列简单任务过程中，全班员工集思广义，共同制定修复方案，最终获得了很好效果。 扎实工作，全力培育敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界，还是在业务素养、工作力量上都有了长足的进步，这主要得益于车间指导的培育训练和师傅们的关心指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培育。“干一行，爱一行，专一行，精一行〞这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都可以竭尽全力的完成每一项详细工作，从而在实际工作中表达喜欢本职、珍惜岗位的工作心态。 班组重视对员工奉献精神的培育。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。尽最大努力，以饱满的热忱和良好的状态，乐观投入到各项工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工自己都说不上详细的配件数目，只能以“多〞来形容。我们的员工在春节、五国庆的假期中，他们均未休息，都在消费线上加班。我们班有位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样精彩，并不以完成任务为目的。从1月份到11月份，我们班月人均工时475小时/人。 齐心协力创立“五型〞班组。钳二班从创立“星级班组〞入手，以创立“五型班组〞的明确要求为目的，培育班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、急躁和进取心。班组努力做好“三个公开〞，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对;工时公开，让每个人明晰自己当月挣了多少工时，可拿多少奖金，一目了然;任务量公开，根据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。在班组建立根底管理标准化上顺当通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中，齐心协力争去顺当过关。 员工陈祖超工作精彩，1月份被评为“先进个人〞;乔金铭团结员工、不计较个人得失，被评为“工会先进个人〞;2季度瞿云业评为“质量先进个人〞;3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人〞。班组还涌现出很多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工作有了很大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，表达出我们班成员乐观向上的态度。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动探望，瞿云业家里比拟困难，工会小组准时送去暖和使其感受到了班组大家庭的暖和。 班组成员互相沟通、关心，彼此互相关心，亲如一家。为了把创立“学习型〞班组落实到位。班组非常重视员工的业务技能培训，该班在消费任务非常繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了进步了员工理论程度全班员工勇跃参与分厂钳工技能比武，并获得好成果，陈祖超获得第2名，乔金铭获得第4名，沈志林获得第5名的好成果，为车间争的了荣誉。 新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有学问产权的新产品：YL_20__A硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项QC成果。在工作过程中，我们班员工克制了高温顺宏大的困难，表现出了吃苦奉献的仆人翁精神，顺当完成了任务。为了创立“和谐型〞班组，钳二班工会小组协作车间、分厂，在百忙中组织班组员工参与“全民健身播送操竞赛〞和庆贺建国80周年歌咏竞赛并且分别拿了3等奖，展现了钳二班团结和谐的精神风貌。 存在的问题和缺乏：一年来，钳二班在班组建立和消费任务方面均获得了肯定成果，但也存在以下缺乏：班组员工对API质量管理及程序文件学习缺乏，对平安消费重要性还需加强;对本钱核算还有待改良。为此钳二班将在20__0年以此作为工作重点，力争做到以下方案： 1.耗损材料的领用上，做到最节省的原那么;从一张纱布、一个螺钉着手，随时留意节省一度电、一滴油，把“双增双节〞做到实处。 2.消费上协作车间，听从车间的统筹和按排，搞好产品质量和员工自身的平安。 3.加强技术、业务学习，争取早日进步技术程度和理论学问，建立合理的学问构造。乐观参与各种培训，储藏完善的技能学问。 4.加强政治学习，准时理解党员中央的新政策方针，以进步思想觉悟。 5.严格遵守厂规、厂纪，学好六条禁令和HSE管理原那么。 6.平安无事故。 7.质量杜绝大事故。 ____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，钳二班将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，加快有自主特色新产品、新技术的开发，搞好技术改造，与企业同呼吸、共命运，制造自己的品牌目的而努力，为机械厂的进展再建新功! 车间钳工工作总结 篇2 作为机械企业，仔细抓好平安是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在20xx年，我们始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针，班组紧紧围绕平安先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强训练的原那么，通过平安训练，现场管理来增加员工的平安意识和自我防护力量；通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年平安事故为零的良好场面。 营造全公司员工关心和支持平安工作的场面，从而实在保障员工的平安和财产不受损失，维护了公司正常的消费秩序。 一、高度重视新员工的平安训练 由于新员工刚到厂里，往往在对于平安的熟悉上不到位，主观上对于自己的要求不够严格，没有树立“平安第一〞的思想，自己没有从根本上树立平安消费责任意识，没有把平安工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来宏大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的平安员进展培训，同时平安员带着他们学习各种平安操作规程，平安法律法规，消防平安学习，一切都以厂里的平安方针为根底，使我们每一位员工都能做到平安采样、平安分析，避开消失平安事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题可以准时处理，可以有效预防平安事故的发生。 二、增加班组成员的平安消费意识 员工具备较强的平安意识，是有效预防事故发生的根底。只有全体员工自觉地参加平安管理，自觉遵循消费平安规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安消费。对员工平安意识的培育、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进展。 首先，企业员工只有真正理解所在工作环境的危急因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不损害〞。班组定期对一线员工进展培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人把握。培训形式有许多种，平安活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、平安板报等。使大家发自内心的重视人身平安，重视平安消费，实现从“要我平安〞到“我要平安〞的转变，一年来有效地预防了平安事故的发生。 三、乐观开展班组平安活动 1、对不同岗位所涉及的专项平安学问培训，以实际操作培训为主，对重大危急源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容进展常常性培训训练。 班组每个季度组织一次平安消防演练，发动全员乐观参加，进步应对突发事故的力量，有效地进步了员工平安消费技能。 2、乐观开展平安消费月活动。 3、在这一年里，我们乐观响应厂里的号召，开展各种以员工责任心为主题的平安活动，如：“爱岗敬业〞、“履行责任我带头，奉献岗位我争先〞，“讲责任、提熟悉、转落实、防事故〞大争论活动，创立“平安先进型班组〞创立“红旗班组〞，以及为期四个月的“劳动学问竞赛活动〞，在这些活动中，我们分别以班组和个人形式进展了深化的剖析，总结、进步，使每一位员工的责任心得到了加强，这就为我们今后的平安工作打下了良好的根底，因为只有员工的责任心进步了，我们的平安工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产平安。 4、仔细学习厂里下发的平安文件：比方等，由班长和平安员组织大家仔细学习，以此为戒，仔细学习事故案例，深入的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的苦痛，我们将根据平安质量标准化的要求进展执行落实，确实将平安消费进步上去，全身心投入到平安工作中。 5、学习我厂事故，并在科室组织大家进展了深入的剖析、总结，并不断进步着。平安上做得不到位，通过我厂发生的11.2大事，我们的影响极其深入，我们进展了深化的自我排查工作，比方，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭手机，液化气钢瓶采样是否严格根据科室要求等等。 6、根据科室的要求，乐观预备各种台账，组织三班全员参加，乐观创立平安先进型班组。 7、组织学习平安、设备标准化内容，严格根据质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 四、抓好班组现场管理工作 班组的现场管理工作，看似简洁，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好消费现场平安管理，我们将每一个岗位都进展了细化，我们要求，以班组平安员为带头羊，每天定时进展岗位巡检工作，并做好检查记录，觉察问题隐患准时报告，准时处理，班长在上班期间催促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时准时佩戴好相应的防护用品，觉察问题准时订正，预先将平安隐患消灭在萌芽状态，有效地预防平安事故的发生。 做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气，觉察空瓶或者漏气现象准时进展标记、报告指导，并做好相应的记录。 严格执行交接班制度，交接班人员必需一对一，和谐交接，将消费