卤制品公司汇率风险管理方案_范文

泓域/卤制品公司汇率风险管理方案 卤制品公司 汇率风险管理方案 目录 一、 项目简介 2 二、 公司概况 6 公司合并资产负债表主要数据 7 公司合并利润表主要数据 7 三、 企业汇率风险的控制与管理 8 四、 汇率风险的识别与计量 14 五、 利率风险的计量与资料收集 16 六、 利率风险的管理方法 20 七、 组织架构分析 27 劳动定员一览表 27 八、 法人治理 29 一、 项目简介 （一）项目单位 项目单位：xx集团有限公司 （二）项目建设地点 本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约30.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 （三）建设规模 该项目总占地面积20000.00㎡（折合约30.00亩），预计场区规划总建筑面积34779.23㎡。其中：主体工程25374.72㎡，仓储工程4513.50㎡，行政办公及生活服务设施2743.41㎡，公共工程2147.60㎡。 （四）项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 （五）项目提出的理由 1、符合我国相关产业政策和发展规划 近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。 2、项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 3、公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 4、建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。 包装技术的升级丰富了卤制品的营销场景，有助于卤制品商家深度挖掘消费者购买潜力。卤制品的包装技术已经从散装或简易包装升级到真空包装和气调保鲜包装（MAP）等技术。散装和简易包装成本低，但不易于储存，产品质量容易受到影响；真空包装技术拥有良好的储存效果，而且能够有效地提高产品的便携性；气调保鲜包装技术（MAP）能够在保证味道的同时，延长卤制品的保存时间，而且不使用防腐剂的特点也契合消费者对于健康的追求。包装技术在升级后不仅能够较好地保留卤制品的味道、质感和营养，而且能延长食品货架期，可以将卤制品的应用领域拓展至休闲享受以及礼品赠送等领域。同时，卤制品企业可以借助包装技术的升级，采用更多样化的营销方式，更深入地挖掘市场潜力以扩大销售额。 （六）建设投资估算 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资14301.30万元，其中：建设投资11069.45万元，占项目总投资的77.40%；建设期利息234.33万元，占项目总投资的1.64%；流动资金2997.52万元，占项目总投资的20.96%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资11069.45万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用9697.35万元，工程建设其他费用1162.32万元，预备费209.78万元。 （七）项目主要技术经济指标 1、财务效益分析 根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入26200.00万元，综合总成本费用21460.19万元，纳税总额2294.70万元，净利润3463.23万元，财务内部收益率17.02%，财务净现值3433.75万元，全部投资回收期6.43年。 2、主要数据及技术指标表 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 20000.00 约30.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 34779.23 容积率1.74 1.2 基底面积 ㎡ 11800.00 建筑系数59.00% 1.3 投资强度 万元/亩 357.33 2 总投资 万元 14301.30 2.1 建设投资 万元 11069.45 2.1.1 工程费用 万元 9697.35 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1162.32 2.1.3 预备费 万元 209.78 2.2 建设期利息 万元 234.33 2.3 流动资金 万元 2997.52 3 资金筹措 万元 14301.30 3.1 自筹资金 万元 9519.04 3.2 银行贷款 万元 4782.26 4 营业收入 万元 26200.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 21460.19 "" 6 利润总额 万元 4617.64 "" 7 净利润 万元 3463.23 "" 8 所得税 万元 1154.41 "" 9 增值税 万元 1018.12 "" 10 税金及附加 万元 122.17 "" 11 纳税总额 万元 2294.70 "" 12 工业增加值 万元 8085.54 "" 13 盈亏平衡点 万元 9663.89 产值 14 回收期 年 6.43 含建设期24个月 15 财务内部收益率 17.02% 所得税后 16 财务净现值 万元 3433.75 所得税后 二、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xx集团有限公司 2、法定代表人：周xx 3、注册资本：620万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2014-3-5 7、营业期限：2014-3-5至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 5215.41 4172.33 3911.56 负债总额 1851.86 1481.49 1388.89 股东权益合计 3363.55 2690.84 2522.66 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 10780.49 8624.39 8085.37 营业利润 2141.81 1713.45 1606.36 利润总额 2020.11 1616.09 1515.08 净利润 1515.08 1181.76 1090.86 归属于母公司所有者的净利润 1515.08 1181.76 1090.86 三、 企业汇率风险的控制与管理 （一）外汇交易风险的控制与管理 在国际金融领域，管理不同类型的汇率风险的适当的策略问题尚未得到解决。额度控制是企业外汇交易风险控制的主要方法，企业对所交易的币种的即期和远期头寸可以设置限额，还可根据以往的经验和主观判断为外汇风险暴露头寸设置限额。企业采用的各种限额控制方法大致如下。 （1）即期外汇头寸限额。这种限额一般根据交易货币的稳定性、交易的难易程度以及相关业务的交易量来确定。 （2）掉期外汇买卖限额。由于掉期汇价受到两种货币同业拆放利率的影响，故在制定限额时，必须考虑到该种货币利率的稳定性，远期期限越长，风险越大。同时，还应制定不匹配远期外汇的买卖限额。 （3）敞口头寸限额。敞口头寸是指没有及时抵补而形成的某种货币的多头或者空头头寸。敞口头寸限额一般需要规定相应的时间和金额。 （4）止损点限额。止损点限额是银行对交易人员建立外汇头寸后，面对外汇风险引起的外汇损失的限制，是企业对最高损失的容忍程度。而这种容忍程度主要取决于企业对外汇业务的参与程度和对外汇业务收益的期望值。在外汇市场中参与程度越高，期望收益率越高，愿意承担的风险就越大。 除了制定每天各类交易的限额之外，还需制定每日各类交易的最高亏损限额和总计最高亏损限额，当突破了这些限额时，企业将在市场中，进行相应的外汇即期、远期、掉期以及期货与期权等交易，将多余的头寸对冲掉。 （二）外汇折算风险的控制与管理 由于外币折算损益只是一种会计账面上的损益，并不涉及企业真实的价值变动，因此外汇折算风险与交易风险和经济风险有很大的不同。这种会计账面折算风险主要影响向股东和债权人提供的会计报表，但是这种折算损益也在一定程度上反映了企业所承担的外汇风险，有可能在未来真正变为实际的损失。 对于外汇折算风险的管理与控制主要有以下两种方法。 （1）尽量使资产负债表中性化。使资产负债表中性化的方法要求企业尽量调整资产和负债，使得以各种功能货币表示的资产和负债数额相等，在会计折算时风险头寸接近于零，因此无论汇率怎样变化，也不会带来会计折算上的损失。 （2）风险对冲。风险对冲是通过在金融衍生品交易市场上的操作，利用外汇合约的盈亏来冲销外汇会计折算的盈亏。 （三）外汇经济风险的控制和管理 外汇经济风险是企业未来现金流对潜在汇率变动的敏感性的衡量，其管理控制的主要目标是隔离汇率变动对未来现金流的影响。具体管理措施如下。 （1）考虑汇率变动的影响期间。如果汇率变动仅仅是暂时的，为此对企业经营进行大规模的调整很可能使管理成本大于可能带来的收益，因此是不可取的；如果这种变动是持久的，对企业的影响也将是持久的，则相应的调整就是必要的。 （2）考虑企业需要决定汇率敏感性的政策。这种政策取决于现金流与其变动的性质，以及管理人员对风险的态度。如果根据所预测的汇率变动时间、方向和幅度可以确定未来现金流的变动将有利于企业，管理人员就没有必要采取行动。 汇率变动敏感性风险管理与控制的原则是，应该尽可能降低汇率变动对现金流的不利影响。除了前述的套期对冲风险的方法外，企业还可以有多种方法来规避汇率变动敏感性风险。这些方法主要包括：①计价货币；②净额结算；③多元化经营；④筹资分散化；⑤提前或滞后付款；⑥匹配收入和支出；⑦匹配长期资产和负债。 1、计价货币 避免汇率风险的办法之一：对于出口商而言，出售货物以本国货币计价；对于进口商而言，与供应商以本国货币计价。即使出口商或进口商均希望采用这种方法来避免风险，也只有一方可以这样做，另一方必须接受货币风险。这是因为在签订合同与为货物支付之间有一段时间。否则，除非在下订单时就进行支付。谁承担风险取决于议价能力。在销售合同存在竞争的情况下，以买方的本国货币计价可能形成营销优势。因为以其货币进行计价的外国买方不必面临保护自己不受货币风险损害的问题。 实现同样结果的另一种方法是合同中规定用外币计价，但规定固定汇率为合同的一个条款。 2、净额结算 与匹配不同，净额结算并不是用技术上的方法来管理汇率风险。然而，它应用起来很方便。其目的仅仅是为了通过在结算之前将公司内部余额相抵，从而减少交易成本。许多跨国集团的公司进行集团内部的贸易。凡有设在不同国家的关联企业相互贸易，就有可能用不同的货币进行企业内部的债务优惠。 净额结算可分为双边净额