建筑工程安全技术资建筑工程安全技术资料

建筑工程安全技术资料工程名称:盐城盐兴玻纤制品有限公司1#厂房工程施工单位：江苏承天建设有限公司_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _监理单位:盐城顺国建设工程监理有限公司工程地点:_ _ _ _ _ _ _ _ _ 盐城市盐都区北蒋街道_ _ _ _ _ _ _ _ _ _腾飞路6号（工业集中区内）一、基本情况1.1 工程概况1.2 企业营业执照复印件1.3 企业资质证书复印件1.4 企业安全许可证复印件1.5 项目经理资格证书、安全考核合格证书等上岗管理复印件1.6项目安全员资格证书、安全考核合格证书等上岗管理证件复牛工程况工 程 名 称盐城盐兴玻纤制品有限公司1#厂房工程结 构 层 次厂房一层生产楼三层工 程 地 点盐都北蒋_ 1业园区建 筑 面 积3 2 1 6.4 9 m之建 设 单 位盐城盐兴玻纤制品有限公司施 工 单 位江苏承天建设有限公司项 目 经 理潘瑞峰监 理 单 位盐城顺国建设工程监理有限公司项 目 总 监张 斌项目安全员赵银红仓4建 目 标安全无事故开 工 日 期竣 工 日 期二、安全管理2.1建设项目安全监督手续2.2各级安全生产 壬 制2.3 目标2.4安全管理网络及机构2.5 施工组织设计（安全部分）2.6分 部（分项）工程安全技术交底2.7安全检查2.8 安全教育2.9 班前安全教育活动2.10特种作业持证上岗2.11工伤事故处理2.12安全标志2.1 建设项目安全监督手续2.1.1建设工程安全监督申报表2.1.2建设工程安全监督通知书2.1.3建设工程安全监督工作方案2.2安全生产责任制2.2.1公司安全生产管理制度2.2.2项目管理人员安全生产职责公司安全生产管理制度1、认真执行党与国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示，结合施工队的具体情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况，重点落实省 建筑安装施工现场安全防护规定的文件要求。2、对本公司的安全工作全面负责，把安全生产列入重要的议事日程,定期召开一次安全生产会，研究安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产中的实际问题。3、建立健全本公司的安全生产规章制度及安全生产操作规程，认真抓好隐患整改工作。4、经常对本公司的职工进行安全教育，支持公司安全部门的各项工作，保证安全工作的顺利进行。5、认真审核本公司安全生产措施和安全生产奖惩措施，并确保落实到位。项目管理人员安全生产职责项目经理安全生产职责1、认真执行党与国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示，结合施工队的具体情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况，重点落实省 建筑安装施工现场安全防护规定的文件要求。2、对本工地的安全员负全面的领导工作，要把安全生产列入重要的议事日程，定期召开一次安全生产会，研究安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产中的实际问题。3、建立健全本队的安全生产规章制度及安全生产操作规程，认真抓好隐患整改工作。4、经常对本队职工进行安全教育，支持公司安全部门的各项工作，保证安全工作的顺利进行。5、认真制定本施工队的安全生产措施和安全生产奖惩措施，并确保落实到位。项目管理人员安全生产职责分管安全经理安全生产职责1、认真执行国家和上级主管部门关于安全的生产方针、政策及法令、法规，在公司安委会及经理的领导下对公司安全生产负全面责任，做好安全生产管理与督促检查工作。2、制定安全生产工作规划和安全检查生产责任制，拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。3、定期分析安全生产情况，定期组织检查，积极开展安全竞赛活动。4、对职工进行安全遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和监督职能部门及广大职工做好本职范围内的安全生产工作。5、主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。项目管理人员安全生产职责工地安全员安全生产职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示，协助项目经理做好工地日常安全生产的全面工作。2、做好日常的安全生产班前、班后的安全技术交底工作，协助资料员收集整理安全资料。3、坚持安全生产巡视工作，发现安全隐患及时整改，有权对安全隐患责任人做出罚款处理。4、协助项目经理做好新工人进场的安全教育工作。5、每周主持召开一次安全例会，讨论安全生产动态，分析事故教训I,解决安全生产的问题。项目管理人员安全生产职责班组长安全生产职责1、认真学习安全知识，遵守安全操作规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，做好安全技术交底工作。2、组织搞好安全活动，开好班前班后的安全交底会，对新进场的工人进行现场的安全教育，任何情况均不得违章作业。3、经常检查施工情况，发现问题及时纠正处理，不难解决的要立即采取控制措施，并及时上报。4、服从专业兼职安全员的指挥，接受整改措施，教育全班组工人的安全工作，坚守岗位，严格执行安全规章制度，做好日检月检工作。5、组织本班组职工民主管理安全，努力制造安全合格班组，为促进安全生产，如改善劳动条件，提出合理化建议并积极参加公司组织的各项安全生产竞赛活动。2.3安全管理目标2 .3.1公司与项目部安全管理目标责任书2.3.2安全目标责任考核办法或规定安全生产管理目标责任书一、安全生产职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、管理部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。4、管理部负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前SHE培训计划的制定和实施。5、管理课严格执行已制定的 安全投入保障制度，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。6、管理部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。7、管理部加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。8、管理部加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。9、安全环境管理委员会事务局加强对办公区域内的安全管理，落 实“四防”工作，维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。二 目标：I、SHE培训按计划完成率90%o2、事故发生率为零.3、重大危险源按要求辨识率100%。4、危险废弃物按规定处置率100%。5、办公物资回收率95%。三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。5,因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院 关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任部门签字：日期:总经理签字:日期:安全目标责任考核办法（规定）为确保职工的生命与健康，达到安全管理目标，实现工程项目的安全生产，特制定本办法。本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工。一、考核规定：1、责任目标考核每月一次；2、工程项目实现零事故、负伤频率月0.2%,年2.4%,安全达标等级为优良，文明施工达标等级为优良；3、施工过程中安全目标考核内容包括：安全管理、脚手架、“三宝四口”、施工用电、龙门架与井字架、物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等十项；4、文明施工考核内容：现场归档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。5、违章违纪考核内容：在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底、安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业行；为的情况以及对职工宣传教育情况6、安全生产、文明施工考核标准：依 据J G J 5 6-9 9 （建筑施工安全检查标准）及省、市有关规定进行考核。二、考核办法：项目部每月组织一次，安全达标、文明施工大检查，依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分三个等级。1、优良等级：保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应在8 0分以上。2、合格等级A、保证项目分值均达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应在7 0分以上。B、有一份表未得分，但汇总表得分值必须在7 5分及其以上；C、当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在8 0分及其以上；3、不合格等级：A、汇总表得分不足7 0分；B、有一份表未得分，且汇总表得分在7 5分以下；C、当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在8 0分及其以下；2.4 安全管理网络及机构2.4.1安全管理网络2.4.2安全生产领导小组名单2 4 3 项目监理组成人员名单安全管理网络安全生产领导小组名单组 长：潘瑞峰副组长：刘忠宏成 员：钟 风 华 耿 荣 兵王 楼 芝 宋 潇施工项目部组成人员名单项目经理：潘瑞峰技术负责人：白 瑞质 检 员：陈 燕技 术 员：王楼芝资 料 员：王楼芝安 全 员：钟风华材 料 员：耿荣兵保 管 员：耿荣兵项目监理组成人员名单总监理工程师：卞长林监理工程师：张 斌盐城顺国建设工程监理有限公司2.5施工组织设计（安全部分）安全施工组织设计（方案）审批表建设单位盐城盐兴玻纤制品有限公司工程名称1#厂房建筑面积3216.49 m2施工单位江苏承天建设有限公司结构层次三层开竣工日期方案编制说明本工程安全施工组织设计在编制过程中充分考虑了工程的特点，对施工临时用电、机械设备的安全使用，钢管脚手架的搭设等均按现行的JGT59-99标准及要求进行编制。此方案能满足该工程的安全施工要求，施工中严格按此方案执行。编制人：职务：职称：年 月 日审核Vr-忌见审核人：职务：职称：年 月 日企业审批V r.息、见部别（章）审批人：职务：职称：年 月 日监理审批思见监理部（章）项目总监签字：职务：职称：年 月 日2.6 分 部（分项）工程安全技术交底安全技术交底记录工程名称1#厂房分项名称模版工程施工班组江苏承天建设有限公司施工时间交底内容：一、施工前1、土方开挖前，必须制定合理的施工方案，确定开挖顺序及安全行走路线。2、必须摸清基槽（坑）下各类管线的排列及其它地质情况，并根据情况制定应急措施。3、开挖前，应对基坑周围的环境条件作认真检查。二、施工时1、正确使用劳保用品，戴好安全帽。2、人工挖土时，前后操作人员间距不得小于3M,堆土应在1.5 M以外且高度不得超过1.5 M；挖掘机挖土时，必须设专人指挥，其作用半径范围内不得有作业人员。3、开挖时应注意土壤的稳定性，发现有裂缝及欲倾坍时，人员应立即离开并及时进行处理。4、挖出的土方不得堆于基坑外侧1.5 M范围内，以避免土体位移。5、雨季施工，必须对道路采取防滑措施，确保运输安全；必须爱护排水设施及管线。6、每日及雨后，必须检查基坑侧壁及支撑稳定情况，确认安全后，方可继续作业。交 底 人职务日期接受交底人职务日期安全技术交底记录工程名称1#厂房分项名称模版工程施工班组江苏承天建设有限公司施工时间交底内容：1、进入施工现场必须戴好安全帽，上高空必须系好安全带。2、操作时要思想集中，不得与人闲谈打闹。3、刀具要锋利，安装牢固，防护装置及设备良好，刨平时刀量不得超过2mm。4、不得刨奇形木料，刨横头时的宽度不应过长。5、木工机械工作场所应备有齐全可