2022年安徽省投资项目管理师之投资建设项目组织自测模拟提分题库含下载答案

《投资项目管理师之投资建设项目组织》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、建设项目(　 )的费用增加与信息交流存在的问题有关。 A.15%～20% B.25%～30% C.10%～33% D.18%～32% 【答案】 C 2、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括(　 )。 A.即时性 B.目标性 C.约束性 D.临时性 【答案】 A 3、项目目标的分析和再论证的内容不包括(　 )。 A.投资目标的分解和论证 B.质量目标的论证 C.编制项目投资总体规划 D.进度目标的分解和论证 【答案】 B 4、单向沟通具有( )的特点。 A.推荐性 B.临时性 C.强制性指令 D.可选择性 【答案】 C 5、价值工程的核心是对研究对象进行(　 )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。 A.功能分析 B.整合 C.研究 D.成本分析 【答案】 A 6、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的(　 )方面工作。 A.编制建设项目信息管理手册 B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D.建立建设项目信息中心 【答案】 A 7、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(　 )对各项工作任务的项目管理职能分工。 A.项目经理 B.部门经理 C.工作场所 D.管理人员 【答案】 A 8、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是(　 )。 A.它等同于施工总承包模式 B.施工总承包管理模式的简称为M C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理 D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成 【答案】 A 9、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。 A.法律方法 B.教育方法 C.行政方法 D.技术方法 【答案】 C 10、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目(　 )的动态控制。 A.投资目标 B.成本目标 C.进度目标 D.盈利目标 【答案】 C 11、国家或地方的建设程序法规要求等属于(　 )信息。 A.经济类 B.法规类 C.技术类 D.组织类 【答案】 B 12、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。 A.合伙制结构 B.契约式合资结构 C.股权式合资结构 D.法人制结构 【答案】 C 13、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用(　 )模式。 A.设计平行委托模式 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包 【答案】 A 14、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件。 A.建设项目管理规划 B.建设项目管理计划 C.建设项目组织规划 D.建设项目组织计划 【答案】 A 15、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 【答案】 A 16、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。 A.多样性 B.劳动密集型 C.单件性 D.投资巨大、价值高昂 【答案】 B 17、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。 A.EPC B.EPCN C.FLM D.EPCM 【答案】 D 18、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.任务分解表 D.工作分工报表 【答案】 A 19、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。 A.目的 B.形式 C.结构层次 D.性质 【答案】 C 20、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。 A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 【答案】 B 21、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。 A.可行性 B.指导性 C.可操作性 D.计划性 【答案】 D 22、(　 )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A.广义的建设项目组织 B.狭义的建设项目组织 C.主要的建设项目组织 D.次要的建设项目组织 【答案】 A 23、下列说法不正确的是(　 )。 A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的 B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程 C.项目管理应该是一个动态的管理 D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的 【答案】 A 24、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是(　 )。 A.转让-经营-转让 B.经营-转让-经营 C.建设-经营-转让 D.建设-拥有-转让 【答案】 A 25、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。 A.任务 B.目的 C.特点 D.结构 【答案】 C 26、建设项目管理的工作内容包括项目策划和(　 )。 A.项目投资 B.项目控制 C.项目管理 D.项目建设 【答案】 B 27、组织存在的前提和基础是( )。 A.领导 B.计划 C.目标 D.控制 【答案】 C 28、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向(　 )方向发展。 A.单向程序的信息处理应用 B.程序系统的信息处理的应用 C.程序系统信息处理的集成 D.基于网络的信息处理平台 【答案】 D 29、建设项目实施期的策划包括( )。 A.项目实施策划和项目运营策划 B.项目决策策划和项目实施策划 C.项目决策策划和项目运营策划 D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 【答案】 A 30、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。 A.统一性 B.一次性 C.高效性 D.普遍性 【答案】 B 31、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于(　 )。 A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作 【答案】 A 32、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A.目标计划和实际值 B.目标统计和实际值 C.目标偏离值和计划值 D.目标统计和计划值 【答案】 A 33、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。 A.目标控制 B.合同管理 C.安全控制 D.质量控制 【答案】 D 34、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。 A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利 【答案】 D 35、价值工程又称为价值分析可用公式(　 )来表达。 A.F=V/C B.V=F/ C.V=FC D.V=C/F 【答案】 B 36、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于(　 )。 A.投资控制工作 B.进度控制工作 C.合同管理工作 D.成本控制工作 【答案】 A 37、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A.监理工程师 B.设计单位 C.承包单位 D.业主 【答案】 D 38、确认任职能力属于人员任用的(　 )。 A.程序 B.方式 C.条件 D.依据 【答案】 A 39、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.项目结构 D.矩阵组织结构 【答案】 C 40、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有(　 )多家。 A.50 B.100 C.200 D.300 【答案】 C 41、业主方承担项目的组织是(　 )。 A.建设项目决策组织 B.建设项目实施组织 C.建设项目团队组织 D.建设项目运营组织 【答案】 B 42、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向(　 )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。 A.监理单位 B.档案行政管理部门 C.项目总监理工程师 D.地方城建档案部门 【答案】 D 43、对承包商进行全面管理在(　 )阶段进行。 A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾 【答案】 C 44、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。 A.循环 B.定时循 C.静态 D.运动 【答案】 C 45、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视(　 )。 A.事前的主动控制 B.事后的主动控制 C.事前的动态控制 D.事后的动态控制 【答案】 A 46、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。 A.35 B.40 C.45 D.50 【答案】 D 47、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的(　 )。 A.程序 B.方式 C.条件 D.依据 【答案】 B 48、(　 )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A.能力素质 B.心理素质 C.综合素质 D.智力素质 【答案】 D 49、下列不属于动态控制中的三大要素的是(　 )。 A.目标计划值 B.目标绝对值 C.目标实际值 D.纠偏措施 【答案】 B 50、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件。 A.建设项目管理规划 B.建设项目管理计划 C.建设项目组织规划 D.建设项目组织计划 【答案】 A 51、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )万元。 A.3 B.10 C.50 D.100