某公司季度述职报告课件

2022/10/31季度述职报告季度述职报告o总公司人力资源部总公司人力资源部o*年年*月月2022/10/32提要提要o上季度工作总结上季度工作总结o下季度工作计划下季度工作计划o与各部门交流话题与各部门交流话题2022/10/33上季度工作总结上季度工作总结o招聘与人才引进招聘与人才引进o人事基础管理人事基础管理o薪酬与考核薪酬与考核o培训管理培训管理2022/10/34招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理开辟多种招聘渠道开辟多种招聘渠道猎头猎头员工推荐员工推荐内部招聘内部招聘网上招聘网上招聘媒体招聘媒体招聘现场招聘现场招聘招聘渠道招聘渠道招聘渠道的建立与完善：已建立现场招聘、媒体招聘与内部招聘体系；逐步树立公司对外招聘形象；已开辟网上招聘渠道，现预正式实施；2022/10/35各公司招聘岗位分布图各公司招聘岗位分布图（第（第*季度）季度）招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理总公司招聘岗位总公司招聘岗位总公司招聘岗位总公司招聘岗位到岗到岗到岗到岗5 5人人人人2022/10/36各公司招聘岗位分布图各公司招聘岗位分布图（第（第*季度）季度）招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理*分公司招聘岗位分公司招聘岗位分公司招聘岗位分公司招聘岗位012345678招聘岗位人数招聘岗位人数8 81 11 11 11 12 24 4业务业务代表代表栏目栏目策划策划媒介媒介外联外联文案文案副总副总助理助理文员文员平面平面设计设计到岗到岗到岗到岗18182022/10/37各公司招聘岗位分布图各公司招聘岗位分布图（第（第*季度）季度）招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理*分公司招聘岗位分公司招聘岗位分公司招聘岗位分公司招聘岗位0123招聘岗位人数招聘岗位人数3 33 31 11 12 22 21 1策划策划平面平面设计设计媒介媒介执行执行美术美术指导指导专业专业AEAE业务业务代表代表副总副总助理助理到岗到岗到岗到岗1313人人人人2022/10/38各公司招聘岗位分布图各公司招聘岗位分布图（第（第*季度）季度）招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理*分公司招聘岗位分公司招聘岗位分公司招聘岗位分公司招聘岗位到岗到岗到岗到岗1010人人人人2022/10/39各公司招聘岗位分布图各公司招聘岗位分布图（第（第*季度）季度）招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理*学校招聘岗位学校招聘岗位学校招聘岗位学校招聘岗位到岗到岗到岗到岗5 5人人人人2022/10/310招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理招聘工作需要规范和强化招聘工作需要规范和强化qq需要规范：需要规范：需要规范：需要规范：1 1、人才、人才识别识别的手段不太完善；的手段不太完善；2 2、招聘的基、招聘的基础础管理有待加管理有待加强强；3 3、效果的、效果的评评估有待估有待进进一步提高；一步提高；qq有待强化：有待强化：有待强化：有待强化：1 1、制定科学合理的年度人、制定科学合理的年度人员编员编制制计计划及招聘划及招聘计计划；划；2 2、人力、人力资资源部及用人部源部及用人部门门通力通力协协作，尽快完成人作，尽快完成人员员入入职职工作；工作；3 3、引、引进进与完善人才与完善人才识别识别体系；体系；2022/10/311上季度工作总结上季度工作总结o招聘与人才引进招聘与人才引进o人事基础管理人事基础管理o薪酬与考核薪酬与考核o培训管理培训管理2022/10/312招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理公司人员结构特点公司人员结构特点pp员员工工总总数数142142人；人；pp截止截止9 9月份月份为为止，止，总总公司公司员员工工2929人，人，*分公司分公司员员工工4646人，人，*分公司分公司员员工工3333人，品牌分公司人，品牌分公司员员工工1515人，人，*培培训训学校学校员员工工1919人；人；qq按按职务类别职务类别分分类类，公司，公司领导领导共共计计3 3人人（指分公司（指分公司总经总经理以上理以上职职位的位的领导领导）；）；管理人管理人员员共共计计3434人，一般人，一般员员工共工共计计105105人；人；qq按按岗岗位位类别类别分分类类，公司，公司领导领导共共计计3 3人人，业务类业务类人人员员共共计计6363人，技人，技术术类类人人员员共共计计2525人，后勤人，后勤类类人人员员共共计计5151人；人；2022/10/313招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理公司人员结构特点公司人员结构特点注：公司员工总人数为注：公司员工总人数为142人（人（9月份止）月份止）：1、男性员工共74人；2、女性员工共68人；性别分类分布图性别分类分布图2022/10/314招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理公司人员结构特点公司人员结构特点注：公司员工总人数为注：公司员工总人数为142人（人（*月份止）月份止）：1、公司在读研究生2人；2、本科19人，大专92人，高中29人；学历分类分布图学历分类分布图2022/10/315招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理（统计资料为（统计资料为*月月/*/*月数据）月数据）公司人员流动情况公司人员流动情况情况说明：情况说明：因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计，本次统计数据仅限于*、*月份；总公司人员流动统计总公司人员流动统计总公司人员流动统计总公司人员流动统计 （*月月/*/*月数据）月数据）2022/10/316招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理（统计资料为（统计资料为*月月/*/*月数据）月数据）公司人员流动情况公司人员流动情况情况说明：情况说明：因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计，本次统计数据仅限于*、*月份；*分公司人员流动统计分公司人员流动统计分公司人员流动统计分公司人员流动统计 （*月月/*/*月数据）月数据）-505101 16 6-5-54 4-2-22 2-2-2总经办创作部流通部教育部 入职人数 离职人数2022/10/317招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理（统计资料为（统计资料为*月月/*/*月数据）月数据）公司人员流动情况公司人员流动情况情况说明：情况说明：因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计，本次统计数据仅限于*、*月份；*分公司人员流动统计分公司人员流动统计分公司人员流动统计分公司人员流动统计 （*月月/*/*月数据）月数据）2022/10/318招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理（统计资料为（统计资料为*月月/*/*月数据）月数据）公司人员流动情况公司人员流动情况情况说明：情况说明：因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计，本次统计数据仅限于*、*月份；*分公司人员流动统计分公司人员流动统计分公司人员流动统计分公司人员流动统计 （*月月/*/*月数据）月数据）2022/10/319招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理（统计资料为（统计资料为*月月/*/*月数据）月数据）公司人员流动情况公司人员流动情况情况说明：情况说明：因公司*月进行了组织结构的调整，本年度第*季度人员流动情况无法准确统计，本次统计数据仅限于*、*月份；*学校人员流动统计学校人员流动统计学校人员流动统计学校人员流动统计 （*月月/*/*月数据）月数据）2022/10/320招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理（统计资料为（统计资料为*月月/*/*月数据）月数据）公司人员流动情况公司人员流动情况 月份月份*月月*月月流动率流动率流动率流动率5.9%5.9%9.9%9.9%全公司员工增减变动情况全公司员工增减变动情况4.4%4.4%17.6%17.6%7.7%7.7%10.3%10.3%0.0%10.0%20.0%入职率入职率离职率离职率*月*月注：本图含*学校员工；2022/10/321oo建立规范化的电子档案库建立规范化的电子档案库1 1、分月建立各公司、各部门系统化的员工个人电子档案库；、分月建立各公司、各部门系统化的员工个人电子档案库；2 2、离职员工档案及时从公司档案库中删减，并存入离职人员档案库中；、离职员工档案及时从公司档案库中删减，并存入离职人员档案库中；oo重新整理员工文本档案资料重新整理员工文本档案资料1 1、将调整后的员工文本档案重新整理归类；、将调整后的员工文本档案重新整理归类；2 2、采用编号分类管理办法，将各公司、采用编号分类管理办法，将各公司/各部门员工档案按序重新排列，各部门员工档案按序重新排列，并与电子档案库相对应。并与电子档案库相对应。人事档案的规范人事档案的规范招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理2022/10/322试用、转正与离职试用、转正与离职oo试用与转正流程及其考核办法的规范试用与转正流程及其考核办法的规范1 1、考核指、考核指标标量化，以具体数据量化，以具体数据为为依据，确依据，确认转认转正考正考评评系数；系数；2 2、重、重视转视转正正讨论讨论会，面会，面对对面与即将面与即将转转正正员员工工进进行交流；行交流；2-1 2-1 让员工明白工作的重点让员工明白工作的重点2-2 2-2 让员工知晓工作改进的方向让员工知晓工作改进的方向2-3 2-3 让员工了解别人对自已的评价让员工了解别人对自已的评价3 3、重、重视视考考评评后与后与员员工的考工的考评评反反馈馈，发扬优发扬优点，改点，改进进不足；不足；o离职手续的完善离职手续的完善重重视视离离职职面面谈谈，发现发现我我们们工作中工作中值值得改得改进进的地方。的地方。招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理2022/10/323上季度奖励情况通报上季度奖励情况通报总公司第*季度奖励统计所属部门所属部门奖励方式奖励方式人数人数次数次数奖励类别奖励类别受奖励人受奖励人行政部行政部行政部行政部现金奖励现金奖励现金奖励现金奖励1010元元元元1 11 1建议奖建议奖建议奖建议奖现金奖励现金奖励现金奖励现金奖励100100元元元元1 11 1季度全勤奖季度全勤奖季度全勤奖季度全勤奖账务部账务部账务部账务部现金奖励现金奖励现金奖励现金奖励1010元元元元1 11 1建议奖建议奖建议奖建议奖财务部财务部财务部财务部现金奖励现金奖励现金奖励现金奖励100100元元元元1 11 1季度全勤奖季度全勤奖季度全勤奖季度全勤奖合计合计合计合计220220元元元元4 44 4招聘管理招聘管理薪酬与考核薪酬与考核基础人事基础人事培训管理培训管理2022/10/324上季度奖励情况通报上季度奖励情况通报*分公司第*季度奖励统计所属部门所属部门奖励方式奖励方式人数人数次数次数奖励类别奖励类别被奖励人被奖励人流通部流通部流通部流通部现金现金现金现金1010元元元元2 22 2建议奖建议奖建议奖建议奖现金现金现金现金100100元元元元2 22 2季度全勤奖季度全勤奖季度全勤奖季度全勤奖现金现金现金现金500500元元元元1 11 1业绩管理奖业绩管理奖业绩管理奖业绩管理奖通报表扬通报表扬通报表扬通报表扬3 33 3业绩管理奖业绩管理奖业绩管理奖业绩管理奖创作部创作部创作部创作部现金现金现金现金200200元元元元2 22 2优秀创作人员奖优秀创作人员奖优秀创作人员奖优秀创作人员奖行政部行政部行政部行政部现金现金现金现金100100元元元元1 11 1季度全勤奖季度全勤奖季度全勤奖季度