2022年浙江省一级建造师之一建建设工程项目管理自测题型题库（必刷）

《一级建造师之一建建设工程项目管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（　）。 A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的 【答案】 C 2、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（ ），否则它就不可能自主地履行其义务。 A.对象 B.伙伴 C.领导 D.准则 【答案】 A 3、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，监理工程师应坚持的原则是()。 A.最大限度的维护业主的合法权益 B.最大限度的维护承包商的合法权益 C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益 D.在不损在业主的合法权益时，维护承包商的合法权益 【答案】 C 4、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。 A.施工准备工作阶段 B.设计工作的前期 C.招标采购阶段 D.设计工作的后期 【答案】 B 5、（2020年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。 A.综合应急预案 B.专项应急预案 C.现场处置方案 D.应急行动指南 【答案】 C 6、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证； ④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（ ）。 A.①—②—③-④ B.③—①—②—④ C.③-①-④一② D.④一②一③一① 【答案】 C 7、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是( )。 A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用 【答案】 C 8、（ ）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。 A.事前质量控制 B.事后质量控制 C.自我控制 D.他人监控 【答案】 D 9、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。 A.施工项目的类型和项目规模 B.施工项目规模和施工方案 C.施工项目的类型和项目的专业性 D.施工项目的专业性和项目规模 【答案】 D 10、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（ ）审核。 A.业主 B.设计人 C.项目经理 D.工程师 【答案】 D 11、下列关于质量管理活动不包括的有（）。 A.建立和确定质量方针 B.建立和确定质量目标 C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能 D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和 【答案】 D 12、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。 A.确定如何组织项目的开发或建设 B.确定项目开发或建设的任务 C.确定如何组织项目的实施 D.确定项目开发的程序和内容 【答案】 A 13、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 【答案】 A 14、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（ ） A.计划工作实际费用 B.已完工作预算费用 C.已完工作实际费用 D.计划工作预算费用 【答案】 A 15、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（　）。2017 A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件 【答案】 A 16、通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（ ）。 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施 【答案】 B 17、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（　）天。( 2015真题 ) A.0 B.5 C.7 D.9 【答案】 C 18、下列属于委托合同的是（ ） A.咨询合同 B.勘察合同 C.设计合同 D.施工合同 【答案】 A 19、以下关于建设项目总承包模式的说法中，正确的是（ ） A.建设项目工程总承包的方式只有“DB 模式”和“EPC 模式” B.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验，实现建设的组织集成化 C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙” D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干 【答案】 B 20、某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。 A.4920 B.12600 C.84000 D.91680 【答案】 C 21、建设工程项目质量控制体系的有效性由（）进行评价和诊断。 A.项目监理部门 B.项目管理的总组织者 C.项目管理咨询结构 D.第三方认证机构 【答案】 B 22、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（ ）。 A.比例分析法 B.直接法 C.网络分析法 D.间接法 【答案】 C 23、对ISO9000族标准，我国目前采用的方法是（ ）采用。 A.等效 B.等同 C.参照 D.参考 【答案】 B 24、下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（ ）。 A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书 B.邀请招标也称有限竞争性招标 C.邀请招标一般不需要经过批准 D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请 【答案】 C 25、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的 D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的 【答案】 B 26、关于分包人关系的说法，正确的是（ ）。 A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系 C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师 D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 【答案】 A 27、 关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述，正确的是( )。 A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写 B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写 C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写 D.可以仅编写综合应急预案 【答案】 A 28、下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（ ）。 A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施 B.隐蔽工程的检查 C.工程质量事故的处理 D.进场材料抽样检验或试验 【答案】 A 29、在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（ ）。 A.由发包人承担费用，工期给予顺延 B.由承包人承担费用，工期给予顺延 C.由承包人承担费用，工期不给予顺延 D.由发包人承担费用，工期不给予顺延 【答案】 C 30、绘制时间—成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S 形曲线。正确的绘制步骤是( )。 A.②-①-③-④ B.①-②-③-④ C.①-③-②-④ D.②-③-④-① 【答案】 A 31、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（ ）批准。 A.施工单位技术负责人 B.项目负责人 C.项目技术负责人 D.总承包单位技术负责人 【答案】 A 32、下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。 A.安全管理 B.投资控制 C.合同控制 D.维修管理 【答案】 D 33、（2019年真题）根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（） A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】 D 34、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。 A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8 【答案】 B 35、某混凝土工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价，招标文件中估计工程量为60万m3，合同中规定：混凝土工程单价为12元／m3，当实际工程量超过估计工程量15％时，超出价格为7元／m3。工程结束时实际完成混凝土工程量为84万m3，则混凝土工程款为（ ）万元。 A.933 B.1274 C.1540 D.1643 【答案】 A 36、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（　）。 A.定额控制 B.计量控制 C.指标控制 D.包干控制 【答案】 C 37、联系建设工程项目各参与方的纽带是（）。 A.投标文件 B.质量计划 C.施工组织设计 D.建设工程合同 【答案】 D 38、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　　）。 A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立 【答案】 C 39、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 【答案】 B 40、在双代号网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为（ ）天。 A.14 B.15 C.18 D.24 【答案】 A 41、编制设计任务书是项目（　）阶段的工作。 A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工 【答案】 A 42、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（