某师范大学文科教学楼工程施工组织设计方案投标文件（技术标）

优秀稿目录第一章综合说明.9第 1 节 关于工程工期.9第 2 节 施工现场管理.10第 3 节 关于计算机在项目中的应用.10第 4 节编制依据.11第二章工程概况.13第三章工程目标.14第 1 节质量目标.14第 2 节分部工程质量目标.15第 3 节工期目标.16第 4 节安全目标.16第四章项目经理部人员配备.16第 1 节项目工程部人员配备.17第 2 节 职责和权限.18第五章施工准备及部署.25第1节施工准备.251、技术准备.252、物资准备.263、人员准备.26第2节施工部署.271、总体部署.272、劳动力的配置与组织.273、物资设备供应管理.284、施工组织部署.295、施工协调管理.30第六章主要施工方法.33第1节基础施工.331、测量放线.342、土方工程.353、人工挖井桩.364、掘进.375、承台及条基施工.406、回填土.43第2节 主体施工方法.431、钢筋工程.442、模板工程.493、主体混凝土工程.544、砌体工程.585、钢网架施工.626、屋面SBS防水卷才工程.651、脚手架工程.69第3节装修工程.711、内墙抹灰.712、顶棚抹灰.743、楼地面瓷砖施工.764、地面花岗岩、大理石.775、内墙涂料.796、操作工艺.807、铝合金门窗.828、外墙喷涂涂料.849、玻璃幕.85第4节 水暖电安装施工方法.871、上下水施工.872、电气安装及调试工程.993、采暖管道安装.102第5节 各分项工程交叉施工的协调.1061、结构施工与粗装修修的插入交叉施工原则.1072、粗装修修与水电安装之间的交叉施工.1083、内外装修的交叉施工.1094、安装、装修与总图的交叉施工.109第七章 技术质量保证措施.110第 1 节技术管理措施.1101、测量放线技术措施.1102、过程控制.1143、检验和试验.1164、检验、试验设备的控制.1175、采购.1186、产品标识和可追溯性.1187、不合格品的控制.1198、纠正预防措施.1199、搬运、贮存、包装、防护和交付.12010、职工素质保证.12111、内部质量审核.12112、质量记录及工程技术资料.122第 2 节 服 务.122第 3 节 质量通病预防措施.1231、健全组织，落实工程创优责任.1232、施工操作措施.125第 4 节推广新技术、新材料、新工艺.132第八章安全管理措施.132第 1节 施工现场安全管理.133第 2 节 施工现场的安全要求.133第 3 节 脚手架工程.134第 4 节 施工现场临时用电安全技术措施.1351、用电管理.1362、施工现场与周围环境.1363、施工现场临时用电的线路.1374、配电箱.开关箱.1375、照明.138第 5 节 施工现场防火.1381、施工现场防火要求.1382、施工现场的动火作业必须执行审批制度.1393、建立、健全防火制度.1404、项目工程治安防火领导小组责任制.140第 6 节 施工项目安全组织管理.142第九章保工期具体措施.144第十章文明施工及环保措施.146第 1 节 文明施工措施.146第 2 节环保措施.151第十一章冬雨期施工措施.153第 1 节 雨期施工措施.153第 2 节 冬期施工措施.154第十 二 章 降低成本措施.159第十 三 章 成品保护措施.159第十四章劳动力计划表.161第十五章主要施工机械设备计划.163第十六章大型工具使用计划.164第十七章施工现场平面布置图.166第一章综合说明感谢建设单位对我公司的信任，邀请我公司参加某师范大学文科教学楼工程的投标，谨此致以我们最诚挚的谢意，现将我公司有关投标内容综述如下：第1节关于工程工期为确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工，一旦我公司中标，本公司将立即委派经验丰富，能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场，按步就班，有条不紊的进行大型机械设备安装、主要物资材料的进场，为施工能尽早进行创造必要的施工条件。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。第2节施工现场管理施工现场采取科学的管理方法，以便材料、设备、混凝土等的供应以及建设单位、监理、施工人员的进出。采取切实有效的文明施工措施降低施工污染及噪声，将扰民因素降到最低点，并加强现场安全管理，杜绝发生各种安全事故以及质量事故，做好现场安全防护，充分体现建设单位及我公司的形象。第3节关于计算机在项目中的应用我公司将采用现代化的微机管理手段，加强过程控制与计划管理，并随时调整，保证计划与实际的协调性与统一性，保证其资料的真实性，并随时进行部位质量评定，对现场数据及时准确的进行记录预处理，为优质高速完工创造必要的条件。通过计算机系统在各专业间的相互协调和控制，保证工程优质、高速的完成。第4节编制依据1招标文件。2设计图纸。3某师范大学文科教学楼工程答疑资料。4工程施工技术规范。(1)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 5 0 2 0 2-2 0 0 2)(2)砌体工程施工质量验收规范(GB 5 0 2 0 3-2 0 0 2)(3)混凝土结构工程施工施工质量验收规范(GB 5 0 2 0 4-2 0 0 2)(4)建筑装饰装修工程施工施工质量验收规范(GB 5 0 2 10-2 0 0 1)(5)组合钢模板技术规范(GB 5 0 2 14-2 0 0 1)(6)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB 5 0 2 4 2-2 0 0 2)(7)通风与空调工程施工质量验收规范(GB 5 0 2 4 3-2 0 0 2)(8)建筑工程文件归档整理规范(GB/T5 0 3 2 8-2 0 0 1)(9)天津市建筑安装工程质量保证资料评定统一规定(10)混凝土泵送施工技术规程(J GJ/T10-9 5)(11)钢筋焊接验收规范(J GJ 18-9 6)(12)钢筋焊接接头实验方法标准(J GJ/T2 7-2 0 0 1 J 14 0-2 0 0 1)(13)多孔砖砌体结构技术规范(J GJ 13 7-2 0 0 1 J 12 9-2 0 0 1)(14)建筑机械使用安全技术规范(J GJ 3 3-86)(15)建筑现场临时用电安全技术规范(J C J 4 6-88)(16)建筑施工安全检查标准(J GJ 5 9-9 9)(17)建筑施工高空作业安全技术规范(J GJ 80-9 1)(18)钢筋机械连接通用技术规程(J GJ 10 7-9 6)(19)相关国家、部颁发的其他规范和标准(2 0)机械、机具安全操作技术规程(2 1)我公司安全生产管理条例(2 2)我公司作业指导书(2 3)我公司I S 0 9 0 0 1质量管理手册(2 4)我公司I S 0 9 0 0 1质量程序文件(2 5)我公司I S 0 10 0 12 质量管理手册(2 6)我公司I S 0 10 0 12 质量程序文件第二章工程概况某师范大学文科教学楼位于西宁市西关街8 8 号，某路北侧某师范大学南校园内，总建筑面积2 3 6 81m ,钢筋混凝土框架结构。地 上 8层,其中三3层裙房面积为10 4 0 1m,标准层高度为 3.8 m,裙房部分高度为2 3.3m,总高度为3 2 m,该工程为二类高层建筑，耐火等级一级,抗震设计烈度为7度。有关设计情况简介如下：结构部分：基础采用人工挖井桩，井桩深度至砂砾层L 2 m-1.5 m 左右，基础形式为桩承台和条形基础，基础底标高为负2.1 m。该框架结构柱截面尺寸为7 0 0 m m X 7 0 0 m m,5 0 0 m m X5 0 0 m m,园柱直径为6 5 0 m m 和 5 0 0 n l m 的柱子。主楼梁截面为3 5 0 n l m X 6 0 0 m m,5 0 0 m m X6 0 0 m m,次梁截面为2 5 0 m m X 6 0 0 m m。裙房主梁截面为3 0 0 义7 5 0 m m,次梁为2 5 0 m m X 7 0 0 m m。板厚均为10 0 m m。该工程混凝土强度等级：桩 C 25,柱、梁板为C 3 5,其余为C20。框架填充墙及隔墙采用加气混凝土砌块，外墙300mm厚，内墙200mm厚，局部采用120mm厚烧结普通砖。建筑部分：该工程地面采用地砖，局部大理石及花岗岩面层，楼内顶棚设有部分吊顶，其余均为抹灰刷涂料，外檐采用铝合金门窗，外檐装饰为刷仿石涂料喷涂，局部为玻璃幕墙，中空大厅上部屋面为钢网架屋面。建筑主体功能为教学，楼内主要设有普通教室、阶梯教室、语声教室、舞蹈教室及办公室等。该工程造型新颖独特，设计理念先进，使校园增添了新的一景。第三章工程目标第1节质量目标本公司一旦中标，将把该工程列入本公司的重:点工程和创优项目，并严格按照IS09002国际标准严格组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程竣工达到优良标准。第2节分部工程质量目标地基与基础工程质量达到优良标准。(2)主体工程质量达到优良标准。(3)装饰工程质量达到优良标准。(4)地面与楼面工程质量达到优良标准。(5)门窗工程质量达到合格标准。(6)屋面工程质量达到优良标准。(7)水暖工程质量达到优良标准。(8)电气工程质量达到优良标准。第3节工期目标我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，各工种穿插作业，主体期间日夜兼程，在保证质量的前提下高效快捷的施工。确保在200 4年7月2 0日竣工。（具体安排详见施工部署和施工进度计划表）第4节安全目标保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；轻伤频率控制在1.5%。以内。第四章项目经理部人员配备根据建设单位要求和工程目标，我们本着“保工期，创优质”的 原 则，运用质量保证体系,进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有高级职称、承建过获得市（省）优、国优鲁班奖工程的一级项目经理组织施工，具有高层结构施工和类似大型工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺，协助建设单位进行与周边居民的协调工作，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。第1节项目工程部人员配备项目工程部人员配备表 表47职务人数资 质项目经理1一级项目经理、高工项目工程师1高工长3工程师质检员2助工计划员1工程师成本员1助会安全员2技术员器材员2经济员预算员2工程师资料员1助工机械员1技术员合 计17第2节职责和权限按 照I S0 9 0 0 1标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量计划管理人员包括：项目经理、项目工程师（技术负责人）工长（施工员）计划员、版权所有不得进行刻录和网络上传资料员.质检员、材料员、安全员、预算员、机械员。项目经理岗位职责认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工、I S0 9 0 0 0目标的实现。（2）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按 照I S0 9 0 0 2标准，建立文件化质量保证体系。组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字把关。（5）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。（6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和Q C成果。（7）控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。项目工程师（技术负责人）岗位职责分 管I S0 9 0 0 0贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。进行过程控制:学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。（3）控制现场产品标识利可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。（4）负责检验和试验的控制，