2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织自测模拟题库带答案解析

《投资项目管理师之投资建设项目组织》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、基于互联网的项目信息门户是以(　 )为中心。 A.建设项目 B.人力资源 C.物质资源 D.信息系统 【答案】 A 2、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。 A.3 B.10 C.50 D.100 【答案】 A 3、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。 A.信息传递的障碍 B.空间和时间的障碍 C.信息源障碍 D.对抗性的情绪的障碍 【答案】 C 4、(　 )负责工程档案的最后验收。 A.工程监理单位 B.工程施工单位 C.工程各参建单位 D.地方城建档案部门 【答案】 D 5、业主方承担项目的组织是(　 )。 A.建设项目决策组织 B.建设项目实施组织 C.建设项目团队组织 D.建设项目运营组织 【答案】 B 6、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。 A.继承性和时效性 B.随机性 C.多专业性和综合性 D.分散性和复杂性 【答案】 D 7、(　 )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方 【答案】 B 8、人员任用的正确程序为( )。 A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 【答案】 B 9、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )万元。 A.3 B.10 C.50 D.100 【答案】 B 10、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.平行组织结构 D.矩阵组织结构 【答案】 A 11、物质流程组织的内容不包括( )。 A.弱电工程物资采购工作流程 B.钢结构深化设计工作流程 C.外立面施工工作流程 D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程 【答案】 D 12、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由( )个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A.50 B.60 C.80 D.100 【答案】 A 13、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。 A.设计总负责 B.施工总负责 C.施工平行承发包 D.承包方 【答案】 A 14、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一 【答案】 D 15、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、(　 )以及工作流程组。 A.职能组织结构 B.组织分工 C.管理职能分工 D.工作任务分工 【答案】 B 16、按项目的分解结构进行信息分类是从(　 )角度对建设项目信息进行的分类。 A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性 【答案】 A 17、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是( )。 A.依法成立 B.有自己的名称、组织机构和场所 C.有必要的财产或者经费 D.不能独立承担民事责任 【答案】 D 18、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A.平行发包 B.施工总承包 C.施工联合体承包 D.施工合作体承包 【答案】 A 19、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。 A.可行性 B.指导性 C.可操作性 D.计划性 【答案】 D 20、项目实施策划是把(　 )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A.经营决策 B.项目决策 C.运营决策 D.组织决策 【答案】 B 21、按照(　 )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A.组织效率原则 B.结构管理原则 C.质量投资原则 D.合同项目原则 【答案】 A 22、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为(　 )两大类。 A.部分环境和整体环境 B.一般环境和具体环境 C.科学环境和普通环境 D.抽象环境和具体环境 【答案】 B 23、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括(　 )。 A.即时性 B.目标性 C.约束性 D.临时性 【答案】 A 24、(　 )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A.交替承发包 B.平行承发包 C.任务分包 D.施工总承包 【答案】 B 25、在建设项目决策期的专业管理是( )。 A.开发管理 B.项目管理 C.设施管理 D.运营管理 【答案】 A 26、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A.积极性、主动性、创造性和工作绩效 B.积极性、主动性、创造性和协作性 C.积极性、主动性、创造性和法制观念 D.积极性、合法性、建设性和工作绩效 【答案】 A 27、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。 A.各种工作的目标差异 B.文化冲突 C.信息传输通道受阻 D.各种专业工作之间的协调与整合 【答案】 D 28、我国(　 )提出信息产业发展战略。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪90年代 D.20世纪80年代 【答案】 D 29、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于(　 )。 A.跨度宽、层次多的组织结构 B.跨度宽、层次少的组织结构 C.跨度窄、层次多的组织结构 D.跨度窄、层次少的组织结构 【答案】 C 30、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的(　 )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。 A.沙角B电厂 B.广西来宾电厂 C.岭澳核电站Ⅱ期 D.大亚湾核电站Ⅱ期 【答案】 A 31、下列( )属于管理的基本职能之一。 A.变化 B.程度 C.文化 D.计划 【答案】 D 32、CM的基本指导思想是(　 )。 A.保证施工质量 B.缩短建设周期 C.控制建设投资 D.加快速度 【答案】 B 33、职位分析的成果主要以(　 )表现出来。 A.人员管理计划描述书 B.职能描述书 C.职能分工表 D.职能分配矩阵 【答案】 B 34、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。 A.投资估算 B.设计概算 C.工程结算 D.竣工决算 【答案】 B 35、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是(　 )。 A.它等同于施工总承包模式 B.施工总承包管理模式的简称为M C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理 D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成 【答案】 A 36、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是(　 )。 A.保护纳税人的利益 B.自行管理建设项目 C.积累工程的经验 D.项目经理领导工作 【答案】 A 37、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。 A.人员管理计划分析 B.项目分析与评价 C.职位需求分析 D.人力资源规划 【答案】 C 38、(　 )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。 A.信息存储数字化和相对集中 B.信息处理和交换的程序化 C.信息传输的数字化和电子化 D.信息获取便捷化、信息流扁平化 【答案】 A 39、编制投资控制最终报告属于业主方的(　 )任务。 A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制 【答案】 A 40、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。 A.无偿性 B.垂直型 C.具体性 D.强制性 【答案】 D 41、建设项目管理信息系统的目标是(　 )。 A.实现项目建设 B.提供预测、决策所需的信息 C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案 D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 【答案】 D 42、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。 A.多样性 B.使用寿命长 C.建设周期长 D.投资巨大、价值高昂 【答案】 D 43、我国(　 )提出信息产业发展战略。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪90年代 D.20世纪80年代 【答案】 D 44、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是(　 )。 A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式 B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度 C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术 【答案】 B 45、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。 A.功能分析 B.方案发展 C.方案创造 D.信息收集 【答案】 B 46、建设项目(　 )的费用增加与信息交流存在的问