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教务处教学管理工作总结〔通用17篇〕
教务处教学管理工作总结〔通用17篇〕
教务处教学管理工作总结 篇1
三个代表'重要思想和持续共产党员先进性训练为指导,围绕训练教学这个中心,进一步进步教师教学教研业务潜力,以全面施行新"课改'为打破口,贯彻执行集团公司"深化训练改革、建立温馨校内'文件精神,制造性的开展工作,在训练教学工作中获得了新的成果,获得了训练教学工作新的业绩。现将主要工作总结如下:
一、适应新形势的进展要求,仔细贯彻"三个代表'重要思想
持续共产党员先进性,努力学习党的根本学问和现代教学理论,狠抓教育处的自身建立,进步训练教学科研的潜力。教育处现有成员3人,为了适应新形势的进展要求,不断进步自身素养和业务潜力,教育处成员平常抽时间学习有关训练教学理论,以新的训练理念武装头脑,共产党员根据上级党组织支配,仔细学习党的理论和学问。工作中,教育处成员常常不定期召开教学教研碰头会,准时沟通教学阅历,分析问题、准时解决问题,有重大事项准时向校指导请示汇报;不断总结前段的工作,讨论和部署支配下一阶段的工作和任务。团结互助,尽心尽责,该做的工作提早思索、做在前面,制造性的开展各项工作。每一天坚持早来晚走,坚持早七点之前到校,检查各班晨读状况;下午同学离校以后再下班;晚自习值班做到来在师生前,走在师生后,检查教室的门窗、电源,保证学校平安。上班时间不外出。熟识训练教学业务,具有讲课、评课和指导教研教改、训练科研工作的潜力,尽可能多深化课堂听课。同时,以身作那么,教好自己所任的课程,在教师中起到了模范带头的作用和共产党员示范作用。
二、进步教师的训练自觉性,使教师养成良好的训练教学习惯
教育处成员和学校指导的要求和以身作那么,各班主任、语文和英语任课教师绝大多数都能在早7:00以前到校,指导同学搞好晨读,其他教师早到校的也不在少数。教育处成员坚持每一天分头查早读,坚持每节课检查教师上课和自习状况,有效的杜绝了教学事故的发生;晚自习值班制度坚持的也很正常。
三、带着全体中学教师群众学习走进新课程,连续推动"课改'的各项工作
本学期我们连续加强教师的训练理论学习,教师们连续学习?根底训练课程改革纲要?和?走进新课程?,学习本学科新?课标?。根据教培部工作要求,我们组织教师群众学习?走进新课程?,制定教学方案,教育主任上课,教师们都仔细做了读书笔记。学校成立了"课改'工作指导小组,校指导任组长,教育处成员任成员,各"课改'教师全部参与,明确职责,强化管理。备课和教学面对全体同学,实在做到"为了每一个同学的进展'而施教;加强教学讨论,狠抓过程落实。备课、讲课、听课和评课都以新"课改'为标准,教师们利用教研活动时间商讨教学技术,改革旧的训练教学理念。此刻新的教学理念深化人心,"课改'工作扎实稳步的向前推动。
四、建立温馨校内,争做礼貌师生
本学期,教育处根据公司"深化训练管理,建立温馨校内的要求抓好教与学的各个环节。首先,学校和教育处带着教师反复学习公司文件精神,吃透文件精神,明确职责,分工到人,有力的进步了教师的主动性和参加性。其次,教育处屡次召开中学全体教师会议,向每个教师布置任务,明确职责,规定:必需要根据文件精神去做,哪个教师出了问题,就要追究哪个教师的职责。要求教师们高标准、严要求,高质量的完成工作任务。第三,全面落实党的训练方针,仔细施行素养训练。在教学中开齐课程,开足课时,包括音乐、体育、美术、信息技术课都正常开课,科学支配课程表,以保证同学每一天有一节课的体育活动时间。面对全体同学,不定期检查了教师的教学方案、教案、作业修改记录、同学作业、教研活动记录、课后辅导纪录,开展评教评学调查,并进展了教案和作业展览。学校没有使用过盗版教学教辅材料。透过各种检查,对每个教师的教学等状况都做了记录,作为考核教师的根据。
在今后的工作中,我们中学教育处要在学校的指导下,深化学习现代化的训练教学理论,不断进步自身业务素养,以自己的良好形象鼓舞和感染四周的教师和同学,与全体教师一道,同心同德、尽心尽力、兢兢业业干好本职工作,力争使我校训练教学工作再上一个新台阶。建立温馨校内工作再上新程度。
教务处教学管理工作总结 篇2
我校贯彻执行党的训练方针,以全面进展同学素养为目的;以课程改革,校本培训、校本教研为契机;以狠抓训练教学管理、狠抓同学行为习惯为落脚点;以施行?教师目的管理责任制??班级目的管理责任制??学校生一日常规?为重点。在上级部门,学校指导的正确指导和大力支持下,在全体教师的通力协作下,加上本人的勤奋努力,做了大量艰辛细致的工作,较圆满的完成了教育处的工作。现对上学期工作总结如下:
一、工作成果
坚决不移的施行?目的管理责任制?,充分发挥教师的乐观性。同学良好行为习惯的养成,良好校风校纪的形成,是一项长期的、简单的、系统的工程。没有全体教师的齐抓共管是不行能完成的。本学期开学第一个大动作就是以?目的管理责任制?为基点,在原有的根底上进一步深化、细化,并坚决不移的施行,操作如下:
1、部门申报
各部门根据各自状况,起草相关的管理补充条例,然后向学校进展申报。此举使我校的目的管理细那么更加全面。
2、教师意见征求
向全体教师征求意见,教师对现行的制度的任何一块提出的可行性意见,只要是合理的予以考虑,适当承受。此举使我校的目的管理具备了群众根底。
3、学校行政会争论
综合部门申报状况和教师反应意见,对现行的目的管理制度进一步完善并形成初稿。
4、教师会争论通过
初稿形成后,召开全体教师会,学习争论通过每一项细那么,充分发挥教师的仆人翁精神。让全体教师都成为规章的制定者、监视者、施行者。
5、构建评价机制
规章关键要落实到日常工作中才能为训练教学效劳,为此我校施行了系列评比检查制度。?教师月工作评比制度??班级管理周评比制度??同学一日常规检查制度?。每天支配四重值日人员:1、行政值日。2、教师值日。3、同学大队干部值日。4、班级干部值日。坚持做好几项常规记录。如教师出勤登记,同学出勤登记,同学一日常规检查登记,班级日记,校务日记等。通过系列检查评比,使学校各项常规工作得以顺当推动。为我校校风校纪的优化,为同学良好行为习惯的渐渐养成,奠定了坚实的根底。我校教师都深深感受到了这种可喜的进展态势,同学也能较自觉的遵守各项规章,深受家长的全都好评。
二、狠抓训练教学质量
质量是学校的生命线,是学校进展的前提。全面、优质的教学质量是我校锲而不舍的追求。在此方面我们也有新举措。
1、抓好课堂教学这块主阵地,向40分针要质量。
2、抓同学的作业练习,做好学问的稳固一环。
3、抓同学的培优补差,做好面对全体与因才施教的工作。
4、分阶段准时检测,让教师时刻明白同学学情,有的放矢的做好复习补漏工作。
5、严格期末检查评价,做好阶段总结评价及奖勤罚懒工作。对期末考试中成果优异的科目任课教师实行重奖,对考试成果差的科任教师施行重罚。
6、开展训练教学先进评比表彰活动。教师的作业、教案按月评利比,期末进展综合评比,评比出优秀教案8本,优秀同学作业7科,优秀班主任2名,优秀任课教师2名,优秀班集体2个。
三、稳步施行校本培训与校本教研
1、校本教研。
人性化管理 激活教师教学活力
我们认为,在外部政策环境大体一样的状况下,一个学校的进展和品位进步关键依靠于内部全体教师的主动参加。因此,在施行管理的过程中,我们本着"严格标准的科学管理+保护人微的人文关心=现代学校'的治校理念,时时到处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化进展,努力激发教师自我进展的动力,奋力营造教师自我进展的空间,多方打造教师展现才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,关心教师赢取事业的成就感、人生的成功感。
1、为优秀教师制造成功扬名的时机。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门获得常常联络,乐观参与他们发起的论文评比、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到"四必',即有活动必参与,参与必精选准时完成两务工作,保证学校教学工作正常运行
1、首先是支配课务工作。组织起始班级班主任,公正合理的进展分班,使新入学同学能按时到新的班级上课。并且帮助班级组对八班级一班同学进展新的调整分划,做好安抚工作。一方面在开学前几天待学校人事确定以后,把9个班级,28个班级和近八十位教师的课程全部排出来,这是保证开学工作正常进展的前提。另一方面那么是尽可能支配好平常常常性的调课。
2、是组织考务工作。根据?X市回民中学样内考试方法?施行校内考试,组织了期中和期末考试,准时进展周密的支配,从考场编排到监考支配,到组织班级组组改卷、登分及文印室登记和成果统计等,这是加强终端教学管理的重要手段。
人性化管理 激活教师教学活力
我们认为,在外部政策环境大体一样的状况下,一个学校的进展和品位进步关键依靠于内部全体教师的主动参加。因此,在施行管理的过程中,我们本着"严格标准的科学管理+保护人微的人文关心=现代学校'的治校理念,时时到处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化进展,努力激发教师自我进展的动力,奋力营造教师自我进展的空间,多方打造教师展现才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,关心教师赢取事业的成就感、人生的成功感。
1、为优秀教师制造成功扬名的时机。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门获得常常联络,乐观参与他们发起的论文评比、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到"四必',即有活动必参与,参与必精选竞赛的命题、考试评卷工作,各个学科加强筹备、细心组织、觉察人才、促进教学、活泼同学课外活动。
11、协作政教处为同学建立了?同学成长记录袋?,探究操作性较强的记录袋评估方法,发挥?同学成长记录袋?在新型评价中的作用,为?同学素养报告手册?的评价与填写供给根据。
12、加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥试验室、电教室、图书室的作用。加强思想训练,明确部门职责,使其乐观效劳于教学,不断进步效劳程度,加强对图书室、试验室、电教室等教辅部门工作的指导,加强充实试验室、电教室,按省颁标准向训练局申请配齐试验设备和电教设备,尽快投入使用,充实电子计算机及多媒体教学设备,加强课堂教学与信息技术的整合,充分发挥现代训练技术在教学中的作用,进步教学效果,建立并加强校内多媒体网络及幻灯机投影仪的使用,并指导催促检查教师使用现代电教设备,以适应现代化教学的需要。本学期多媒体教室上课达300多节,寄宿部大局部课程都使用多媒体上课。
抓好试验工作,试验开出率要到达和超过训练部规定标准。试验员教师对本学期必做试验、选做试验、演示试验汇总造表,注明试验方案和上课教师、试验员教师签字。试验室教师要保证同学试验和教师演示试验仪器设备的完好。保持试验室和仪器的卫生,为师生服好务。化学试验室的化学试剂能加强管理,妥当保管,有严格的增耗记录,剧毒药品由二人二把锁管理,以确保平安。本学期把理、化、生试验工作纳入常规检查内容。
加大阅览室、图书室、各班图书角的管理力度,充分利用语文新课程的特点和要求,加强同学对课外文学名著的阅读,使其不断扩大学问面,进步自身素养。
二、更新观念,效劳同学抓落实
1、落实上级训练行政部门有关
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