车间班长工作总结（汇编18篇）

实用文档—Word格式、可编辑打印 车间班长工作总结〔精选18篇〕 车间班长工作总结〔精选18篇〕 车间班长工作总结 篇1 我叫，来自河南，毕业于郑州科技学院，如今在浇二作浇铸工作，通过一年多的理论与学习，对浇二车间的整个消费流程有了全面细致的理解，尤其对浇铸工作的熟识，让我打算参与这次班长的竞选。 虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观看事物和承受学问的力量，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作阅历丰富的指导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的力量。 而乐观协作部门指导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，根据公司大的目的和方针，根据车间各项施行方案，准确     无误准时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。 假设我中选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难赐予最大力量的关心，让我们在工作中共同觉察问题、共同思索问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒适，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也赐予适当的订正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作消费任务。 连接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作，乐观协作个方面的力气，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，制造公司的利益，维护公司的形象，增加公司的荣誉，尽到我应有的力气和职责。 让我们大家为创始泰龙更加辉煌、绚烂的明天努力。 车间班长工作总结 篇2 我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，如今复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、指导和同事们的关心、支持下，根据岗位职责要求和行为标准，认仔细真地做好了本职工作，较好地完成了指导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。 一、狠抓平安工作，在工作中我始终把平安放在我工作的第一位。强调班组建立要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安消费亲密相关的要求： 1、树立平安消费责任意识。把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成了如今心中想平安。形成平安工作每天讲，人人抓的良好场面。 2、实在做好班中巡回检查工作，对消费设备的运转状况，对消费设备各系统进展巡回检查，以便准时觉察特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将消费、平安等状况交接明晰，做到不明晰就不交班，防止因交接班不明晰而危机消费平安。 4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的平安安康。通过我们的努力，我们班三年无平安消费事故的发生，确保了平安消费。 二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，乐观负责地开展工作。努力熟识消费的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断进步自身素养的同时进步员工的整体技能，便于更好的完成各项消费任务,完善加强车间的日常管理制度，并进展不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负指导信任，不愧对同事的支持敬重。俗话说"火车跑的快，全靠车头带'。在消费时，常常在车间、现场进展检查，觉察问题准时处理，进步工作效率。设备消失故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带着全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，乐观参与，与员工同甘共苦。 三、注意理论学习，不断进步自身素养，努力提升工作力量。 进步自身素养的根底是学习，提升工作力量的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作阅历的欠缺，我在理论中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，如今的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处"微缺乏道'的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝，我坚持把学习摆在重要位置，不断进步管理程度和理论程度。时刻做到自重、自省、自质不断进步，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力进步觉悟，时刻以"科学进展观'思想来打量自己的工作态度，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为消费效劳的思想，牢记"学问就是消费力'。通过不断的学习来汲取高质量的管理形式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理程度有很大的进步。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目的和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。 四、节能，做好节省本钱的工作铺张的都是本钱，节省的都是效益，想增加消费效益，就肯定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，进步物资的使用效率，进步产量，节省水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。 五、强化内业管理为到达iso质量认证的工作标准，实在有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进展工作制定，对各班组的各项记录进展不定时检查。我们要做到各项工作记录准确     无误，笔体工整、清楚、干净干净，觉察问题准时订正，并对各记录本进展妥当保管。 六、缺乏之处 1、应当连续加强管理理论学问学习,以进步自己理论素养,修养和企业管理力量，以便于能更好的开展工作，为公司进展尽心尽责。 2、对员工的思想训练工作不够，导致消失了上下级的沟通不到位现象，一方面说明白员工的素养有待进步，一方面也说明白自身管理不到位。 3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥当处理好，今后要把工作做细做到位。 七、的工作方向 1、连续深化学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂指导交给的各项工作任务，加强自身思想建立，乐观为员工起模范带头作用。 2、狠抓"5s'与"iso'认证管理，确保各项工作顺当完成。 3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 4、抓好员工思想工作、平安工作、平安操作规程工作。 5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。 6、加强与指导沟通和请示汇报工作。 总之，在的工作中我会连续加高校习和工作热忱，以树立科学进展观。认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好指导交给我的各项工作任务。为企业的进展壮大、为构建和谐车间、和谐消费、和谐企业奉献自己的全部力气。 车间班长工作总结 篇3 一、树立工作理念，确定工作方向 在今年的年初，五周年庆典上，你宣布了公司员工的升职名单，我很荣幸正是名单上的一员，成为了第二消费车间的班长，我们公司主要消费的就是酒，我所管理的车间正是我们公司第二大品牌的主要成产车间，所以我肩负的使命宏大，我所秉承的工作理念就是一心一意抓消费率，推动我们第二品牌的产量不断扩大，我不是一个甘于现状的人，我不会只想着把自己分内的工作做完，给让指导挑不出缺点就行。既然指导对我如此的信任，给了我这个神圣且位高权重的职位，我就应当为公司做出奉献，所以我在上任的第一天就组织车间的全部成员对他们说，我的目的是把我们的所负责的第二产业品牌的质量、数量都给搞上去，争取追上我们第一产业品牌给公司带来的效益。这也是我们车间这一年的共同目的。 二、见招拆招，严格要求自己 想要把质量搞上去，检验标准就要更加的严格，公司给我们的标准是，出厂前进展两次挑选，把不合格的次品尽量的剔除出去，我们成产车间就被我改了改了法规，进展三次挑选，所以我们车间在今年的消费质量上到达了全部消费车间的第一名，但是质量上去了，三次挑选就意味着要多花费许多的时间和人力，那这样数量就不行能上去，所以我就压榨着自己每一分价值，尽量的带徒弟，教会新员工更多的技能，所以我们车间许多员工都是身兼数职，只有这样才能保证我们的数量不下降，再者我向公司没少申请增派人手，招收新员工，所以我们车间的人数也是最多的。 三、心里感悟，将来期望 我认为消费力量是一个品牌的灵魂，只有质量数量都上去了，才能为公司增加源源不断的利益，员工们的工资也会适当的上涨。所以在我上任的这一年里，我狠抓这一块，也是想为xx公司五周年献上一份薄利，所幸经过我和车间的全体员工的不断努力，我们的产量和带来的利益跟公司的第一大品牌第一次消失了持平的状态，公司对我工作的表现非常的满足，我也打心底快乐，盼望我能在班长这个职位上越有越远。 车间班长工作总结 篇4 xx年已经悄然离我们而去，?回首过去的半年，?内心不禁感慨万千。半年来?在公司指导及各位同事的支持与关心下，根据公司及车间的要求。?较好地完成了自己的本职工作，我静心回忆这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下： 一、 自觉加强管理学习，进步个人素养，虚心向上级指导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的工作程度更上一个新台阶。为了不断进步自己的工作程度，乐观参加车间消费工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工根本学问，让理论更好地为理论效劳。 二、 踏实肯干，努力干好自己的本质工作，加强对全拉员工技术程度的培训。在消费中关心新员工进步工作程度，让他们在消费的同时学到肯定的技术和工作阅历，针对个别员工特别工件特地指导。帮助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级指导交办的各项任务。亲密协作，不断完善。 三、 半年以来，我在学习和工作中渐渐成长、成熟。我明晰自身还有很多缺乏之处，如组织管理力量缺乏，理论程度有待进步。今后我将不断完善自我，充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的进步，还应组织好全拉员工干好工作， 四、 xx年，我们班组消失了一些质量事故。而在事故让我警醒，在详细的工作中，事故并让我再次深入的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。 意见，建议; 1、充分利用周一平安例会时间，仔细分析一周来的平安消费状况，将车间发生的平安质量事故仔细分析总结，汲取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，觉察问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了20xx年的平安消费。 3、管理力度不够。有好多时候，觉察的隐患没有严厉 的指出或者没有根据管理制度进展惩罚，如今想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。 4、由于工作过程中注意工作过程，而在工作完成后，没有准时进展回忆和总结，造成对一些员工辛苦没有进展准时嘉奖，有损员工的工作乐观性。为此应准时兑现嘉奖，(SMT做的很棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次嘉奖，全是罚) 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，乐观协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创立大旗辉煌共同努力! 车间班长工作总结 篇5 作上的事可能不会用上，可是一些生活上的事一生受用。比方，如何敬重人，如何处理和别人的关系，如何在团队中发挥自己的力量，怎样表达团队精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的状况。这也是我的生活准那么。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停顿的坚持该坚持的，努力追