医美设备公司企业人力资源开发与管理

泓域/医美设备公司企业人力资源开发与管理 医美设备公司 企业人力资源开发与管理 目录 一、 项目基本情况 1 二、 公司概况 4 公司合并资产负债表主要数据 5 公司合并利润表主要数据 5 三、 人力资源供求预测 5 四、 人力资源规划的综合平衡 7 五、 企业人力资源开发与管理的基本原理 8 六、 人力资源及其特点 9 七、 法人治理 10 八、 组织机构及人力资源 23 劳动定员一览表 24 九、 SWOT分析 26 十、 项目风险分析 32 十一、 项目风险对策 35 一、 项目基本情况 （一）项目投资人 xxx集团有限公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xx。 （三）项目选址 本期项目选址位于xx，占地面积约95.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划24个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资38014.26万元，其中：建设投资30001.45万元，占项目总投资的78.92%；建设期利息626.13万元，占项目总投资的1.65%；流动资金7386.68万元，占项目总投资的19.43%。 （六）资金筹措 项目总投资38014.26万元，根据资金筹措方案，xxx集团有限公司计划自筹资金（资本金）25236.00万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额12778.26万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：80600.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：61582.38万元。 3、项目达产年净利润（NP）：13936.39万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：28.13%。 5、全部投资回收期（Pt）：5.31年（含建设期24个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：26549.54万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 63333.00 约95.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 98091.63 容积率1.55 1.2 基底面积 ㎡ 36099.81 建筑系数57.00% 1.3 投资强度 万元/亩 293.11 2 总投资 万元 38014.26 2.1 建设投资 万元 30001.45 2.1.1 工程费用 万元 25127.24 2.1.2 工程建设其他费用 万元 4043.92 2.1.3 预备费 万元 830.29 2.2 建设期利息 万元 626.13 2.3 流动资金 万元 7386.68 3 资金筹措 万元 38014.26 3.1 自筹资金 万元 25236.00 3.2 银行贷款 万元 12778.26 4 营业收入 万元 80600.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 61582.38 "" 6 利润总额 万元 18581.85 "" 7 净利润 万元 13936.39 "" 8 所得税 万元 4645.46 "" 9 增值税 万元 3631.47 "" 10 税金及附加 万元 435.77 "" 11 纳税总额 万元 8712.70 "" 12 工业增加值 万元 28308.71 "" 13 盈亏平衡点 万元 26549.54 产值 14 回收期 年 5.31 含建设期24个月 15 财务内部收益率 28.13% 所得税后 16 财务净现值 万元 31688.45 所得税后 二、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xxx集团有限公司 2、法定代表人：侯xx 3、注册资本：910万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2014-3-1 7、营业期限：2014-3-1至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 13248.00 10598.40 9936.00 负债总额 5496.64 4397.31 4122.48 股东权益合计 7751.36 6201.09 5813.52 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 44562.31 35649.85 33421.73 营业利润 7236.70 5789.36 5427.52 利润总额 6709.95 5367.96 5032.46 净利润 5032.46 3925.32 3623.37 归属于母公司所有者的净利润 5032.46 3925.32 3623.37 三、 人力资源供求预测 人力资源供求预测是为有效制定人力资源规划服务的，是人力资源规划的重要基础工作。具体讲，人力资源供求预测是从企业发展战略目标出发，在调查人力资源现状的基础上，对企业未来人力资源的供求状况作出的一种估计，这一估计确定了企业未来所需的人力数量、质量、规格以及如何优化配置。因此，这是人力资源规划中技术性较强的关键性工作。 （一）人力资源需求预测 对企业人力资源需求的预测应从多方位进行考虑，特别是对以下几个方面的预测： 1.人力需求量预测 这主要是根据企业的内外环境和发展战略，预测计划期内所需要的人力数量。 2.人力资源环境预测 这主要包括社会经济发展（产业结构、行业结构及整个社会结构的变化）预测、科技发展（新技术、新工艺、新材料、新设备的发展趋势）预测、社会发展（人口、教育、生态、社会基础结构的变化）预测、企业发展预测等。 3.人力合理结构预测 该预测由专业结构预测、学历结构预测、年龄结构预测、职称结构预测等部分组成。基本要求是确定企业人力合理的比例结构，实现人力群体的最佳功能。 4.人力减员量预测和补充量预测 这主要是推断在计划期内企业的自然减员、调出和内部晋升的数量，以及可能得到的人力补充量。 （二）人力资源供给预测 人力资源供给预测主要是对企业在未来发展的过程中各类人力余缺状况的一种估计，是制定人力资源规划的重要内容之一，包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测。 四、 人力资源规划的综合平衡 企业人力资源规划的综合平衡主要在于以下两个方面：人力的供求平衡和总体规划与各项具体计划之间的平衡。 1.人力的供求平衡 人力供给与人力需求可能出现如下的不平衡：人力不足、人力过剩，以及两者兼而有之的结构性失衡，即某些类别的人力不足，而某些类别的人力过剩。 在进行人力的供求平衡时，通常可以采取如下做法：如人员不足，首先在企业内部调剂、提拔；其次可以考虑外部招聘。同时可以采取调整晋升政策、培训开发、职位轮换、任务转包、加速自动化等一系列措施。在人力过剩时，则可组织转岗培训、缩短工作时间、辞退临时工、实行提前退休等，利用多种渠道妥善安置员工。 2.总体规划与各项具体计划之间的平衡 人力资源规划的总目标是通过执行各项具体计划实现的，因此应当将总目标分解为各项具体计划的分目标，并制定相应的政策，规定具体的措施和步骤。在实际操作过程中，坚决贯彻局部服从整体的原则，保证系统的整体优化。 同时，各项具体计划之间也应注意相互平衡协调，例如，人员培训计划与工资报酬计划之间、晋升计划与工资报酬计划之间、人员招聘计划与退休解聘计划之间，等等，都必须相互协调配套。 五、 企业人力资源开发与管理的基本原理 企业人力资源的开发与管理是一件很复杂的工作，从资源的角度来看，必须遵循一定的原理和规律。 1.系统优化原理 企业人力资源系统的优化是指经过有效的规划、组织、领导和控制，使企业人力资源整体功能获得最优绩效的过程。为此，必须把握四个要点：整体性、动态性、开放性和适应性。 2.能级对应原理 所谓能级，是指人的能力大小。由于人的能力存在差异，人力资源开发与管理必须分层次、分对象，具有稳定的组织形态；不同能级的人必须与其所处的岗位层次动态对应，并表现为不同的责、权、利；人的能级不是固定不变的，能级本身具有动态性、可变性和开放性。 3.弹性冗余原理 弹性冗余原理是指在人力资源开发与管理中必须留有充分的余地。一方面，企业的工作强度要具有弹性，要因人、因时、因地、因专业而异，既要有难度，又要力所能及；另一方面，企业的人力资源要有弹性，既要有储备人才，又不能浪费人才，使企业的适变能力有所增强。 4.互补增值原理 互补增值原理包括知识互补、气质互补、能力互补、性别互补、年龄互补、性格互补、技能互补，等等。另外，还必须注意互补的群体中要有共同的价值观，并关注合作者的道德、品质、修养等。 六、 人力资源及其特点 什么是人力资源？所谓人力资源，是指能够推动生产力发展、创造社会财富的智力劳动者和体力劳动者的总称。 人类社会的生产需要人力资源和物质资源的结合运用，由于人力资源的社会属性，人类社会生产所创造的价值是为人类服务的。因而，与物质资源相比，人力资源具有主导性、社会性和成长性等特点。这些特点，在企业人力资源管理中有充分的表现。 在社会经济发展过程中，人力资源由于其主导性特点，始终处于起决定性作用的第一资源的重要地位。因此，要促进经济持续增长，就要优先考虑人力资本的投入需要。由于人力资源具有社会性和成长性的特点，企业必须基于系统的观点、以开放的视角来认识人力资源，在整合和优化人力资源的同时，挖掘和提升人力资源的价值。这是人力资源有别于其他资源的关键，是企业管理活动中必须关注的重点内容。 七、 法人治理 （一）股东权利及义务 1、公司建立股东名册，股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。 2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会决定某一日为股权登记日。 3、公司股东享有下列权利： （1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配； （2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权； （3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询； （4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份； （5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告； （6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配； （7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份； （8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。 4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。 股东从公司获得的相关信息或者索取的资料，公司尚未对外披露时，股东应负有保密的义务，股东违反保密义务给公司造成损失时，股东应当承担赔偿责任。 5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。 股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。 6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请