2022年黑龙江省中级经济师之中级工商管理点睛提升模拟题库附答案

《中级经济师之中级工商管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、反映企业现实生产能力的是（ ）。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.审核生产能力 【答案】 B 2、在渠道权力来源的类型中，（ ）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。 A.法定权 B.专长权 C.强迫权 D.信息权 【答案】 C 3、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（ ） A.民主评议法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.行为锚定法 【答案】 A 4、企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于（ ）。 A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.专一性营销 【答案】 A 5、C2C商务平台为买卖双方( )提供一个在线交易平台。 A.供应商 B.消费者 C.企业 D.批发商 【答案】 B 6、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。 A.2150 B.1600 C.1500 D.1800 【答案】 D 7、下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（　）。 A.工业销售值 B.工业增加值 C.工业商品产值 D.工业总产值 【答案】 D 8、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。 A.4600号 B.5000号 C.4800号 D.5500号 【答案】 B 9、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过（ ）年。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 B 10、下列物品中属于包装用辅助材料的是() A.纸板 B.塑料袋 C.打包带 D.铁桶 【答案】 C 11、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。 A.无变化战略 B.暂停战略 C.维持战略 D.放弃战略 【答案】 D 12、在市场调研过程中，对样品的分类称为()。 A.R型聚类分析 B.Q型聚类分析 C.X型聚类分析 D.T型聚类分析 【答案】 B 13、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（ ）。 A.监事会 B.乙市国有资产监督管理机构 C.董事会 D.乙市人民政府 【答案】 C 14、按照规划的性质，人力资源规划可分为（ ）和具体计划。 A.短期计划 B.长期计划 C.总体规划 D.部门规划 【答案】 C 15、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（ ）。 A.自然环境 B.人口环境 C.经济环境 D.技术环境 【答案】 A 16、（2016年真题）某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ） A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格转让 【答案】 B 17、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.5 B.10 C.12 D.14 【答案】 D 18、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ） A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力 【答案】 C 19、（2016年真题）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。 A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 【答案】 D 20、 国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。 A.许可贸易 B.专有技术转让 C.技术协助 D.合作生产 【答案】 D 21、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 A.10 B.17 C.20 D.70 【答案】 B 22、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（ ）。 A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略 【答案】 D 23、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。 A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度 【答案】 D 24、由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（ ）。 A.风险性 B.一体化与国际化 C.外部性 D.时间差异性 【答案】 C 25、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。 A.8 B.14 C.16 D.32 【答案】 D 26、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（ ）。 A.客户的抱怨率 B.销售物流总成本 C.准确完成物流率 D.运输装卸费用 【答案】 C 27、以主要流程分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是( )。 A.目标-职位法 B.目标-手段法 C.目标管理法 D.目标责任法 【答案】 D 28、小百货，小五金，医药适合（ ）方式堆放。 A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆 【答案】 B 29、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略属于（ ）。 A.独立品牌 B.主副品牌 C.统一品牌 D.母子品牌 【答案】 A 30、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（ ）。 A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人 B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人 C.个人所负数额较大的债务到期未清偿 D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人 【答案】 C 31、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。 A.5.0％ B.10.5％ C.11.0％ D.15.0％ 【答案】 B 32、（ ）是消费者购买产品的本质所在。 A.核心产品 B.形式产品 C.扩展产品 D.附加产品 【答案】 A 33、多品种小批量型生产物流的特征之一是（ ）。 A.生产重复程度极高 B.生产过程组织一般采用混流生产 C.物料的消耗定额难以确定 D.外部物流的协调比较容易 【答案】 B 34、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（ ）。 A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念 【答案】 C 35、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。 A.1.00 B.1.20 C.1.44 D.2.40 【答案】 C 36、我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（ ）年。 A.5 B.10 C.15 D.20 【答案】 B 37、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（　　）。 A.现金折扣 B.复合折扣 C.交易折扣 D.价格折让 【答案】 D 38、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（ ）。 A.德尔菲法 B.一元回归分析法 C.人员核查法 D.转换比率分析法 【答案】 A 39、在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式称为( )。 A.后付年金 B.先付年金 C.递延年金 D.永续年金 【答案】 C 40、下列关于物流的叙述，正确的是（ ）。 A.物流是一个物品的虚拟流动过程 B.流通过程中不创造价值 C.物流的本质是创造有形产品 D.满足顾客及社会性需求 【答案】 D 41、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。 A.技术秘密保护法 B.专利法 C.合同法 D.商标法 【答案】 B 42、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（ ）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 【答案】 C 43、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ） 。 A.计划生产能力 B.历史生产能力 C.设计生产能力 D.查定生产能力 【答案】 C 44、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ） A.定量控制法 B.定期控制法 C.订货点法 D.ABCD分类法 【答案】 B 45、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.单件生产 B.小批量生产 C.成批生产 D.大批大量生产 【答案】 D 46、