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《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库
一 , 单选题 (共100题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、在投标截止时间前,除( )外,任何单位和个人不得解密、提取投标文件。
A.招标人
B.投标人
C.招标代理机构
D.电子招标投标交易平台
【答案】 B
2、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()
A.设计资料
B.施工组织设计
C.工程量表
D.变更原因
【答案】 D
3、下列风险事件中,属于非技术风险事件的是()
A.标准引用不当
B.安全措施不到位
C.合同条款遗漏
D.工艺流程不合理
【答案】 C
4、( )要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务,以维持招标投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。
A.公开原则
B.公平原则
C.公正原则
D.诚实信用原则
【答案】 D
5、在某工程网络计划中,已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4 天,说明此时工作P 的实际进度( )。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天
C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天,并使总工期延长1 天
D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天,并使总工期延长2 天
【答案】 B
6、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的( )。
A.支持规则
B.沟通规则
C.团队领导规则
D.团队导向规则
【答案】 D
7、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了()。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目风险的复杂性
【答案】 B
8、根据《招标投标法》的规定,中标通知书发出之日起( )日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】 D
9、采用工作分解结构方法最主要的目的是( )。(本题涉及的知识点新教材已变更)
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
【答案】 C
10、根据《中华人民共和国环境影响评价法》,对可能造成重大环境影响的项目,应当编制( )。
A.环境影响报告书
B.环境影响报告表
C.环境影响登记表
D.环境影响测评报告
【答案】 A
11、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度
【答案】 D
12、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是( )。
A.施工单位
B.工程咨询单位
C.监理单位
D.材料设备供应单位
【答案】 A
13、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止,最短不得少于( )日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】 D
14、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.试运行阶段
D.施工阶段
【答案】 A
15、在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑 ( )
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象
【答案】 D
16、关于招标文件的说法,正确的是( )。
A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价
B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出
C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起
D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通知所有获取招标文件的潜在招标人
【答案】 C
17、下列关于范围确认的说法错误的是( )。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据
【答案】 C
18、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为( )。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
【答案】 D
19、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是( )。
A.预算单价法
B.类似工程预算法
C.概算指标法
D.概算定额法
【答案】 A
20、工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交 ( )
A.履约担保
B.支付担保
C.投标担保
D.抵押担保
【答案】 A
21、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制()。
A.事故处置预案
B.现场处置方案
C.综合应急预案
D.专项应急预案
【答案】 C
22、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。
A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
B.可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益
C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更
D.有利于减少设计变更
【答案】 A
23、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性
【答案】 B
24、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为( )。
A.组织界面
B.技术界面
C.管理界面
D.人际关系界面
【答案】 A
25、对于DB模式的说法,正确的是( )。
A.该模式采用的是单价合同
B.业主承担了大部分的风险
C.业主无法选择设计单位
D.常用于易于控制的小型工程项目中
【答案】 C
26、关于行为描述面试的说法,不正确的是( )
A.它是一种特殊的结构化面试
B.所有面试问题都是行为性问题
C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"
D.其实质是识别关键性的工作要求
【答案】 C
27、根据《安全预评价导则》要求,安全预评价的内容不包括()。
A.危险、有害因素识别
B.危险度评价
C.安全对策措施及建议
D.工程项目的重大危险源分析
【答案】 D
28、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的,可在有效期满之日的2个月前,申请继续登记。继续登记有效期为( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 C
29、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是( )。
A.分别检查不同投标人的投标文件
B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
C.对部分投标人进行资格预审
D.符合一定的资质条件
【答案】 B
30、下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是( )。
A.财务费
B.税金
C.社会保险费
D.财产保险费
【答案】 C
31、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目( )阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】 B
32、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.不可逆转性
【答案】 B
33、依据《政府投资条例》,政府投资资金按项目安排,以( )为主。【新教材已删除】
A.直接投资
B.投资补助
C.贷款贴息
D.投资运营补助
【答案】 A
34、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
【答案】 B
35、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑( )因素。
A.有充足备用资源的工作
B.缩短持续时间增加费用最少的工作
C.自由时差的大小
D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
【答案】 C
36、对于DB模式的说法,正确的是( )。
A.该模式采用的是单价合同
B.业主承担了大部分的风险
C.业主无法选择设计单位
D.常用于易于控制的小型工程项目中
【答案】 C
37、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的是( )。
A.项目招标
B.项目设计
C.项目施工
D.项目收尾
【答案】 D
38、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了( )
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计
【答案】 D
39、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是( )。
A.对贷款项目进行评估
B.贷款风险预警
C.进行信用评价分析
D.贷款审批
【答案】 B
40、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告( )。
A.工程总承包单位
B.建设主管部门
C.质量监督站
D.建设单位
【答案】 D
41、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到( )的全部费用。
A.施工工地仓库
B.施工操作地点
C.施工工地仓库后出库
D.施工现场所在地
【答案】 A
42、 关于员工素质测评中的个体差异原理,下列选项中,描述不正确的是( )
A.人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,但是可以为意志所转移的( )
B.先天因素可以选成素质差异
C.测评的内容是人的素质
D.后天因素可以选成素质差异
【答案】 A
43、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是( )。
A.承包人
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门
【答案】 B
44、根据《质量管理体系 基础和术语》,质量管理的 7 项原则中,( )是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理
【答案】 C
45、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担( )万元。
A.21.0
B.13.5
C.11.0
D.10.0
【答案】 C
46、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )。
A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检
B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序
C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担
D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担
【答案】 D
47、以下属于PMC模式缺点的是( )。
A.分项招标可能导致承包费用较高
B.对项目管理企业的职责不易明确
C.费用不能控制
D.施工管理能力较差
【答案】 C
48、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是( )。
A.项目式模式
B.平衡矩阵模
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