2022年贵州省中级经济师之中级工商管理自测提分题库带精品答案

《中级经济师之中级工商管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（ ） A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 【答案】 D 2、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。 A.标准化法 B.定额法 C.分解法 D.类比法 【答案】 D 3、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。 A.成熟阶段 B.衰退阶段 C.过渡阶段 D.不稳定阶段 【答案】 C 4、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（ ）。 A.评级量表法 B.书面鉴定法 C.关键事件法 D.行为锚定评价法 【答案】 D 5、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（ ）。 A.直接分销模式 B.中介机构组建的分销渠道 C.间接分销模式 D.平台销售模式 【答案】 B 6、通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和（ ）两种。 A.储存看板 B.运输看板 C.加工看板 D.生产看板 【答案】 D 7、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司承担有限责任。 A.个人资产 B.认购的股份 C.家庭资产 D.实缴的出资额 【答案】 B 8、“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的( )。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.交易折扣 D.价格折让 【答案】 A 9、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程 A.物流 B.商流 C.信息流 D.资金流 【答案】 C 10、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（　　）。 A.贸易进入模式 B.投资进入模式 C.技术进入模式 D.契约进入模式 【答案】 D 11、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（　　）人。 A.3 B.4 C.6 D.9 【答案】 C 12、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（ ）。 A.职位等级法 B.职位分类法 C.计点法 D.比较因素法 【答案】 A 13、关于生产计划,下列说法正确的是（　　） A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动 B.生产计划反映的是产品生产的细节问题 C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问 D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案 【答案】 D 14、股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司承担有限责任。 A.个人资产 B.认购的股份 C.家庭资产 D.实缴的出资额 【答案】 B 15、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（ ）批准。 A.上级人民政府 B.本级国资监管机构 C.本级人民政府 D.上级国资监管机构 【答案】 C 16、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要（2006—2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（ ）。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会 【答案】 A 17、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。 A.8 B.14 C.16 D.32 【答案】 D 18、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ） A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购 B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程 C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程 D.企业采购管理不属于企业经济活动 【答案】 C 19、（2019年真题）某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ） A.成长期 B.成熟期 C.形成期 D.衰退期 【答案】 A 20、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为（ ）。 A.许可贸易 B.特许专营 C.技术服务和咨询 D.合作生产 【答案】 C 21、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（　　）件。 A.110 B.120 C.160 D.320 【答案】 D 22、某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。 A.3 B.6 C.11 D.14 【答案】 D 23、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（ ）。 A.精益生产模式 B.推进式模式 C.拉动式模式 D.大批量定制模式 【答案】 C 24、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（ ）原则。 A.适度控制 B.适应性 C.弹性控制 D.适时控制 【答案】 D 25、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（ ） A.计算机 B.汽车 C.网络游戏 D.办公桌 【答案】 C 26、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（ ）。 A.快速反应 B.最小变异 C.最低库存 D.物流质量 【答案】 A 27、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（ ）。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.产学研联盟 【答案】 C 28、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（ ） A.4.90% B.5.65% C.6.50% D.9.00% 【答案】 A 29、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。 A.Z检验 B.T检验 C.F检验 D.R检验 【答案】 A 30、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。 A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线 【答案】 D 31、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（ ）。 A.14.1% B.14.7% C.17.0% D.18.3% 【答案】 A 32、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（　　）。 A.选购品 B.便利品 C.非渴求品 D.特殊品 【答案】 C 33、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。 A.与供应商进行采购谈判 B.选择供应商 C.与供应商签订采购合同 D.确定采购价格 【答案】 B 34、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（） A.甲公司资产负债表上的资产 B.乙公司资产负债表上的负债 C.甲公司资产负债表上的负债 D.甲公司资产负债表上的股东权益 【答案】 A 35、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（ ）。 A.避强定位策略 B.无差异营销策略 C.集中性营销策略 D.市场营销组合策略 【答案】 C 36、在下列物流的作业目标中，（ ）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。 A.快速反应 B.最小变异 C.最低库存 D.物流质量 【答案】 A 37、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（　　）。 A.单品种大批量生产模式 B.多品种大批量生产模式 C.推动式精益生产模式 D.拉动式精益生产模式 【答案】 D 38、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（） A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.事后控制方式 D.全员控制方式 【答案】 C 39、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（ ）。 A.200 B.150 C.250 D.190 【答案】 A 40、 某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。 A.12.5% B.9.0% C.45.0% D.20.0% 【答案】 D 41、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（ ）。 A.直接出口模式 B.契约进入模式 C.投资进入模式 D.间接出口模式 【答案】 B 42、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ） A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略 【答案】 A 43、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.产品劳动量差别小 B.产品工艺差别小 C.产品结构差别大 D.产品订单差别大 【答案】 C 44、在成批轮番生产企业的期量标准中，（ ）是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。 A.在制品定额 B.生产周期 C.生产间隔期 D.生产提前期 【答案】 D 45、关于市场细分的说法，错误的是（ ）。 A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会 B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则 C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量