2022年河北省初级经济师之初级经济师工商管理提升题库带解析答案

《初级经济师之初级经济师工商管理》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。 A.筹资活动 B.投资活动 C.资金营运活动 D.决策活动 【答案】 D 2、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量、 B.总产量与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期 【答案】 C 3、营运资本是指（ ）的余额。 A.流动资产减去负债 B.流动资产减去存货 C.流动资产减去应收账款 D.流动资产减去流动负债 【答案】 D 4、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。 A.休哈特博士 B.石川馨博士 C.戴明博士 D.菲根堡姆 【答案】 A 5、交易性金融资产属于（） A.非流动资产 B.实收资本 C.无形资本 D.流动资产 【答案】 D 6、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。 A.筹资活动 B.投资活动 C.资金营运活动 D.决策活动 【答案】 D 7、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.500 B.515 C.530 D.535 【答案】 B 8、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准 【答案】 D 9、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。 A.完全成本加成 B.变动成本 C.竞争投标 D.理解价值 【答案】 D 10、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。 A.(3.85,5.07) B.(3.98,3.98) C.(4.98，4.98) D.(6，4) 【答案】 A 11、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。 A.生产资料 B.劳动对象 C.企业要素 D.劳动手段 【答案】 C 12、 在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准 【答案】 D 13、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.紧缩战略 【答案】 A 14、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（ ）。 A.时间组织 B.空间组织 C.物流组织 D.人员配置 【答案】 B 15、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。 A.3. 18 B.3. 56 C.4. 56 D.5. 12 【答案】 C 16、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。 A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制 【答案】 D 17、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。 A.现代企业制度的产生 B.工厂制度的建立 C.商品经济的发展 D.国家的产生 【答案】 B 18、 在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准 【答案】 D 19、（第四章 生产过程组织） A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25 【答案】 A 20、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。 A.确定选址目标 B.拟定初步候选方案 C.评价候选方案 D.选定最终厂址方案 【答案】 B 21、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ()方面。 A.产品的市场占有率 B.产品的成本 C.产品的最终用途和技术 D.产品的质量和档次 【答案】 C 22、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。 A.10.0 B.11.5 C.12.5 D.14.0 【答案】 D 23、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。() A.按顾客划分部门；按产品划分部门 B.按规划项目划分部门；按职能划分部门 C.按职能划分部门；按工艺划分部门 D.按工艺划分部门；按职能划分部门 【答案】 B 24、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的() A.连续性原则 B.准时性原则 C.比例性原则 D.柔性原则 【答案】 A 25、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（ ）。 A.半变动成本 B.阶梯式成本 C.延期变动成本 D.曲线成本 【答案】 C 26、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。 A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业 B.技术简单、工艺整体性要求高的企业 C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业 D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业 【答案】 B 27、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。 A.检查计划执行结果 B.实施计划 C.分析现状，找出存在的主要质量问题 D.根据检查结果，采取相应的措施 【答案】 D 28、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。 A.75130 B.19000 C.95000 D.10954 【答案】 C 29、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。 A.生产资料 B.劳动对象 C.企业要素 D.劳动手段 【答案】 C 30、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。 A.操作简单、费用 B.容易从整体出发作出预测 C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻 D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好 【答案】 D 31、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（ ）。 A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松 B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离 D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承 【答案】 B 32、关于抽样检验，下列说法正确的是()。 A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论 B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论 C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论 D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法 【答案】 A 33、下列属于网络调查法的特点的是（ ）。 A.信息更安全 B.直观可靠 C.信息收集快 D.费用高 【答案】 C 34、下列关于认股权证的表述不正确的是()。 A.认股权证由股份有限公司发行 B.认股权证具有期权条款 C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行 D.认股权证的持有者有权利而无义务 【答案】 C 35、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。 A.为了更好地维护社会主义经济秩序 B.为了保护消费者的合法权益 C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平 D.为了明确产品质量标准 【答案】 D 36、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。 A.900 B.910 C.920 D.930 【答案】 C 37、属于短期偿债能力分析比率的是（ ）。 A.资产负债率 B.速动比率 C.产权比率 D.存货周转率 【答案】 B 38、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层 【答案】 D 39、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层 【答案】 C 40、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 A.420 B.335 C.540 D.635 【答案】 C 41、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（　　）、选择性的天然或人造资源。 A.实用性 B.丰富性 C.易得性 D.利用性 【答案】 D 42、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足 【答案】 A 43、在企业生产过程中，原材