公司团队凝聚力培训PPT模板

团队凝聚力培训 PPT模板 课程概述课程概述01 课程结构02 课程安排03 项目说明04TableofContents内容大纲01课程概述体验式学习体验式学习01（Experiential Learning）If you want to feel securedo what you already know how to do.But if you want to growgo to the cutting edge of your competence,which means a temporary loss of security.So whenever you dont quite know youre doingKnow that you are growing.若您想要感觉安全无虞，就去做您本来会的事；但您若想要有所成长，就该去挑战自己能力的极限，这意思是您将暂时地失去安全感，所以，当您不能确定自己在做什么时，起码要知道，您正在成长。体验式学习体验式学习01（Experiential Learning）出现（ShowUp）专心（PayAttention）说真心话（SpeaktheTruth）开明的态度（BeOpentoOutcomes）重视身心安全（AttendtoSafety）完全价值契约FVC(FullValueContract)体验式学习圈体验式学习圈02经验学习循环ExperientialLearningCycleGoalSetting目标设定 具体经验ConcreteExperiences(PeakExperiences)What？发生了什么事？ExperiencingSo What？有没有类似的经验？Reflection(类比化,产生连结)Now What？下次该怎么做？Apply(建设性思考)情境+引导RealWorld真实的世界课程实施方式课程实施方式03理论梳理项目分解情景模拟1.聆听2.思考1.关键时刻2.讨论、选择3.动作分解4.流程方法讨论1.复杂情景2.体验、实战3.分享、总结创设情景讨论处理反思总结运用提升理论模型系统整理实用观点知识获得项目状态 行为选择是非剖析 流程总结02课程结构课程结构课程结构011、理论提升衡量团队的标准我们需要一个什么样的团队？沟通和协作技能?卓越团队的特征？心态的重要性？语言反馈行为反馈流程反馈资源整合团队工程师团队掌声团队魔法棒团队卓越圈达芬奇密码疯狂市场我们都是一家人2、素材案例3、项目设计挑战成长探索三哲学 团队工程师团队魔法棒团队卓越圈 09：00-09：10 09：30-10：001.团队共识发展2.团队策略发展资源整合讨论3.团队分工，整合各资源，完成目标4.领导者如何自处,如何影响团队课程安排（上午）课程安排（上午）021.说明课程进行方式2.奠定课程主轴精神破冰热身破冰热身1.协调沟通，信任互动2.共同设定团队目标3.厘清团队的价值观4.如何选择,彼此尊重 团队组建团队组建 09：10-09：301.经验学习循环2.全方位价值契约3.选择性挑战 学习方式学习方式1.内部协调沟通2.确认共同目标3.理解团队建立要兼个人配合方法4.初步体会团队起动的关键 沟通建立沟通建立 10：00-11：00团队问题解决团队问题解决课程安排（下午）课程安排（下午）02热身热心达芬奇密码疯狂市场我们都是一家人 14：00-14：301.展现每个人不同的问题解决模式2.寻找团队共同的问题解决模式3.修正个人的行为与态度，改善心智4.经历领导与配合，以及沟通与协调的过程热身活动 14：30-15：30团队问题解决团队问题解决1.突破现有的思考框架2.争取团队目标的完成3.改变焦距，创造资源4.体会团队价值高于个人价值的精髓 15：30-16：30大格局思维大格局思维16：30-17：301.角色分工与角色扮演2.专心做好自己的事的重要3.自我责任的达成与团队绩效的关系 大格局思维大格局思维03课程安排项目简介项目简介01概述：我们要把我们毫无准备的,随机的,临时组成的团队构架起来，树立我们各自独特的团队文化，在共同参与中，形成并认同团队的核心价值,文化,规范,为团队的进一步发展奠定基础。1.协调沟通，信任互动2.共同设定团队目标3.厘清团队的价值观4.如何选择,彼此尊重 目的团队组建 上午项目项目简介项目简介01团队魔法棒 上午项目概述：是一个考察团队智慧的项目，大家接到任务之后如何做决策，遇到问题的时候如何分析、调整和实施等等1，目标分解与激励人心；2，执行力；（目标、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节）3，锲而不舍、稳中求进。目的项目简介项目简介01团队卓越圈上午项目概述：这是一个突破不可能，激发团队潜能的项目，通过团队成员相互协作，完成看似不可能完成的任务，在规定的时间内经过不断行动、优化 目的1、深刻体会团队之间相互学习的重要性；2、做好本职工作对团队的重要性；3、培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；4、执行中细节的重要性。04项目说明基地推荐基地推荐01PART 1点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本，点击此处输入描述文本师资简介师资简介02XXXpXXXX体验研究中心联合创始人pXXXX体验式培训机构创始人pXXXX体验式培训师pXXXX高级团队引导师pXXXXX培训中心特邀培训师pXXXXX经济管理学院特邀培训师【授课风格】XXXX曾先后就职于国内某知名房地产公司、IT公司、医药公司、卫浴公司、管理咨询公司，从事市场营销及经营管理工作等，历任一线管理、一线销售、专卖店店长、销售经理、销售总监等职位，有着丰富的理论知识和企业管理实战经验。XXXX培训风格热情生动、亲和力强，注重引导；有很强的感召能力与气氛调节能力,能把理论分解并融入到训练项目当中，理论剖析层次感强，深入浅出，语言通俗易懂，让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变,在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。师资简介师资简介02xxx主要培训课程新人融入体验式培训高效团队建设高效执行力训练室内感恩体验式培训服务过的部分团队金融服务：XXX酒店集团、XXX人寿、XXX财富、XXX餐饮集团、XXX银行、XXX国际银行、项目预算项目预算03序号 项 目单 价数量合计（单位：元）备注1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX5XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX6XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX7XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX总价XXXXXXXXXXXXXXXXXX（XXXXXXXX元/人）THANK YOU！