物业服务业企业、公司安全生产达标体系文件参考借鉴范本

物业服务业企业安全生产达标体系文件参考借鉴范本年 月 日录1.目标2.组织机构与职责3.安全投入4.法律法规5.教育培训6.安全生产设备设施7.作业安全8.隐患排查和治理9.重大危险源监控10.职业健康11.应急救援12.事故报告调查与处理13.持续改进安全生产目标管理制度1 目的为认真贯彻国家安全生产方针与目标、根据本公司自身的实际情况，为实现对本公司安全生产方针与目标的有效性、可行性和适宜性进行监督和管理，持续改进安全标准化体系。2 适用范围适用于本公司安全生产方针与目标的制定、传达、回顾，目标的分解、实施和考核等o3 职责3.1 本公司总经理负责安全生产方针、目标的批准.3.2 安全生产工作领导小组负责安全生产方针、目标的评审、修订和考核。3.2.1 协助总经理制定安全生产方针与总体目标，并监督实施；3.2.2 收集各部门及员工对安全生产方针与目标的合理建议，并进行归纳总结；3.2.3 负责策划安全生产方针与目标的各种会议；3.2.4 负责制定或修订本公司年度安全生产目标及分解、考核，建立安全生产方针与目标管理档案，对安全生产方针、目标实施情况进行督促、检查，提出考核意见。3.3 安全生产工作领导小组、本公司负责安全生产方针与目标文件的发放并进行宣传、公示。3.4 各部门负责执行安全生产方针与目标的具体实施，将安全目标进行分解，并进行培训。3.5 全体员工必须理解和掌握安全生产方针与目标，并在工作中实施.4 管理内容4.1 安全生产方针与目标的制定原则4.1.1 必须依据国家法律法规、地方法律法规及国家各部委规章制度、行业规范与其他要求。4.1.2 本公司的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定。4.1.3 表达本公司安全管理的基本理念，服从本公司发展战略要求，符合本公司资源条件和发展现状，体现本公司长期的管理思想和理念。4.1.4 符合全体员工的共同意愿，能够让员工接受和理解。4.1.5 制定的目标要高于本公司现有水平，并切实可行，具有阶段性、渐进性和可操作性。4.1.6 符合相关方的期望。4.1.7 要以本公司各生产系统各类安全预评价、安全现状评价及本公司取得的安全环保科技成果、本公司安全标准化体系评审等对本公司安全风险作出的评价为依据。4.2 安全生产方针与目标的制定与发布4.2.1 综合管理部按本程序各条款要求，并征求各方意见后制定安全生产方针与总体目标，经本公司安全生产工作领导小组组织合规性、适宜性等讨论审核，经总经理批准，由安全生产工作领导小组以正式文件发布。4.2.2 综合管理部于每年1 2 月份针对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划结果，以及安全生产重要活动事项或指标，制定年度安全生产目标，安全生产工作领导小组审核，总经理批准后发布实施。4.3 安全生产方针与总体目标的内容至少包括4.3.1 遵守法律、法规和其他应遵守的内、外部要求。4.3.2 企业风险特点。4.3.3重视事故预防。4.3.4 员工及相关方期望。4.3.5 持续改进思想。4.4 年度安全生产目标必须满足如下要求4.4.1符合安全生产方针的要求,并考虑到环境与职业安全健康法律、法规及其他要求。4.4.2 承接上级本公司下达指标。4.4.3 上年度管理评审、风险评价、生产和过程的绩效、标准化系统等评价的结果。4.4.4 本公司总体发展战略规划。4.4.5 包含改进安全生产管理的努力和行动，事故、事件的影响。4.4.6 可量化及持续改进。4.5 目标的分解实施4.5.1 本公司必须确保实现目标所需的人力资源，财力资源、物力资源及技术资源。4.5.2综合管理部负责对年度安全生产目标进行分解，各部门在此基础上把年度安全生产目标分解到各课室或岗位，并在分解目标的同时，制定出详细实施计划方案，方案需包括：具体的方法或技术措施，应具有可操作性和适应性；明确责任人及其职责；计划投入（资金、物力等）；明确完成的时间、进度等。4.5.3年度安全生产目标制定后，首先在内部应得到充分的理解和沟通,利用各种会议、标语、培训等形式，使全体员工理解、掌握，并转化为自觉参与本公司安全管理的行动，并使与本公司相关的供应商、承包商等相关方共同参与保护安全风险防范的管理。4.5.4各部门要广泛宣传和培训I，让员工清楚安全生产目标的完成是每一个员工共同努力的结果，同时将目标考核的结果通过各种形式告知每一个员工。4.5.5综合管理部根据完成期限对安全目标完成情况进行统计,提交安全生产工作领导小组，对未如期完成的，综合管理部组织调查，分析原因，提出处置方案和纠正措施。4.6 安全生产方针与总体目标评审与修订4.6.1 本公司每年对安全标准化评定时，同时需对安全生产方针与总体目标予以重新评审。4.6.2 本公司根据内外部条件的变化，及时对安全生产方针与总体目标进行修订，以确保其适宜性。4.6.3 安全生产方针与总体目标修订后，经总经理批准，形成文件后重新传达。4.7 年度安全生产目标评审与修订4.7.1 本公司每年对年度安全生产目标评审、修订一次。4.7.2 出现下列情况及时评审修订：4.7.2.1 外部环境发生重大变化时，包括各种适用标准的变化、政府政策调整对本公司生产有重大影响时。4.7.2.2 内部情况发生重大变化时，包括安全生产方针、组织机构、资源配置、生产工艺发生重大变更时。4.7.3 为确保目标的严肃性，原则上不得对已确定的目标进行调整，如确因上述因素造成目标执行困难或无法执行时，由目标执行部门提出调整申请，并填写 目标调整申请表，报安全生产工作领导小组调研，认为有必要进行调整时，经总经理或安全分管领导批准后，方可进行调整；4.8 安全生产方针与目标的沟通与传达4.8.1 通过受控文件的分发、宣传栏宣传等方式对本公司全体员工进行安全生产方针及目标的宣贯。4.8.2 综合管理部及各部门负责对全体员工进行安全生产方针及目标的培训I,以确保对安全生产方针及目标的熟悉并充分理解。4.9 安全生产方针与目标的公开总经理应考虑相关方或公众的要求，以适当的方式公开。4.1 0 安全生产目标监测与考核4.10.1 安全生产工作领导小组每季度对各部门安全生产目标实施计划执行情况进行监测，并进行考核。4.1 0.2 安全生产标准化绩效评定小组坚持实事求是、数据说话、激励为主、公正、公开的原则，每年对年度安全生产目标完成情况进行综合评价工作。4.10.3 各级管理干部对 安全生产责任书 的落实情况，是评价安全生产工作的标准。4.10.4 安全生产评价工作主要根据各级管理干部的日常安全管理工作、劳动防护用品使用、机械设备使用和管理、安全隐患整改、以及工伤事故及处理情况等，进行安全生产目标完成情况的评价。4.10.5 对各级管理干部的考核采取平时与定期考核相结合、定性与定量相结合的方法进行。5附则本程序的归口管理和解释权属本公司安全生产工作领导小组。安全生产绩效考核制度1目的为确保全本公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效。2适用范围适用于本公司各部门和人员的考核。3职责3.1 本公司负责组织实施各项安全管理考核，对考核结果进行审核。3.2 安全生产工作领导小组负责组织人员落实安全管理考核的具体工作，并出具考核结果。3.3 各部门负责人根据业务职责范围和分工，配合本公司参与安全检查考核。3.4 本公司全体员工有接受本公司安全管理考核的责任。4考核办法4.1 安全绩效考核4.1.1 每季度安全绩效考核依据 安全生产目标实施计划执行情况监测记录的执行、履职情况及各类检查结果进行考核各部门于每季度第5 个工作日提交本公司，本公司汇总于第 10个工作日提交安全生产工作领导小组。4.1.2 每年底由本公司组织相关人员根据 年度安全生产目标，对各部门进行安全目标及安全工作考核，最终考核结果汇总给本公司安全生产工作领导小组。5相关记录6附则本程序的归口管理和解释权属本公司安全生产工作领导小组。年度安全生产目标为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，持 续 改 进”的本公司安全生产方针，加强安全生产标准化管理，加强隐患治理，贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度和安全生产责任制,消灭违章事故，确保生产安全，特制定本年度本公司安全生产目标。一 20 年度安全控制目标1、死亡事故、重伤事故为002、重大设备事故发生率为0。3、员工各级安全培训合格率100%4、安全责任书签署率100%。5、消防器材完好率为95%6、特种设备年检及时率100%。7、特种作业人员持证上岗率100%。8、生产现场安全达标合格率90队9、安全指令性工作任务完成率100%10、安全隐患整改合格率95%。二 安全工作目标及责任1、各部门必须按照国家安全生产法规、法令、企业安全管理规章制度，本公司安全纪律及各项安全操作规程进行作业。并随时接受本公司安全生产工作领导小组的检查指导，明确安全控制指标，保证安全生产，不发生任何安全事故。2、严格执行本公司制定的安全责任制，明确岗位职责，认真工作，确保工程顺利进行。3、各岗位开始作业前必须进行针对性安全技术考核，合格后方可上岗，并做好记录，且定期进行安全技术考核，不合格者不得进行作业，合格后方准作业。三、事故预防1、本公司每月一次安全生产检查，每季度一次大检查，并作好记录，并对问题点进行改善，对检查中发现问题不能及时处理的要上报本公司安全生产工作领导小组，对新进员工要进行三级（厂级、班组）安全教育及安全考核，合格后方可上岗作业。2、组织企业职工认真学习安全防范措施及各项操作规程。四、事故承担由于违反各项制度及安全法规、规程所造成的安全事故，给予一定处罚，同时所造成的法律、经济责任、连带责任均由各部门安全责任人承担。安全生产目标实施计划执行情况监测记录表（一）记录人:监测部门本公司监测时间目标士兀成情况安全生产目标实施情况未实现说明（可另附页）1、坚决杜绝死亡事故、重伤事故2、无职业病发生3、确保安全生产4、定期完成员工安全培训5、签署安全责任书6、安全指令性工作任务7、安全隐患整改执行情况日期:核准人:日期:安全生产目标实施计划执行情况监测记录表（二）记录人:监测部门（）部门监测时间目标士兀成情况安全生产目标实施情况未实现说明（可另附页）1、坚决杜绝死亡事故、重伤事故2、无职业病发生3、确保安全生产4、定期完成员工安全培训5、签署安全责任书6、安全指令性工作任务7、安全隐患整改执行情况日期:核准人:日期:安全生产目标调整申请表申请部门申请时间原安全目标调整后目标调整原因申请部门意见年 月 日安全生产工作领导小组意 见年 月 日总经理安全分管领导意见年 月 日（20 年 度）安全生产目标分解表批准:序号安全生产目标主 要 技 术 措 施实 施 部 门完成期限其他相关部门责任人要求1坚决杜绝死亡事故、重伤事故进一步完善制度体系，做到规范管理，严格落实全年度2无职业病发生防止连续作业，定期开展职业健康检查活动全年度3确保安全生产加强安全生产教育，杜 绝“三违”现场全年度4定期完成员工安全培训按时组织，严格管理，并通过考试的形式确认培训效果全年度5签署安全责任书按时组织，加强宣传，统一签署一季度6安全指令性工作任务及时传达上级有关部门的安全工作精神，完成安全指令性工作任务全年度7安全隐患整改每月进行一次安全检查，对检查中发现的本部门的安全隐患限期整改全年度审核:编制:20年度安全生产目标分解表编号:序号年度目标各部门年度分解目标_ _ _ _ 部部部本公司1死亡事故、重伤事故为0VVV2重大设备事故发生率为0V3员工各级安全培训合格率100%VVV4安全责任书签署率100%VVVV5消防器材完好率为95%V6特种设备年检及时率100%V7特种作业人员持证上岗率100%V8生产现场安全达标合格率90%V9安全指令性工作任务完成率100%VVVV10安全隐患整改合格率95%VVVV安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1目的为确保本公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及本公