2022年青海省一级建造师之一建建设工程项目管理提升测试题库a版打印

《一级建造师之一建建设工程项目管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、合同跟踪的依据不包括（ ）。 A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件 B.原始记录 C.政府主管部门文件 D.质量检查记录 【答案】 C 2、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。 A.建立的目的 B.作用的时效 C.服务的范围 D.控制的目标 【答案】 B 3、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（ ）。 A.人工费的控制实行“量价分离”的方法 B.材料费的控制实行“量价分离”的方法 C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制 D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模 【答案】 D 4、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。 A.组织建设 B.目标实现 C.风险控制 D.团队建设 【答案】 B 5、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（　）。 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 【答案】 B 6、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。 A.合同法律基础 B.发包人责任 C.承包人主要任务 D.合同争议解决方式 【答案】 B 7、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。 A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利 B.业主只需要一次招标，合同管理量较小 C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利 【答案】 C 8、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）d。 A. 10 B. 8 C. 7 D. 3 【答案】 A 9、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。 A.施工安全管理 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.项目行政管理 【答案】 D 10、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。 A.施工组织总设计 B.施工组织设计 C.施工方案 D.施工管理规划 【答案】 B 11、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（　）。 A.60% B.75% C.65% D.70% 【答案】 B 12、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题） A.企业经营效益、企业社会效益 B.项目管理绩效、项目管理责任 C.项目管理责任、企业经营效益 D.项目管理绩效、企业经营效益 【答案】 D 13、在（ ）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。 A. 项目职能 B. 线性组织 C. 职能组织 D. 矩阵组织 【答案】 B 14、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（ ）。 A.项目合同文件 B.工程概况 C.项目管理规划大纲 D.组织经营方针和目标 【答案】 B 15、根据新修订的《建筑法》第四十八条，下列（ ）符合工伤和意外保险制度的规定。 A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费 B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险 C.工伤保险属于法定的强制性保险 D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费 【答案】 C 16、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（ ）特点。 A.复杂性 B.多变性 C.协调性 D.持续性 【答案】 D 17、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑（ ）。 A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要 B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要 C.不同关键点的工作项的需要 D.不同工种的工作项的需要 【答案】 A 18、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。2018真题 A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行 B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天 C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天 D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行 【答案】 C 19、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。 A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责 B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责 C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责 D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责 【答案】 B 20、某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”，其预警等级为( )级,用( )表示。 A.I；红色 B.II；橙色 C.III；橙色 D.IV；红色 【答案】 B 21、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。 A. 管理方法的选择 B. 承发包模式的选择 C. 合同类型的选择 D. 信息管理的应用 【答案】 B 22、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。 （2015） A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误 C.工程范围不确定 D.漏报计价项目 【答案】 D 23、施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（ ）。 A.工程建设合同 B.设计修改和技术变更 C.工程建设项目质量检验评定标准 D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件 【答案】 C 24、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。 A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析 C.建立编码体系 D.确定项目质量目标 【答案】 C 25、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（　）。（2016） A.标的价值 B.保险金额 C.保险费 D.实际赔付额 【答案】 B 26、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（　　）进行。 A.项目监理单位 B.项目管理的组织者 C.项目咨询单位 D.第三方认证机构 【答案】 B 27、施工现场（　）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 A.20 B.100 C.50 D.80 【答案】 B 28、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。 A.项目经理 B.项目法定代表人与项目技术负责人协商 C.项目技术负责人 D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商 【答案】 D 29、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。 A.业主 B.设计单位 C.主管部门 D.施工单位 【答案】 A 30、环境管理的目的是（）。 A.防止和尽可能减少安全生产事故，保护产品生产者的健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失 B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调 C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件 D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生 【答案】 B 31、按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（ ）。 A.驻厂验收 B.提运验收 C.接运验收 D.入库验收 【答案】 A 32、关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。 A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致 【答案】 A 33、 关于施工合同分析的说法，正确的是（ ）。 A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容 34、 【答案】 D 35、企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的（ ），并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。 A.系统性 B.有效性 C.完整性 D.规律性 【答案】 B 36、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。 A. 项目管理实施规划 B. 施工组织设计 C. 项目管理规划大纲 D. 项目合同文件 【答案】 B 37、 发生较大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（ ）d内做出批复。 A.15B.20C.25D.30 38、 【答案】 A 39、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网。 A. 项目技术负责人 B. 企业技术负责人 C. 业主 D. 监理工程师 【答案】 D 40、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。 A.各层次管理者向合同管理人员 B.合同管理人员向各层次管理者 C.合同管理人员向劳务作业人员 D.项目经理想合同管理人员 【答案】 B 41、建设工程管理的核心任务是（）。 A.确保工程使用安全 B.确保工程建设安全、提高工程质量 C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本 D.为工程的建设和使用增值 【答案】 D 42、根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016 的规定，环境管理体系的运行模式，是由（ ）构成的动态循环过程。 A.策划、支持与运行、绩效评价、改进 B.策划、规范性引用文件、绩效评价、改进 C.范围、支持与运行、绩效评价、改进 D.策划、支持与运行、术语与定义、改进 【答案】 A 43、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。 A.经济措施 B.管理措施 C.组织措施 D.技术措施 【答案】 C 44、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是（）。 A.建立编码体系 B.方案设计竞赛的组织 C.融资方案的深化分析 D.合同文本 【答案】 A 45、 在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（　　）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A.紧后工作最早开始时间 B.后续工作最早开始时间 C.紧后工作最迟开始时间 D.紧